สมัคร GClub สมัครน้ำเต้าปูปลา เว็บแทงบอลน่าเชื่อถือ เว็บเล่นบอล

สมัคร GClub สมัครน้ำเต้าปูปลา เป็นเวลากว่าศตวรรษแล้วที่ชาวยิวอเมริกันได้รับประทานอาหารจีนแบบอเมริกันในวันคริสต์มาส งานเลี้ยงประจำปีเป็นประเพณีวันหยุดที่มีแนวโน้มว่าจะดำเนินต่อไปตามปกติในปีนี้ แม้จะอยู่ท่ามกลางสถานการณ์โควิด-19 แม้ว่าจะอยู่ในรูปแบบของการจัดส่งหรือสั่งกลับบ้านก็ตาม งานอดิเรกนี้มีการพัฒนาให้เป็นประเพณีที่ใกล้ศักดิ์สิทธิ์ล้อเลียนในคืนวันเสาร์อยู่ , การวิเคราะห์ในเอกสารทางวิชาการและกรุณาธิคุณโดยผู้พิพากษาศาลฎีกา Elena Kagan

บางทีผู้เชี่ยวชาญที่สำคัญที่สุดในการปฏิบัตินี้คือ รับบี Joshua Eli Plaut, PhD, กรรมการบริหารของ American Friends of Rabin Medical Center, รับบีของ Metropolitan Synagogue ในนิวยอร์ก และผู้แต่งA Kosher Christmas , การศึกษาระดับพรีเมียร์ (และเท่านั้น) ที่ครอบคลุม สิ่งที่ชาวยิวทำในเทศกาลคริสต์มาส ฉันคุยกับ Plaut เกี่ยวกับอาหารจีนในวันคริสต์มาส และเหตุผลที่เขาเคยนั่งบนตักของซานตาคลอส ทั้งชาวยิวและคริสต์มาสมีมาระยะหนึ่งแล้ว ชาวยิวถามครั้งแรกเมื่อใดว่า “เราควรทำอะไรในวันคริสต์มาส”

เป็นคำถามมานานตราบเท่าที่คริสต์มาสยังมีอยู่ เพราะชาวยิวมักจะรู้สึกเหมือนเป็นคนนอก แต่สิ่งที่พวกเขารู้สึกโดยเฉพาะนั้นเป็นหน้าที่ของสถานะของพวกเขาในสังคม ตัว​อย่าง​เช่น ใน​ยุโรป​ตะวัน​ออก ยิว​ไม่​ค่อย​กลมกลืน. คริสต์มาสเป็นคืนที่อาจมีการสังหารหมู่และความรุนแรง กับผู้เฉลิมฉลองจำนวนมากที่มักเมา ไปจากบ้านหนึ่งไปอีกบ้านหนึ่ง ชาวยิวไม่ได้ไปเรียนที่ธรรมศาลา พวกเขาอยู่บ้านด้วยเหตุผลด้านความปลอดภัยทางกายภาพ ถ้าพวกเขาทำอะไร พวกเขาอาจจะเล่นไพ่หรือหมากรุก

เด็กสวมหน้ากากนั่งที่โต๊ะเรียน ในยุโรปตะวันตกหลังการปฏิวัติฝรั่งเศส สมัคร GClub ชาวยิวมีความกลมกลืนมากขึ้น ที่นั่น พวกเขามีอิสระที่จะสงสัยว่า “ฉันเอาต้นคริสต์มาสมาไว้ในบ้านไหม? ฉันมีอาหารวันหยุด? ฉันให้ของขวัญหรือไม่” Theodor Herzl ไซออนิสต์ยุคแรกเป็นชาวยิวที่นับถือศาสนาคริสต์ และเขามีต้นคริสต์มาสอยู่ในร้านเสริมสวย หลังจากที่หัวหน้าแรบไบแห่งเวียนนามาเยี่ยม เขาก็เขียนบางอย่างในไดอารี่ของเขาว่า “ฉันหวังว่าแรบไบจะไม่คิดถึงฉันน้อยลงด้วยเหตุนี้ แล้วอีกอย่าง ฉันจะไปสนใจว่าเขาคิดอะไร”

โอเค งั้นบอกฉันว่าเมื่อกินอาหารจีนในวันคริสต์มาสก่อนเข้ามาในภาพ นั่นเป็นประเพณีของชาวยิว – อเมริกันหรือไม่? ใช่. เริ่มขึ้นเมื่อปลายศตวรรษที่ 19 บนฝั่งตะวันออกตอนล่าง ที่ซึ่งผู้อพยพชาวยิวและชาวจีนอาศัยอยู่ใกล้เคียงกัน การกล่าวถึงครั้งแรกของชาวอเมริกันยิวที่รับประทานอาหารในร้านอาหารจีนมีขึ้นตั้งแต่ปี พ.ศ. 2442 เมื่อ วารสารอเมริกันฮีบรูวิพากษ์วิจารณ์ชาวยิวที่รับประทานอาหารในร้านอาหารที่ไม่ใช่อาหารโคเชอร์ ภายในปี 1936 สิ่งพิมพ์ชื่อ East Side Chamber News รายงานว่ามีสวนชาจีนอย่างน้อย 18 แห่งและร้านอาหารชบซวยในย่านชาวยิวที่มีประชากรหนาแน่น ทั้งหมดนี้อยู่ในระยะที่สามารถเดินได้จาก Ratner’s ซึ่งเป็นร้านอาหารนมของชาวยิวที่มีชื่อเสียงที่สุดในแมนฮัตตัน

ชาวยิวจะออกไปทานอาหารจีนในวันอาทิตย์ เมื่อพวกเขารู้สึกว่าถูกทิ้งให้ไปรับประทานอาหารกลางวันที่โบสถ์ มันเป็นการเปลี่ยนแปลงทีละน้อยจากอาหารดั้งเดิมของยุโรปตะวันออก เป็นการกินอาหารจีนแบบอเมริกัน เป็นการกินอาหารเอเชียอื่นๆ เช่น อาหารอินเดีย ฉันชอบที่จะบอกว่าภายในหนึ่งร้อยปีที่มาถึงนิวยอร์ก ชาวยิวโดยเฉลี่ยคุ้นเคยกับซูชิมากกว่าปลาเกฟิลเต

ในช่วง 35 ปีที่ผ่านมา ร้านอาหารจีนในช่วงคริสต์มาสได้กลายเป็นชุมชนชั่วคราวที่ชาวยิวในสหรัฐอเมริกาสามารถมารวมตัวกันเพื่ออยู่กับเพื่อนและครอบครัวได้ เป็นวิธีการเฉลิมฉลองคริสต์มาสแบบฆราวาส แต่ก็เป็นเวลาที่จะปิดคริสต์มาสและประกาศเอกลักษณ์ชาวยิวของคุณในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย

มีเหตุผลใดนอกเหนือจากความใกล้ชิดหรือไม่ที่ชาวยิวเลิกกินอาหารจีนเมื่อเทียบกับอาหารอพยพอื่น ๆ
ในแง่ของกฎหมายโคเชอร์ ร้านอาหารจีนปลอดภัยกว่าร้านอาหารอิตาเลียนมาก ในอาหารอิตาเลียนมีการผสมเนื้อกับนม ร้านอาหารจีนไม่ผสมเนื้อสัตว์กับผลิตภัณฑ์จากนม เนื่องจากอาหารจีนแทบไม่มีส่วนผสมของนม

ภายในหนึ่งร้อยปีที่มาถึงนิวยอร์ก ชาวยิวโดยเฉลี่ยคุ้นเคยกับซูชิมากกว่าปลาเกฟิลเต
ในการทำอาหารจีน-อเมริกัน หากมีเนื้อหมู [ซึ่งไม่ใช่อาหารโคเชอร์] มักจะซ่อนอยู่ภายในบางอย่าง เช่น เกี๊ยว ชาวยิวจำนวนมากในตอนนั้น—และแม้กระทั่งตอนนี้ — รักษาความสะอาดแบบโคเชอร์ภายในบ้านแต่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นกับอาหารที่พวกเขากินในร้านอาหาร นักสังคมวิทยา Gaye Tuchman เขียนเกี่ยวกับการปฏิบัตินี้ เธออธิบายว่า [การปฏิเสธที่เป็นไปได้ของส่วนผสมที่ไม่ใช่โคเชอร์] เป็นสิ่งที่ปลอดภัย [ Treyfเป็นคำภาษายิดดิชสำหรับ non-kosher] ชาวยิวจำนวนมากถือว่าหมูในอาหารจีนเป็นTreyf ที่ปลอดภัยเพราะพวกเขามองไม่เห็น ที่ทำให้กินง่ายขึ้น

ในงานวิจัยของคุณสำหรับหนังสือเล่มนี้ คุณเคยเจออะไรเกี่ยวกับอาหารจีนและคริสต์มาสที่เขียนจากมุมมองของชาวจีน-อเมริกันบ้างไหม

ที่จริงฉันพบการอ้างอิงจากปี 1935 ในนิวยอร์กไทม์ส เกี่ยวกับเจ้าของร้านอาหารชื่อ Eng Shee Chuck ที่นำเชามีนมาที่บ้านเด็กชาวยิวในวันคริสต์มาส หากคุณจะสัมภาษณ์เจ้าของร้านอาหารจีน พวกเขาจะบอกคุณว่าคริสต์มาสเป็นวันที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของปี นอกเหนือวันตรุษจีน หากคุณต้องการความเข้าใจอย่างถ่องแท้มากกว่านี้ คุณควรไปคุยกับเจ้าของร้านอาหารในไชน่าทาวน์

บางครั้งครอบครัวของฉันกินอาหารจีนในวันคริสต์มาส แต่เราไปดูหนังกันเสมอ สิ่งนั้นกลายเป็นประเพณีคริสต์มาสของชาวยิวที่จัดตั้งขึ้นเมื่อใด

เมื่อชาวยิวเริ่มตั้งรกรากบนฝั่งตะวันออกตอนล่างของแมนฮัตตันระหว่างทศวรรษที่ 1880 ถึงปี 1920 พวกเขาเป็นผู้อพยพที่ยากจน พวกเขาทำงานในโรงพักและอาศัยอยู่ในตึกแถว ในนอกเวลาของพวกเขาพวกเขาจะไปที่เพิ่งเปิดใหม่Nickelodeons ระหว่างหนึ่งเซ็นต์ถึงห้าเซ็นต์ พวกเขาสามารถเห็นรูปแบบแรกๆ ของภาพยนตร์ได้ ในปี 1909 มีตู้เพลง 42 ตู้ที่อยู่ติดกับฝั่งตะวันออกตอนล่างและอีก 10 แห่งในย่านใจกลางเมืองของ Jewish Harlem คริสต์มาสเป็นวันหยุดอีกวัน ดังนั้นภาพยนตร์เรื่องแรกเหล่านี้จึงดึงดูดผู้คนจำนวนมาก

เราทราบจากสื่อภาษายิดดิชว่าคริสต์มาสกลายเป็นวันยอดนิยมสำหรับการเปิดการผลิตละครใหม่ของยิดดิช วันนี้หยุดงาน ทำไรดี? คุณจะอยู่บ้านหรือไปที่ตู้เพลงหรือโรงละครยิดดิชก็ได้ ในที่สุด หลายสิบปีต่อมา คุณก็สามารถไปทานอาหารในร้านอาหารจีนได้

คุณมักจะทำอะไรในวันคริสต์มาส
เป็นเวลาหลายปีที่ฉันค้นคว้าหนังสือเล่มนี้ ปีนี้ฉันจะอยู่กับครอบครัวในเมืองเล็กๆ ที่ไม่มีร้านอาหารเปิดจริงๆ เราอาจจะเล่นเกมกระดานหรือดู Netflix

คุณทำอะไรในวันคริสต์มาสที่โตขึ้น?
ฉันไม่เคยไปร้านอาหารจีน เราจะไปเล่นสเก็ตหน้าต้นคริสต์มาสร็อคกี้เฟลเลอร์เซ็นเตอร์ แล้วเราก็มีช็อกโกแลตร้อนกับมาร์ชเมลโลว์ ฉันมีความทรงจำที่ดีในวันคริสต์มาส แม่จะพาฉันไปนั่งบนตักของซานตาคลอส ตอนที่ฉันเขียนหนังสือเล่มนี้ ฉันถามเธอว่า “เธอจับฉันทำไม — ลูกชายของแรบไบ! — นั่งบนตักของซานตาคลอส?” เธอกล่าวว่า “ทุกคนในอเมริกาทำอย่างนั้น ทำไมเราไม่ควรทำล่ะ” เธอรู้ว่าฉันปลอดภัยในอัตลักษณ์ชาวยิวของฉัน

หลายปีก่อน เมื่อ Derrick Chubbs ทำงานที่สภากาชาด ทีมของเขาได้จัดสัมมนาจำลองสถานการณ์การระบาดใหญ่ที่อาจเกิดขึ้น Chubbs ซึ่งปัจจุบันเป็นประธานของ Central Texas Food Bank เล่าว่าการฝึกอบรมเมื่อต้นปีนี้ขณะที่เขามองข้ามวิกฤตที่อาจเปลี่ยนแปลงโลก ก่อนที่พวกเราที่เหลือจะติดไวรัสโคโรน่าจริงจังเขาสะสมอาหาร ดำเนินมาตรการด้านความปลอดภัย และสำรวจสถานที่จัดเก็บเสริม แต่เช่นเดียวกับหลายๆ องค์กรที่ผลักดันให้ผ่านยุคโควิด-19 ชับบ์เข้าใจอย่างรวดเร็วว่าไม่มีทางใดที่จะเตรียมพร้อมสำหรับการระบาดใหญ่ได้อย่างเต็มที่ เขาและทีมของเขาต้องชกต่อย นั่นคือวิธีเดียวที่องค์กรไม่แสวงหากำไรสามารถครอบคลุมการสังหารทางเศรษฐกิจที่ coronavirus ทิ้งไว้ได้อย่างเพียงพอ

Chubbs บอกกับผมว่าปี 2020 กำลังจะสิ้นสุดลงในปี 2020 ว่า Central Texas Food Bank ได้ทำลายสถิติก่อนหน้านี้ทั้งหมด โควิด-19 ทำให้ตลาดงานในอเมริกาทรุดโทรม และทำให้เกิดความไม่มั่นคงด้านอาหารอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน ขอบคุณพระเจ้าที่ถูกทำเครื่องหมายโดยสายยาวของรถยนต์ที่ซ้อนขึ้นนอก pantries อาหารทั่วประเทศ เดอะวอชิงตันโพสต์ รายงานว่าสหรัฐฯ อาจประสบปัญหาขาดแคลนอาหารถึง 8

พันล้านมื้อในปีหน้าหน้า National Geographic คาดการณ์ว่า 1 ใน 6 ของชาวอเมริกันอาจหิวได้เนื่องจากการระบาดใหญ่ยังคงมีอยู่ แม้ว่าการระดมวัคซีน เป็นที่ชัดเจนว่าเหตุฉุกเฉินนี้จะไม่หายไป ไม่น่าแปลกใจเลยที่ Central Texas Food Bank กำลังแจกจ่ายอาหารให้กับผู้คนจำนวนมากขึ้นกว่าที่เคยเป็นมา และกำลังรวบรวมการเรียกเก็บเงินจำนวนมากขึ้นในกระบวนการนี้

อาสาสมัครโหลดรถของผู้รับที่ Central Texas Food Bank

อาสาสมัครโหลดรถของผู้รับที่ Central Texas Food Bank ธนาคารอาหารเซ็นทรัลเท็กซัส
ทั้งหมดนี้ทำให้ชับบ์ตื่นนอนตอนกลางคืน เขามั่นใจว่า Central Texas Food Bank จะสามารถตอบสนองความต้องการได้ต่อไปในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า แต่ถ้าความกลัวที่ร้ายแรงที่สุดของเขาเป็นจริงและผู้คนยังคง

ยากจนและหิวโหยภายในปี 2566 ชับบ์สไม่แน่ใจว่าโครงสร้างพื้นฐานของเขาจะยังพอทนได้หรือไม่ เราได้พูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้ เช่นเดียวกับวิธีที่พนักงานของเขามีระยะห่างทางสังคมขณะส่งอาหาร และการเดินทางอันแสนแปลกประหลาดจาก Dell และ IBM ไปสู่องค์กรที่ไม่แสวงหากำไร

อะไรทำให้คุณต้องการออกจากอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเพื่อองค์กรไม่แสวงหากำไร

The history of US intervention in Afghanistan, from the Cold War to 9/11
เมื่อถึงจุดหนึ่ง ฉันรู้สึกว่าฉันจำเป็นต้องรู้สึกเกี่ยวข้องมากขึ้นในสิ่งที่ฉันทำ ฉันไม่มีข้อตำหนิเกี่ยวกับประสบการณ์ของฉันกับ IBM, Pervasive หรือ Dell พวกเขาทั้งหมดมีเอกลักษณ์ ฉันได้รับเงิน ไม่มีการร้องเรียน แต่ด้วยความสัตย์จริง ฉันต้องการมากกว่านี้ ฉันรู้สึกมานานก่อนจะจากไป และโชคดีที่มีพี่เลี้ยงดีๆ คอยให้คำปรึกษา ในที่สุด ดวงดาวก็เรียงตัวกัน และฉันได้รับโทรศัพท์เกี่ยวกับกาชาด และฉันไม่เคยคิดว่าพวกเขาจะจ้างฉัน ฉันคิดว่าพวกเขาคงคิดว่าฉันกำลังจะลองเปลี่ยนองค์กรเป็นเดลล์ แต่พวกเขาทำได้ และนั่นคือวิธีที่ฉันเริ่มต้นในภาคสนาม

ถ้าฉันสามารถทำอย่างอื่นได้ฉันจะไม่ทำ ฉันจะทำแบบเดียวกัน ถึงแม้ว่าผมจะไม่ได้วางแผนการเดินทางนี้เลยก็ตาม

คุณกำลังเตรียมตัวที่ธนาคารอาหารในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่อย่างไร เมื่อเห็นได้ชัดว่าเรากำลังจะปิดตัวลง

ฉันจำได้ว่ากลับไปที่การจำลองกาชาดที่ฉันมี หนึ่งในนั้นบังเอิญจำลองการระบาดใหญ่ และนั่นเป็นชั้นเรียนที่น่ากลัวที่สุดที่ฉันเคยไป ในเดือนกุมภาพันธ์ ฉันไม่ได้คาดหวังว่าโควิดจะเป็นเรื่องที่น่าทึ่งในอเมริกาอย่างที่เป็นอยู่ แต่ฉันจำได้ว่านำทีมมารวมกันและพูดว่า “มาคุยกันเถอะ เกิดอะไรขึ้นถ้าสิ่งนี้ระเบิดออกมาเกินสัดส่วน?” ยิ่งพูดก็ยิ่งกลัว ความคิดแรกของฉันคือ “ถ้าสิ่งนี้ยังคงอยู่? พื้นที่ใดบ้างที่อาจได้รับผลกระทบ?” สิ่งแรกและสำคัญที่สุดคือการลดความเสี่ยงให้กับทีม ทั้งเจ้าหน้าที่และอาสาสมัคร เราต้องทำอะไรในอาคารเพื่อปกป้องพวกเขา? เรามีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าหลายร้อยรายในแต่ละวัน

การเพิ่มขนาดการผลิตเพื่อเผชิญกับวิกฤติเป็นเรื่องยากหรือไม่?

ร้อยละแปดสิบของอาหารของเราแจกจ่ายผ่านตัวแทนพันธมิตร 250 แห่งทั่วมณฑลที่เราให้บริการ มันไม่ใช่แค่เรา เรากำลังพูดถึงตู้กับข้าว ตู้กับข้าวของโบสถ์ บางห้องเล็กมาก บางห้องใหญ่ – และพวกเขาพึ่งพาอาสาสมัครอย่างมากในการดำเนินการเหล่านั้น และอาสาสมัครเหล่านั้นส่วนใหญ่อยู่ในกลุ่มที่มีความเสี่ยงสูง มันเป็นไดนามิกที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงที่เราต้องรับมือ เราจะขยายขนาดตัวเองและช่วยให้คู่ค้าของเราขยายขนาดไปพร้อมกันได้อย่างไร เราไม่ได้เริ่มพูดถึงปัญหาในการจัดหาอาหารด้วยซ้ำ

รถเข้าแถวรับอาหารจาก Central Texas Food Bank ธนาคารอาหารเซ็นทรัลเท็กซัส
การปิดตัวส่งผลกระทบต่อซัพพลายเชนของคุณอย่างไร? เตรียมพร้อมแค่ไหน?

เราต้องเปลี่ยนโมเดลทั้งหมดของเรา เราไม่สามารถเลือกลูกค้าได้อีกต่อไป ตอนนี้เราแจกจ่ายผ่านกล่องอาหาร นั่นคือสิ่งที่คุณเห็นในโทรทัศน์: แนวรถและแนวรถเหล่านี้ โดยมีถังอาหารใส่อาหารเข้าไปโดยตรง

จำนวนคนที่สามารถรวมตัวกันในพื้นที่หนึ่งก็ลดลงอย่างมากเช่นกัน ซึ่งหมายความว่าเราลดจำนวนอาสาสมัครที่เราสามารถนำเข้ามาในอาคารได้ 70% โดยปกติ เราสามารถจัดการอาสาสมัครได้ 100 คนต่อกะ ลดลงเหลือ 30 ในขณะเดียวกันความต้องการก็พุ่งสูงขึ้น

เราเห็นรายงานมากมายเกี่ยวกับการขาดแคลนธนาคารอาหารในขณะนี้ คุณคิดว่าอะไรเป็นสาเหตุให้เกิดสิ่งนี้ในระดับประเทศ? ขาดสินค้าคงคลังหรือความท้าทายด้านลอจิสติกส์ที่คุณเพิ่งอธิบายไป?

เราโชคดีเพราะเรามีอาหาร ฉันเริ่มซื้ออาหารมากมายในตอนแรก เราไม่ใช่ธนาคารแห่งหนึ่งที่ถูกมัดด้วยเงินสดและไม่สามารถสะสมในคลังได้ ฉันยังเริ่มมองหาสถานที่เก็บอาหารเพิ่มเติมในกรณีที่ฉันไม่สามารถเก็บอาหารทั้งหมดไว้ในอาคารได้

ดังนั้นใน 90 วันแรกของเรา ฉันไม่มีความท้าทายด้านอุปทานครั้งใหญ่ สิ่งที่ฉันมีคือปัญหาด้านทรัพยากรบุคคล และไม่มีคนมากเท่าที่ฉันต้องการ เราไปโบสถ์ที่ใหญ่ที่สุด 5 แห่งซึ่งมีการดำเนินงานหลัก และเราสามารถดึงรถบรรทุกขึ้นไปที่ลานจอดรถและขนอาหารออกจากพาเลทเพื่อให้พวกเขาสร้างกล่องให้เราได้ นั่นคือวิธีที่เราผ่านพ้นเดือนกรกฎาคม: เราและคริสตจักรของเราสร้างกล่องเหล่านั้น ถ้าไม่ใช่เพราะเรื่องนั้น เราก็คงไม่สามารถตอบสนองความต้องการได้

ปีนี้คุณแจกอาหารมากกว่าปีที่แล้วมากแค่ไหน?

โดยปกติเราจะแจกจ่ายอาหาร 3.7 ล้านถึง 4 ล้านปอนด์ต่อเดือน ตอนนี้เราอยู่ในช่วง 7 ล้าน

“โดยปกติ เราจะแจกจ่ายอาหาร 4 ล้านปอนด์ต่อเดือน ตอนนี้เราอยู่ในช่วง 7 ล้าน”
โรคระบาดทำให้หลายคนตกงาน ในช่วงกลางฤดูร้อนถึงปลายฤดูร้อน เราเห็นผู้คนเข้ามาหาเราเป็นครั้งแรก เราติดตามสถานะนั้น มีผู้มาใหม่เพิ่มขึ้น 200% เป้าหมายของเราคือ 50 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว ปีนี้เราทำไปแล้ว 64.5 ล้าน โดยปกติ เราจะแจกจ่ายอาหารให้คนประมาณ 50,000 คนต่อสัปดาห์ เมื่อเดือนที่แล้ว เราแจกจ่ายอาหารให้กับ 343,000 ฉันคาดว่าธันวาคมจะสูงกว่าพฤศจิกายนอย่างเต็มที่

คุณมีช่วงเวลาแห่งความวิตกกังวลบ้างไหม? รู้สึกว่า “ฉันไม่แน่ใจว่าเราจะตามทันไหม”?

เฉพาะตอนเริ่มต้นเท่านั้น เราตระหนักว่าจำนวนเงินที่เราใช้จ่ายเพื่อซื้ออาหารเพิ่มขึ้นอย่างทวีคูณ โดยปกติเราจะใช้จ่ายประมาณ 100,000 เหรียญต่อเดือนสำหรับค่าอาหาร ในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมาติดต่อกัน เรามีมากกว่าหนึ่งล้านคน ที่ทำให้ฉันกลัวเพราะมันไม่ยั่งยืน เราไม่สามารถทำอย่างนั้นต่อไปได้ ฉันใช้ชีวิตด้วยความเอื้ออาทรสุดขีดของชุมชนนี้ แต่นั่นจะไม่คงอยู่ตลอดไป

เรามีกลุ่มที่ปรึกษาเข้ามาเกี่ยวข้อง และสิ่งหนึ่งที่พวกเขากำลังพูดก็คือ เราจะเห็นระดับที่สูงขึ้นตลอดปี 2021 จนถึงปี 2022 และในฐานะสถานการณ์ที่แย่ที่สุดในปี 2023 เราอยู่ในช่วงเริ่มต้นของสิ่งนี้ . จำนวนคนที่มาหาเราเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เรามีการเพิ่มขึ้นที่คล้ายกันในช่วงที่รัฐบาลปิดตัวลงในปี 2019 และสิ่งที่เราได้ยินบ่อยๆจากพนักงานของรัฐที่ตกงานคือ “นี่น่าจะใช้เวลาหกเดือนในการฟื้นตัวจากการตกงานเพียงหกสัปดาห์” คุณนึกภาพออกไหมว่ากำลังจะเกิดอะไรขึ้น เรามีคนที่ตกงานมาหลายเดือน บางคนก็ทำงานเป็นปี การฟื้นตัวจะยาวนานมาก

พวกคุณดูเป็นอย่างไรบ้างตอนนี้? แน่นอน เป็นไปไม่ได้เลยที่จะรู้ว่าสิ่งต่างๆ จะเป็นอย่างไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า แต่คุณมั่นใจหรือไม่ว่าธนาคารอาหารของคุณจะสามารถตอบสนองความต้องการได้ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้

ฉันรู้สึกดีมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ ฉันมีความสุขที่ได้อยู่ในชุมชนที่สนับสนุนมากที่สุดแห่งหนึ่งในประเทศนี้ พวกเขามาช่วยเสมอ ฉันรู้สึกมั่นใจว่าเราจะรักษามันไว้เป็นเวลา 90 วันข้างหน้า ถามฉันหลังจาก 90 วันนั้นและมันอาจจะเป็นอีกเรื่องหนึ่ง ความกังวลของฉันยังคงขึ้นอยู่กับความสามารถในการจัดหาอาหารให้เพียงพอต่อความต้องการเหล่านี้ และด้วยความสัตย์จริงกับคุณ แม้แต่ในระดับที่เราเป็นอยู่ตอนนี้ เรายังขาดความต้องการทั้งหมด 25 เปอร์เซ็นต์

เรากำลังต่อสู้กับสิ่งที่อยู่ตรงหน้าอย่างแท้จริง แต่เรากำลังทำทุกอย่างที่ทำได้เพื่อแจกจ่ายอาหารต่อไป และยังคงสนับสนุนศักดิ์ศรีและความเคารพตนเองของผู้คนที่แสวงหาบริการของเราต่อไป เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่าเราอยู่ที่นี่เพื่อพวกเขาและไม่ได้ตัดสิน ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น

ไม่นานมานี้ การเข้าคลาสSoulCycleไม่ได้หมายความถึงการออกกำลังกายเพียง 45 นาทีเท่านั้น มันหมายถึงสถานะ ไม่มีชั้นเรียนฟิตเนสแบบบูติกใดที่พิเศษเท่า และไม่มีลูกค้าคนใดที่มีเสน่ห์หรือทุ่มเท ปรากฏตัวหลายครั้งต่อสัปดาห์เพื่อขี่จักรยานในความมืด

ในลอสแองเจลิส บียอนเซ่ขี่รถกับแองเจล่า ในนิวยอร์ก แบรดลีย์ คูเปอร์ไปชาร์ลี เมื่อ Michelle Obama เป็นสุภาพสตรีหมายเลขหนึ่ง เธอจองชั้นเรียนส่วนตัวกับ Garrett ใน DC การออกกำลังกายนี้ไม่ได้มีไว้สำหรับผู้ที่ต้องการขับเหงื่อเท่านั้น แต่สำหรับคนร่ำรวย มีชื่อเสียง และคนสำคัญที่ต้องการให้เหงื่อออก

ภายในสตูดิโอสปินแต่ละแห่ง ทุกองค์ประกอบส่งเสริมบรรยากาศของความทะเยอทะยานและความมุ่งมั่นนี้: โลโก้ซานเซอริฟต้อนรับและบทสวดมนต์บนผนัง เทียนหอมกลิ่นเกรปฟรุต ครูฝึกที่งดงาม แสงแสดงอารมณ์วัตต์ต่ำ สมาร์ทวอเตอร์ขวดแช่เย็น , ผลึกอเมทิสต์ที่คาดว่าจะดูดซับพลังงานที่ไม่ดี นักบวชพูดภาษาลับของผู้ริเริ่ม (แท็ปแบ็ค, ไก่, คู่, ชนเผ่า) และสวมเครื่องแบบของผู้เปลี่ยนใจเลื่อมใส (กางเกงเลกกิ้ง Lululemon ประดับด้วยโลโก้หัวกะโหลกไขว้ของบริษัท)

การเข้าสู่ชั้นเรียนยังหมายถึงการแลกป้ายราคา 34 ดอลลาร์ต่อคลาสที่สูงชันของ Soulcycle ที่จุดสูงสุด การแยกตรรกะออกจากเงินไม่ใช่เรื่องยาก หลายคนจ่ายเงินเดือนละหลายร้อย เข้าเรียนสองหรือสามครั้งต่อวัน (ว่ากันว่า SoulCycle มีขีดจำกัดที่นุ่มนวล 3 คลาสต่อคนต่อวัน แต่ไม่ได้บังคับใช้อย่างเคร่งครัด) ส่วนที่ยากคือการจองจักรยาน ในวันจันทร์ตอนเที่ยง ระบบการจองออนไลน์ของ SoulCycle จะเปิดขึ้น และช่องมูลค่าตลอดทั้งสัปดาห์ก็พร้อมสำหรับการคว้า ช่วงเวลาที่ดีที่สุดกับผู้สอนที่ดีที่สุดถูกกลืนกินภายในไม่กี่วินาที ผู้คนจะทำทุกวิถีทางเพื่อเล่นเกมกับระบบ ซึ่งเป็นระบบที่ออกแบบมาเพื่อกันผู้คนออกแทนที่จะปล่อยให้พวกเขาเข้ามา

The West’s megadrought is so bad, authorities are airlifting water for animals
ในช่วงที่ SoulCycle ได้รับความนิยมสูงสุดระหว่างปี 2556 ถึง 2558 พนักงานแผนกต้อนรับที่ NoHo ซึ่งเป็นเรือธงของนิวยอร์กซิตี้ต้องหยุดรับสายโทรศัพท์สามสายของสตูดิโอในเวลา 11:50 น. ทุกต้นสัปดาห์ ผู้ขับขี่ที่มีความชำนาญพบว่าหากพวกเขาโทรหาสตูดิโอและพบพนักงานที่ไม่รู้ตัว พวกเขาสามารถขัดขวางพวกเขาในสายได้จนถึงเที่ยงวัน โดยขอร้องให้จองจักรยานผ่านทางส่วนหลังของสตูดิโอ ผู้ขับขี่เหล่านั้นเรียนรู้ที่จะหลีกเลี่ยงการขอผู้จัดการและกำหนดเป้าหมายไปยังมือใหม่

“คุณมีคนพูดว่า ‘ฉันเข้าสู่ระบบตอน 12:01 น. และทุกอย่างก็ขายหมดแล้ว’ และเราก็แบบว่า เออ เปล่าหรอก” ราเชล อดีตพนักงาน SoulCycle วัยหกขวบกล่าว หัวเราะกับคอมพิวเตอร์ในจินตนาการ ความผิดพลาด “คุณมีคนโทรมา ส่งอีเมล และบ่นว่า ‘ฉันอยู่ในรายชื่อสำรองหรือไม่? ระบบของคุณเสีย’ มันไม่หัก มีคนจำนวนมากพยายามจองชั้นเรียนเดียวกัน”

ตามคำกล่าวของอดีตพนักงาน – ทุกคนเช่นราเชลถูกเรียกโดยใช้นามแฝง เพราะพวกเขาได้ลงนามใน NDA หรือเพราะพวกเขากลัวการตอบโต้จากนักปั่นที่มั่งคั่งและเชื่อมโยงกันอย่างดีของบริษัท เกิดความโกลาหลทั่วประเทศทุกวันจันทร์ พนักงานพิเศษได้รับมอบหมายให้ประจำที่ที่ตั้งหลักเพื่อรองรับการโทร อีเมล และการเดินเข้าแถวอย่างล้นหลามจากผู้ขับขี่โดยหวังว่าความพยายามพิเศษบางอย่างจะทำให้พวกเขาเข้าเรียนในชั้นเรียนได้

“ถ้าคุณส่งอีเมลถึงเราและถาม เราจะพยายามทำเพื่อคุณ เพราะเราเป็นวัฒนธรรมที่ใช่” ราเชลอธิบาย “คุณมีผู้ขับขี่ที่มีความสัมพันธ์พิเศษกับพนักงานต้อนรับที่ต้อนรับเทศกาลคริสต์มาส โดยจะมอบขวดเหล้า บัตรของขวัญ Amex มูลค่า 500 ดอลลาร์ และกระเป๋า Dior อันเก่าของลูกสาวที่พวกเขาไม่ต้องการอีกต่อไป”

คุณสามารถเรียก SoulCycle ว่าเป็นปรากฏการณ์ ความคลั่งไคล้ สายฟ้าในขวด แต่นั่นไม่ได้จับความคลั่งไคล้ได้เต็มที่

“สิ่งที่นับถือศาสนามีจริง แต่ในทางบวก” ราเชลกล่าว “เพราะเป็นครอบครัวใช่ไหม” ทุกคนที่เกี่ยวข้องรู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างสิ่งใหม่และสำคัญ และในหลาย ๆ ด้านที่พวกเขาเป็น SoulCycle ปฏิวัติวงการฟิตเนสและเป็นผู้เล่นที่เซ็กซี่ที่สุดมาหลายปี มันทำให้การทำงานกลายเป็นสิ่งที่น่าเบื่อหน่ายหรือแม้กระทั่งความจำเป็น กลายเป็นสิ่งที่เสริมพลังทางวิญญาณและทางร่างกาย แม้กระทั่งการปลดปล่อย

“สิ่งที่ลัทธินั้นเป็นของจริง แต่ในทางบวก เพราะมันคือครอบครัวใช่ไหม”
แบรนด์โน้มน้าวชุมชนและใช้คำเช่น “เผ่า” “ลูกเรือ” และ “กองทหาร” เพื่อขายประสบการณ์ แต่เบื้องหลังมนต์อย่าง “เราหายใจเข้าความตั้งใจและหายใจออกความคาดหวัง” และ “ความแข็งแกร่งของเราทำให้เราประหลาดใจทุกครั้ง” เป็นการนินทาว่าอาจารย์คนใดกำลังหลับใหลกับนักปั่นรายการลับของลูกค้าที่ชื่นชอบและไม่ชอบน้อยที่สุดของผู้สอนและภาษาที่ลดทอนความเป็นมนุษย์จากบางคน ของผู้มีอภิสิทธิ์ที่สุดในประเทศ ทุกคนต้องการที่จะอยู่ภายในและความพิเศษเฉพาะตัวทำให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่ดีจากผู้สอนและลูกค้าเหมือนกัน

ในตอนท้ายของปี 2014 ตามการเสนอขายหุ้น S-1 ยื่นบริษัท ก็เห็นรายได้ $ 112 ล้านบาทมาจากกว่า 30 สตูดิโอ ในปีนั้น บริษัทขายจักรยานยนต์ได้ 2.9 ล้านคันที่ไปไหนมาไหน

เมื่อโทรศัพท์หยุดดังขึ้นเพียงไม่กี่ปีต่อมา ราเชลรู้ว่ามีบางอย่างผิดปกติ การขอความช่วยเหลือหยุดมา ไม่จำเป็นต้องดึงสาย ความวิตกกังวลที่ร่างกายของเธอเพิ่มพูนขึ้นในสัญชาตญาณก็หมดไป การเสนอขายหุ้นไม่เคยเกิดขึ้นจริง เผ่า ลูกเรือ และกองทหารลดน้อยลง

“มันน่าอึดอัดใจเพราะเรายังมีสต๊าฟฟ์ทั้งหมด จากนั้นเราก็นั่งเฉยๆ แบบว่า ‘ว้าว วันนี้วันจันทร์เงียบจริงๆ! ‘ ” เธอพูด “มันเริ่มรู้สึกอึดอัดและอึดอัดเพราะคุณชินกับพลังงานนี้แล้วก็เงียบไป”

ความเงียบมาก่อนความเงียบมากขึ้น ภายในปี 2560 SoulCycle มีสตูดิโอมากกว่าที่เคย มีผู้สอนมากกว่าที่เคย และวางแผนที่จะขยายไปยังเมืองต่างๆ มากขึ้น แต่ก็มีห้องว่างมากขึ้นและมีนักปั่นไม่เพียงพอที่จะเติมเต็มตามที่พนักงานในสตูดิโอและอาจารย์ผู้สอนที่ฉันพูดด้วย ในปี 2020 โรคระบาดครั้งใหญ่ส่งผลกระทบต่อการเงินของบริษัท ทำให้ต้องปิดสตูดิโอทั่วประเทศและสั่งพักงานพนักงาน

บนพื้นผิว การระบาดใหญ่ได้ทำลาย SoulCycle อย่างที่เคยทำกับหลายๆ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทในกลุ่มฟิตเนสแบบกลุ่ม แต่จากคำบอกเล่าของอดีตผู้สอน ผู้บริหาร และพนักงานคนอื่นๆ การระบาดใหญ่ไม่ได้ทำให้ SoulCycle เสียหาย แต่พวกเขาคิดว่ามันแค่เร่งให้บริษัทล่มสลายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

SoulCycle ไม่เคยสร้างมาเพื่อมวลชน ดูเหมือนว่าการกีดกันผู้คนออกไปมีความสำคัญต่อธุรกิจพอๆ กับผู้ขับขี่ที่ภักดี ยิ่งได้รับ SoulCycle มากเท่าไหร่ก็ยิ่งเป็นที่ต้องการน้อยลงเท่านั้น ยิ่งเป็นที่ต้องการน้อยลงเท่าใด ผู้คนก็จะยิ่งมีความอดทนต่อวัฒนธรรมที่อุปถัมภ์น้อยลงเท่านั้น นาทีที่บริษัทกลายเป็นกระแสหลัก เวทมนตร์ก็หายไป

เป็นไปไม่ได้ที่จะขยายความพิเศษ

“ฉันยังจำเช้าที่ฉันตัดสินใจเลิกได้” ราเชลกล่าว โดยอธิบายถึงความกดดันที่เธอรู้สึกในอก “ในที่สุด ฉันก็ต้องทำตัวเองให้ได้ก่อน ฉันรู้สึกเหมือนพวกเขาไม่ได้ดูแลฉันอีกต่อไป แล้วฉันจะให้เหตุผลในการมอบชีวิตให้กับพวกเขาได้อย่างไร”

SoulCycle เป็นผลงานการผลิตของ Julie Rice ผู้จัดการผู้มีความสามารถ, นายหน้าอสังหาริมทรัพย์ Elizabeth Cutler และอาจารย์ Ruth Zukerman ทั้งสามเปิดสตูดิโอ SoulCycle แห่งแรกบนถนน 72nd ในย่าน Upper West Side ของแมนฮัตตันในปี 2549 โดยเชื่อว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนการหมุนได้ ทำให้งาน

น่าเบื่อน้อยลงและพักผ่อนหย่อนใจมากขึ้น ห้องทั้งหมดถูกซ่อนไว้ มันอาศัยอยู่ในกระดูกของพื้นที่เต้นรำเก่า ซ่อนตัวอยู่ในล็อบบี้ด้านหลัง สตูดิโอไม่สามารถมองเห็นได้จากระดับถนน และไม่สามารถวางป้ายด้านหน้าได้ เนื่องจากสถานะสถานที่สำคัญของอาคาร ผู้ก่อตั้งฝ่าฝืนกฎนี้ด้วยการวางรถสามล้อสีเหลืองไว้ด้านนอก เช่นเดียวกับกระดานแซนด์วิชที่ซื้อตั๋วรายวันให้พวกเขา

การสร้างแบรนด์ลักลอบนี้ “กลายเป็นข้อดี” Zukerman กล่าวขณะที่เพิ่มเสน่ห์ (Zukerman ออกจาก SoulCycle ในปีพ. ศ. 2552 และก่อตั้ง Flywheel ซึ่งเป็น บริษัท หมุนของคู่แข่งในปีพ. ศ. 2553 ซึ่งเธอลาออกในปีพ.

SoulCycle เป็นที่รู้จักผ่านเครือข่ายกระซิบเท่านั้น ต้องเคยได้ยินเกี่ยวกับคลาสสปินจากเพื่อน โชคดีที่เมืองที่มั่งคั่ง ทันสมัย ​​และฟิตหุ่นกำลังวิ่งอยู่ในกลุ่มคนแน่นแฟ้นซึ่งสร้างกระแสฮือฮามากพอที่จะเติมจักรยานยนต์ 33 คันของสตูดิโอได้

“คุณต้องตระหนักว่ากลุ่มคนค่อนข้างเล็ก” ซูเคอร์แมนกล่าว “ดังนั้น เมื่อมีคนพูดถึงเรื่องนี้ ทุกคนก็ได้ยินเรื่องนี้ มันแค่ตกลงไปในห่วงโซ่”

ผู้เปลี่ยนเกมคือโรงนาแห่งที่สองของธุรกิจ เปิดให้บริการในปี 2550 และยังคงเปิดดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน พื้นที่ในโพรงนี้มีจักรยานมากกว่า 75 คัน (ขึ้นอยู่กับความใจกว้างของกองไฟในวันนั้น) และที่ดีกว่านั้นคือในแฮมป์ตันส์ ที่ซึ่งชาวแมนฮัตตันผู้มั่งคั่งไปหลบหนีฤดูร้อนในเมือง .

แถวของรูปภาพที่ซ้ำของสปินเนอร์ แถวของรูปภาพที่ซ้ำกันของผู้สอน
ผู้สอนของ SoulCycle รวมถึง Stacey Griffith (ล่างสุด) มีความสำคัญต่อแบรนด์อย่างเหลือเชื่อ
“โรงนาเพิ่งเปิดได้” อดีตผู้ขับขี่ SoulCycle กล่าว “และฉันจำได้ว่า Charlotte Sarkozy บอกฉันว่า ‘โอ้ พระเจ้า มีเลสเบี้ยนสุดฮอตคนนี้สอนการออกกำลังกายที่น่าทึ่งนี้ แม่ทุกคนหลงรักเธอ การออกกำลังกายเป็นสิ่งที่ดีมาก’ กลุ่มของเธอไปทั้งหมด – ห้าหรือหกคนในกลุ่ม – และเมื่อฤดูร้อนสิ้นสุดลง มันก็ดำเนินต่อไปในเมือง”

(สำหรับผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับลำดับชั้นทางสังคมของฝรั่งเศส Charlotte Sarkozy เป็นอดีตภรรยาของ Olivier Sarkozy พี่ชายต่างมารดาของอดีตประธานาธิบดีฝรั่งเศส Nicolas Sarkozy Olivier อาจเป็นอดีตสามีของ Mary-Kate Olsen ที่สำคัญกว่านั้นด้วย)

Zukerman กล่าวว่าหลังจากฤดูร้อนครั้งแรกใน Hamptons เธอเริ่มเห็น Escalades เข้าแถวนอกห้องเรียนของ Upper West Side เวลา 9:30 น.

การออกกำลังกาย SoulCycle ที่แท้จริงยังคงไม่เปลี่ยนแปลงในช่วง 14 ปีที่ บริษัท ดำรงอยู่ซึ่งส่วนใหญ่ยังคงเหมือนกับที่ Sarkozy กำลังทำอยู่ ชั้นเรียนมีให้บริการในการทำซ้ำ 45-, 60- หรือ 90 นาที พวกเขาเกิดขึ้นในสตูดิโอที่มืดสนิทยกเว้นแสงเทียนและแสงสร้างอารมณ์รอบ ๆ แท่นของผู้สอนซึ่งเหลือเพียงทัศนวิสัยเพียงพอที่จะเห็นแสงสะท้อนจากเหงื่อบนผิวเปลือยเปล่าของทุกคน เป้าหมายคือการทำให้ทั้งชั้นเรียนซิงค์กับดนตรี เพื่อให้จังหวะการเหยียบแต่ละครั้งมีความสอดคล้องกัน

ฉันติดใจเมื่อ SoulCycle เปิดใน DC ฉันสามารถรับรองความสนุกและผลลัพธ์ทางกายภาพของ Soul ได้ (ฉันลดน้ำหนักได้ 25 ปอนด์ในช่วงปีแรกที่ขี่) ฉันออกจากทุกชั้นเรียนที่ฉันเรียน – มากกว่า 1,000 ครั้งในหกปี – ด้วยเหงื่อใต้จักรยานของฉัน นี่คือวิธีที่ฉันรู้ว่า “เลสเบี้ยนสุดฮอต” ที่เป็นปัญหาคือ Stacey Griffith อาจารย์ผู้สอนระดับสูงของ SoulCycle

การวางผู้สอนไว้ข้างหน้าและตรงกลางเป็นการพลิกกลับของชั้นเรียนออกกำลังกายตามปกติ ก่อนยุคบูติกฟิตเนสที่ SoulCycle เริ่มต้น ผู้คนจะเข้าร่วมยิมหรือเรียนเป็นกลุ่มที่สตูดิโอโยคะซึ่งการออกกำลังกายมีความสำคัญมากกว่าครู SoulCycle เปลี่ยนแปลงสิ่งนี้

“’โอ้พระเจ้าของฉันมีเลสเบี้ยนสุดฮอตคนนี้สอนการออกกำลังกายที่น่าอัศจรรย์นี้ แม่ทุกคนหลงรักเธอ’”
2550 ใน SoulCycle ประจำไม่ได้ใช้ SoulCycle; พวกเขาเอา Stacey หรือพวกเขาเอาหนึ่งในผู้สอนดั้งเดิมของเธออย่าง Laurie หรือ Rique แต่ละคนมีสไตล์เฉพาะของตัวเอง ลูกค้า เรื่องราวเบื้องหลัง และเพลงโปรดที่พวกเขานำมาในการออกกำลังกาย ความคิดที่ว่าครูมีความสำคัญมากกว่าการออกกำลังกายยังคงมีอยู่ที่ SoulCycle ในวันนี้ ผู้สอนที่มีชื่อในที่นี้ไม่ได้ตอบกลับคำร้องขอความคิดเห็น

กริฟฟิธซึ่งยังคงสอนอยู่ เห็นได้ชัดว่าสอนชั้นเรียนของบาร์นเป็นอย่างดี และมีเสน่ห์ดึงดูดมาก เธอสามารถเกลี้ยกล่อมความสนใจจากคุณแม่ที่เย็นชาที่สุดในเมืองได้ เธอก็เหมือนดาราคนอื่นๆ ที่ได้รับการชดเชยอย่างดีสำหรับการดึงดูดนักบิดมาที่ชั้นเรียนของเธอ จากข้อมูลของอดีตพนักงานสองคน เธอทำเงินขั้นต่ำ 800 ดอลลาร์ต่อชั้นเรียน ซึ่งสิ่งที่อดีตพนักงานบอกว่าน่าจะเป็นอัตราสูงสุดต่อชั้นเรียนในประวัติศาสตร์ของบริษัท ผู้สอน Top Soul สามารถทำเงินได้มากกว่า 400 เหรียญต่อชั้นเรียน

ที่ชั้นเรียน 15 ครั้งต่อสัปดาห์ อัตราของ Griffith เพิ่มขึ้นมากกว่าครึ่งล้านเหรียญต่อปี ไม่รวมสิ่งจูงใจ เช่น โบนัสขายออก ซึ่งผู้สอนบางคนได้รับ ซึ่งอาจผลักดันอัตราต่อชั้นเรียนให้สูงกว่า 1,000 ดอลลาร์ หรือรวมถึงของขวัญจากนักปั่น: เคล็ดลับและของขวัญวันหยุด, อาหารแฟนซี, การเดินทางไปยังบ้านพักตากอากาศ หลังจากการเพิ่มขึ้นของ Instagram ผู้สอนสามารถสนับสนุนเงินเดือนของพวกเขาเพิ่มเติมด้วยการสนับสนุนและโฆษณา

Cutler and Rice (ผู้ที่อยู่ในยุคก่อน SoulCycle มีส่วนร่วมในการสร้างอาชีพให้กับEllen Pompeo, Selma Blair และ Justin Longที่ บริษัท จัดการ Handprint ของ Hollywood) ได้ค้นพบพรสวรรค์ที่ยอดเยี่ยม พวกเขาคัดเลือกผู้สอนที่สามารถตัดเสียงรบกวนจากชีวิตชาวนิวยอร์กและโน้มน้าวให้พวกเขาใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงเพื่อไปหาโซล หากผู้สอนไม่ทราบวิธีการทำตามธรรมชาติ SoulCycle สามารถสอนพวกเขาได้

อาจารย์ผู้สอนJanet Fitzgeraldได้รับการว่าจ้างให้ฝึกฝนผู้ที่อยากเป็น SoulCycle ไม่เพียงแต่เกี่ยวกับวิธีการขี่ แต่ยังรวมถึงสิ่งที่ทำให้ชั้นเรียนประสบความสำเร็จด้วย: เพลงประเภทต่างๆ ที่ควรประกอบเป็นเพลย์ลิสต์ของเซสชัน วิธีที่ BPM ของแทร็กกำหนดอารมณ์ วิธีการวางเทียน จนถึงทุกวันนี้ เธอได้สอนเด็กฝึกหัดเรื่อง “การส่งข้อความ” ของ SoulCycle ซึ่งเป็นความเชื่อที่ยกระดับจิตใจที่ชาวนิวยอร์กที่เบื่อหน่ายจะมองว่าซ้ำซากหากพึมพำในบริบทอื่น (“Be obsessively thanks!” “We ride as one!”) เธอสอนวิธีจดจำใบหน้าและชื่อของผู้ขับขี่

เธอยังสอนพวกเขาถึงวิธีการทางการตลาดที่ต้องการ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของการอุทธรณ์ของ Soul

“ผู้ขับขี่ของคุณควรต้องการเป็นคุณหรือมีเพศสัมพันธ์กับคุณ นั่นคือมนต์”
“ผู้ขับขี่ของคุณควรต้องการเป็นคุณหรือมีเพศสัมพันธ์กับคุณ นั่นคือมนต์”อดีตผู้สอนฉันจะโทรหาบ๊อบบี้กล่าว “และแนวคิดทั้งสองนี้ไม่ได้แยกจากกัน”

บ็อบบี้บอกว่าเจเน็ตพูดกับเขาว่า “จะเป็นคุณหรือจะมีเพศสัมพันธ์กับคุณ” ต่อหน้าเด็กฝึกคนอื่นเมื่อประมาณเจ็ดปีที่แล้ว ครูฝึกอีกคนที่อยู่ในห้องกับบ๊อบบี้และเจเน็ตยืนยันบัญชีของบ๊อบบี้ว่า “มันน่าอึดอัดจริงๆ”

อาจารย์และเจ้าหน้าที่หลายคนรายงานว่าฟิตซ์เจอรัลด์มักจะพูดว่า “การขายเซ็กส์” และสนับสนุนให้ผู้ฝึกสอนสวมลิปสติกสีแดง เธอกล่าวถึงผู้ขับขี่ของเธอว่าเป็น “ตัวเมียน้อย” ที่จับ Instagram ของเธอคือ “SpinPimp”

Bobby สอนที่ Soul มากว่าห้าปี ในตอนแรก เขาพูด เมื่อเขาลำบากในการเติมเต็มชั้นเรียน ฟิตซ์เจอรัลด์บอกเขาว่าเขาต้องพักผ่อน เขาบอกว่าเขาดูฟิตซ์เจอรัลด์ย่างครูอีกคนหนึ่งเกี่ยวกับการรักษาจังหวะและการสอนในชั้นเรียนที่ดีขึ้น โดยถามผู้หญิงคนนั้นว่าเธอและสามีมีเพศสัมพันธ์ครั้งล่าสุดเมื่อใด

อดีตพนักงานคนหนึ่งแชร์รูปถ่ายกับ Vox ที่มีกระดาษโน้ตที่แขวนอยู่ในห้องทำงานของสตูดิโอ เกี่ยวกับเรื่องนี้ คำพูดของเจเน็ตกล่าวว่าหากผู้ขับขี่เริ่มถามว่าพวกเขาเสพโคเคนหรือบอกว่าพวกเขาดูเหมือนเป็นโรคการกิน หมายความว่าผู้สอนกำลังบรรลุน้ำหนักเป้าหมาย

โน้ตที่มีข้อความอ้างอิงมาจาก Janet Fitzgerald
ในขณะที่ฟิตซ์เจอรัลด์มีความชัดเจนเกี่ยวกับการตลาดทางเพศในเซสชั่นการฝึกอบรม แต่แรงผลักดันกลับมีนัยมากขึ้นเมื่อต้องเผชิญหน้ากับลูกค้า ประมาณปี 2011 ผู้สอนเริ่มเบ้ตั้งแต่อายุน้อยกว่า ด้วยกรามที่แหลมกว่า โหนกแก้มที่ชัดเจนกว่า และกล้ามท้องที่ดูเหมือนจะมีหน้าท้องของตัวเอง บางคนเป็นนางแบบนอกเวลาและหลายคนถูกโพสต์ในการออกแบบค้าปลีกของ SoulCycle สำหรับเว็บไซต์

ไม่ว่าผู้สอนจะทำตามคำแนะนำลิปสติกสีแดงของฟิตซ์เจอรัลด์หรือไม่ก็ตาม แนวคิดก็คือพวกเขาสามารถดึงผู้ขับขี่เข้าสู่วงโคจรได้ พวกเขาจำเป็นต้องจัดกิจกรรมที่พลาดไม่ได้ในชั้นเรียนและโน้มน้าวผู้ขับขี่ว่าจักรยานในแถวที่ 2 ดีกว่าอันที่อยู่ด้านหลัง แต่ไม่ดีเท่าด้านหน้า ยังมีอะไรอีกมากมายให้นักขี่ต้องการ นักปั่นบางคนถึงกับ ต้องเรียนสองหรือสามคลาสกับผู้สอนคนเดิมด้วยซ้ำ

ไม่ต่างจาก American Gladiators หรือ Cher ผู้สอน Soul ที่ดีที่สุดมักรู้จักกันในชื่อแรกของพวกเขา – Stacey, Akin, Angela, Charlee, Danny, Karyn, Pixie บางครั้งพวกเขาก็ได้รับความอื้อฉาวจากคนดังระดับ A ที่เข้าเรียนในชั้นเรียน เช่น ดาราฟุตบอล David Beckham หรือนางแบบ Karlie Kloss เมื่อ SoulCycle ได้รับความนิยมมากขึ้น ผู้สอนก็เริ่มปรากฏตัวในมิวสิควิดีโอของ Kid Cudi และ Zedd พวกเขาถูกวางสำหรับการแพร่กระจายนิตยสารและไปในตอนเช้าพูดคุยแสดง ; บางคนให้ความสำคัญในหน้าหก พวกเขากลายเป็นมินิเซเลบ

“ฉันจำได้ว่าไปตรวจแฮมป์ตันส์บ่อยๆ ตลอดช่วงฤดูร้อนปี 2013” ​​ชอว์น อดีตพนักงานที่ทำงานที่โซลมาสี่ปีพูดถึงชั้นเรียนของกริฟฟิธ “มีคนมากกว่า 300 คนอยู่ในรายชื่อผู้รอของเธอ และนั่นเป็นสตูดิโอขนาดใหญ่ ดังนั้นจึงมีจักรยาน 70 คันอยู่ในห้อง” ในตอนเช้าของชั้นเรียน เขาพูดว่า “รายการรอมีมากกว่า 400 รายการ”

เมื่อ Cutler, Rice และ Zukerman เริ่ม SoulCycle ในปี 2549 คำว่า “บูติกฟิตเนส” ยังไม่ได้รับการจัดตั้งขึ้นอย่างสมบูรณ์ ตามเนื้อผ้า คนที่มีเงินเพียงพอและใส่ใจเรื่องการออกกำลังกายมากพอจะเป็นของโรงยิม โรงยิมเหล่านั้นมีคลาสมากมายให้เลือก รวมถึงคลาสสปินด้วย CrossFitซึ่งปฏิวัติการเคลื่อนไหวฟิตเนสนอกยิมด้วย ก่อตั้งขึ้นในปี 2000 มีสตูดิโอโยคะแบบสแตนด์อโลนและพิลาทิสด้วย แต่การออกกำลังกายส่วนใหญ่ผูกติดกับยิม

ผู้ก่อตั้ง SoulCycle ทุบแนวคิดนั้นด้วยค้อนกำมะหยี่

ก่อนเริ่มต้นบริษัท Zukerman สอนชั้นเรียนที่คลับ Reebok ซึ่งเป็นโรงยิมบริการเต็มรูปแบบที่มีคลาสออกกำลังกายแบบกลุ่มทุกประเภทที่คุณสามารถจินตนาการได้ รวมทั้งสนามบาสเก็ตบอลและสระว่ายน้ำขนาดโอลิมปิก “แต่สิ่งที่ฉันสังเกตเห็น” เธอกล่าว “ก็คือคลาสเรียนสปินของฉันเริ่มยาวขึ้น ทุกคนที่เข้าคลาสสปินจะเรียนเฉพาะคลาสนี้เท่านั้น พวกเขาไม่ได้ใช้ยิมเพื่ออย่างอื่น” Zukerman ถือเอาคำพูดเหล่านั้นว่าเป็น “สัญญาณขนาดใหญ่” ว่าหากมีสตูดิโอสำหรับปั่นคนจะข้ามโรงยิมไปโดยสิ้นเชิง

ผู้ชายในถัง SoulCycle กับจักรยาน
SoulCycle ทำให้การออกกำลังกายเป็นสิ่งจำเป็น
แนวคิดของ “ประสบการณ์ SoulCycle” คือการกลายเป็นจุดหมายปลายทาง – เพื่อที่จะได้สัมผัสกับคลาสสปินที่ดีที่สุดในโลก คุณต้องไปที่ SoulCycle เพลย์ลิสต์จะถูกปรับแต่ง การออกกำลังกายถูกซิงโครไนซ์กับเสียงเพลง อาจารย์ผู้สอนได้รับการฝึกฝนมาโดยเฉพาะเพื่อสอนการหมุน

ข้อพิสูจน์ถึงแผนธุรกิจช่วงแรกๆ ของ SoulCycle ก็คือว่ามันสามารถทนต่อการล่มสลายของตลาดในปี 2008 ได้ คุณคิดว่าคลาสสปินที่หรูหราจะเป็นหนึ่งในสิ่งแรกที่ผู้คนจะตัดออกจากงบประมาณในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอย แต่นั่นไม่เคยเกิดขึ้น ส่วนสำคัญคือลูกค้าของ SoulCycle ที่ร่ำรวยเป็นอย่างไร แม้ว่าทุกคนจะรัดเข็มขัดให้แน่น Zukerman กล่าว นักบิดของเธอไม่ได้มองว่า “รู้สึกดี” เป็นค่าใช้จ่ายที่พวกเขาจะตัดออก

ความรอดอื่น ๆ ในช่วงภาวะถดถอยคือการเปลี่ยนไปสู่รูปแบบความมั่งคั่งและสถานะที่มองเห็นได้น้อยลง คำว่า ” ความมั่งคั่งแบบลักลอบ ” ปรากฏขึ้นเพื่ออธิบายว่าคนรวยเริ่มหลีกเลี่ยงลัทธิบริโภคนิยมที่อวดรายได้อย่างแข็งขัน ไม่ว่าจะเป็นรถยนต์ เสื้อผ้า กระเป๋า ป้ายสไตล์มินิมอลและแบรนด์ที่ฉูดฉาดไม่เฟื่องฟู สุขภาพที่หรูหราและความเป็นอยู่ที่ดีก็ได้รับประโยชน์จากผลกระทบเช่นกัน ซึ่งถูกมองว่าเป็นวิธีการใช้จ่ายเงินและดูเหมือนไม่โอ้อวดหรือไร้ความรู้สึก

SoulCycle ใช้ประโยชน์จากสถานะภายในและกลายเป็นประสบการณ์การหมุนขั้นสุดท้าย ที่จะนำมันในมุมมองของ บริษัท ประสบความสำเร็จทั้งหมดของความสำเร็จโดยไม่ต้องเปิดตัวแคมเปญโฆษณาระดับชาติ, สิ่งที่ บริษัท ได้ในที่สุดในปี 2017 ตามรายงานของInternational Health, Racquet & Sportsclub Associationการมีส่วนร่วมในการปั่นจักรยานแบบกลุ่มเพิ่มขึ้นจากผู้เข้าร่วมเพียง 5 ล้านคนในปี 2010 เป็นมากกว่า 10 ล้านคนในปี 2019 — IHRSA ให้เครดิตบริษัท SoulCycle และบริษัทปั่นบูติกเพิ่มขึ้นเป็นส่วนใหญ่

คัตเลอร์และไรซ์รู้วิธีที่จะทำให้ทุกคนในสตูดิโอ ตั้งแต่พนักงานซ่อมบำรุง พนักงานแผนกต้อนรับ ไปจนถึงผู้สอน รู้สึกเหมือนพวกเขากำลังทำสิ่งที่มีค่า พวกเขาทำให้รู้ว่าไม่มีงานใดที่ไม่สำคัญ และบริษัทก็เป็นเหมือนครอบครัวมากกว่าธุรกิจ สิ่งนี้ทำให้แม้แต่ส่วนที่ยากที่สุดของงานดูเหมือนเป็นสิ่งที่น่าขอบคุณ

“แผนกต้อนรับของเรา เราจะต้องลุกขึ้นและเตรียมเข้าชั้นเรียนตี 5” ราเชลกล่าว “นั่นหมายความว่าเราต้องอยู่ที่สตูดิโอไม่เกิน 4:30 น. แต่เราต้องการที่จะทำมัน เราถูกปั๊มให้ทำมัน”

มนต์ที่พนักงานต้อนรับเรียนรู้คือ “ค้นหาใช่” วิญญาณคือ “วัฒนธรรมแห่งการใช่” พนักงานควรทำทุกอย่างเพื่อให้เกิดขึ้นกับลูกค้า นั่นอาจหมายถึงการใช้เวลาพิเศษในการสอนผู้ขับขี่ใหม่ให้จับตัวกับจักรยาน ถือกระเป๋าเดินทางของใครบางคนที่โต๊ะ หรือชาร์จโทรศัพท์มือถือของผู้ขับขี่ในขณะที่พวกเขาอยู่ในชั้นเรียน คัทเลอร์และไรซ์รู้ดีว่าการกระทำเล็กๆ น้อยๆ ทำให้เกิดความแตกต่าง

มนต์ที่พนักงานต้อนรับเรียนรู้คือ “ค้นหาใช่” วิญญาณคือ “วัฒนธรรมแห่งการใช่”
แต่การเป็น “วัฒนธรรมแห่งการใช่” มีความได้เปรียบที่เป็นพิษ

“ในตอนแรก นั่นหมายความว่าคุณต้องมอบถุงเท้าให้ผู้ขับขี่หากพวกเขาลืมถุงเท้า” ราเชลอธิบาย “ฉันเคยเห็นคนทำอย่างนั้นจริงๆ นั่นสร้างความรู้สึกเป็นชุมชนขึ้นมา – ‘เราจะทำทุกอย่างเพื่อคุณ’ – แต่สิ่งที่กลายเป็นจริงกลับเป็นการกระทำที่ไม่เหมาะสมทั้งภายในและภายนอก”

ผลพลอยได้จากการสร้างแบรนด์ทั้งหมดเกี่ยวกับบริการและความขาดแคลนและ “เที่ยงวันของวันจันทร์” คือลูกค้าบางรายไม่ได้รับสิ่งที่พวกเขาต้องการอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ชั้นเรียนของผู้สอนบางคนได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ผู้คนจำนวนมากถูกปิดตัวลง การปิดตัวของผู้คนทำให้ชั้นเรียนเหล่านี้เป็นที่ต้องการมากขึ้น อาจารย์ผู้สอนระดับดาวได้รับการควบคุมอย่างมากในสิ่งที่มีค่ามาก

ผู้ขับขี่รุ่นเก๋ารู้ดีว่านอกเหนือรายชื่อผู้รออย่างเป็นทางการ ผู้สอนบางคนมีรายชื่อผู้รอเป็นของตัวเอง เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่ประจำการที่ชื่นชอบจะได้จักรยาน สตูดิโอยังมีสิ่งที่เรียกว่า “รายการย้าย” ซึ่งเป็นรายการที่คุณสามารถใส่ชื่อของคุณเพื่อเข้าใกล้แถวหน้ามากขึ้น ผู้สอนบางคนยังมีรายการย้าย “ความลับ” เพื่อกำหนดว่าใครดีพอที่จะนั่งในแถวหน้า การมีแถวหน้าที่เต็มไปด้วยนักบิดที่ช่ำชองซึ่งสามารถตีท่าเต้นได้นั้นดูเท่ แต่ยังช่วยให้นักขี่รุ่นใหม่ได้ชมและติดตามชั้นเรียน

อาจารย์ผู้สอนอาวุโสผู้ก่อตั้ง Laurie Cole มักถูกอ้างถึง — โดยพนักงานต้อนรับ พนักงานองค์กร และอาจารย์ — เป็นคนที่ใช้ประโยชน์จากสถานะดาราของเธอ

โคล ตามอดีตพนักงานหลายคน สั่งให้ผู้บริหารถือจักรยานยนต์แถวหน้าของเธอ เพื่อที่เธอจะได้ใส่นักขี่ที่ดีที่สุดและน่าดึงดูดที่สุดของเธอ เธอจะตะโกนใส่พนักงานถ้าพวกเขาเอา “คนผิด” ขึ้นรถ เธอรู้สึกว่าไม่สมควรได้รับ

“เธอจะบอกว่า ‘ฉันไม่ต้องการให้คนนั้นอยู่แถวหน้า’” อดีตพนักงานคนหนึ่งกล่าว “เธอจะพูดว่า ‘ฉันไม่ชอบวิธีที่พวกเขาขี่ ฉันไม่ชอบทัศนคติของพวกเขา ฉันไม่ชอบวิธีที่พวกเขามองมาที่ฉัน ฉันไม่ชอบดูพวกเขา’” เจ้าหน้าที่คนอื่น ๆ หลายคนยืนยันเรื่องนี้

พนักงานอีกคนกล่าวว่า Cole เขินอายนักขี่ที่พูดไมโครโฟนระหว่างเรียน และมักจะดูถูกพนักงานทำความสะอาด ผู้จัดการสตูดิโอคนหนึ่งสร้างโฟลเดอร์ภาพหน้าจอที่พวกเขาแชร์กับ Vox ซึ่งรวมถึงอีเมลและข้อความจาก Cole ที่ตำหนิพนักงานเกี่ยวกับแถวหน้าของเธอ ข้อความตัวอักษรที่ทำให้พนักงานต้องอับอายขายหน้า และข้อความหลายข้อความวิจารณ์ผู้จัดการสตูดิโอ

เจ้าหน้าที่สตูดิโอกล่าวว่าพวกเขายังต้องจัดการกับกรดกำมะถันจากผู้ขับขี่ซึ่งบางคนก็ตกเป็นเหยื่อของพฤติกรรมที่ไม่ดีของผู้สอนโดยไม่รู้ตัว

ดีเจ SoulCycle ในที่ทำงาน
สุนทรียศาสตร์ของ SoulCycle ตั้งแต่โลโก้ไปจนถึงเพลย์ลิสต์เป็นส่วนสำคัญของการดึงดูดใจ
Shawn ซึ่งทำงานที่สตูดิโอ NoHo ในนิวยอร์กซิตี้ระหว่างปี 2555 ถึง 2559 เล่าว่าผู้สอนยอดนิยมเคยบอกเขาว่าอย่าปล่อยให้นักขี่คนใดคนหนึ่งจองสิ่งที่เรียกว่า “จักรยานแฟน” ซึ่งเป็นจักรยานที่อยู่ตรงหน้าแท่นของผู้สอน ผู้สอนบอกว่าพวกเขาไม่ต้องการดูผู้ขับขี่

ผู้ขับขี่สามารถจองรถมอเตอร์ไซค์ได้อยู่แล้ว ดังนั้นเจ้าหน้าที่จึงย้ายผู้ขับขี่ตามความประสงค์ของผู้สอน

“เธอโทรมาตามจริงภายใน 30 วินาทีหลังจากที่ฉันทำอย่างนั้น เพราะคุณได้รับอีเมลแจ้งเตือนเมื่อจักรยานของคุณถูกเคลื่อนย้าย และเริ่มทำร้ายฉันด้วยวาจา” Shawn กล่าว “คำที่เธอใช้ โอ้ พระเจ้า เธอเรียกฉันว่าโง่ เธอเรียกฉันว่า r-word ด้วยซ้ำ เธอดูถูกฉันเพราะว่าฉันทำงานที่นั่น เธอขู่ว่าจะเข้ามาในสตูดิโอและ ‘ทำพวกเราซะ’ ทั้งหมดเป็นเพราะฉันย้าย [จักรยาน] ของเธอไปหนึ่งคัน”

พนักงานแผนกต้อนรับหลายคนกล่าวว่าการถูกดุด่าว่าเป็นเรื่องปกติ ในขณะที่ SoulCycle กำลังส่งเสริมวัฒนธรรมของชุมชนและการเป็นเจ้าของ ก็ยังให้บริการผู้ใหญ่ที่มีสิทธิพิเศษตามใจตัวเองด้วยแรงกระตุ้นที่เลวร้ายที่สุด

ความพิเศษนี้ยังผลักดันให้นักขี่สร้างกลุ่ม พนักงานหลายคนสังเกตว่านักบิดที่โด่งดังที่สุดคือกลุ่มที่เรียกว่า Akin’s Army ซึ่งเป็นนักขี่ที่อุทิศให้กับอาจารย์ Akin Akman อดีตพนักงานกล่าวว่าแม้ว่า Akman ซึ่งตอนนี้มีบริษัทฟิตเนสเป็นของตัวเองAARMYกับแองเจลา มานูเอล-เดวิส อดีตอาจารย์ผู้สอน SoulCycle จะเป็นมิตรกับพนักงานและลูกค้าอยู่เสมอ แต่นักปั่นของเขาบางคนก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง

“พวกเขาจะรังแกคนที่จองมอเตอร์ไซค์แถวหน้าและเผชิญหน้ากับพวกเขาในสตูดิโอ” ราเชลกล่าว จากนั้นพวกเขาจะส่งอีเมลไปที่ “Your Soul Matters” กล่องจดหมายบริการลูกค้าของ SoulCycle และบ่นว่าผู้ขับขี่ทำลายประสบการณ์ได้อย่างไร “ฉันดูผู้หญิงที่โตแล้วร้องไห้” เธอกล่าวเสริม

ผู้ฝึกสอนมักจะทุ่มเทให้กับความภักดีของผู้ขับขี่ทั้งโดยตั้งใจและไม่ตั้งใจ หลายคนจะออกไปเที่ยวกับแฟนๆ ที่น่ารักที่สุดนอกชั้นเรียน และนักปั่นเหล่านั้นก็จะพูดคุยเกี่ยวกับการดื่มกับผู้สอนคนโปรดของพวกเขาในสายตาของนักบิดคนอื่นๆ ส่งผลให้เกิดความเกลียดชังมากยิ่งขึ้น

“ลองคิดดู นักแข่งจะไปที่สตูดิโอก่อนเริ่มคลาส 30 นาที เรียนแบบ back-to-back สามครั้งครั้งละ 45 นาที จากนั้นคุณจะได้ไปเที่ยวกับเขาหลังจากนั้น ผู้หญิงเหล่านี้ใช้เวลาห้าถึงหกชั่วโมงต่อวันกับเขา” ราเชลอธิบายเกี่ยวกับอาคิน แต่ยังกล่าวอีกว่าผู้สอนหลายคนแบ่งปันความสัมพันธ์ในลักษณะนี้กับผู้ขับขี่ “งานประจำของเขาคือดูแลฝูงผู้หญิงที่ติดตามเขาไปทั่ว”

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่นักขี่จะได้เห็นผู้สอนมากเท่ากับเพื่อน ครอบครัว และคู่หูของพวกเขา

“งานประจำของเขาคือดูแลฝูงผู้หญิงที่ติดตามเขาไปทั่ว”
“เมื่อคุณได้รับการแข่งขันครั้งนี้ และผู้คนต่างต่อสู้เพื่อความสนใจของผู้สอน” บ็อบบี้กล่าว “บางคนอาจเดินออกมาทั้งน้ำตาเพราะ Conor ไม่ได้ขึ้นไปบนจักรยานของพวกเขา”

Conor คือ Conor Kelly ผู้สอนระดับดาวซึ่งมีฐานที่บ้านคือ Greenwich รัฐคอนเนตทิคัต อดีตพนักงานสามคนขัดแย้งกันในกลุ่มประชากรตามรุ่นของเขาเนื่องจากชื่อเสียงของเขาในข้อหามีความสัมพันธ์ทางเพศกับผู้ขับขี่ แหล่งข่าวบอก Vox อันที่จริง บริษัทกลายเป็นที่รู้จักในหมู่แฟน Barstool Sports เมื่อแฟนสาวของผู้ก่อตั้ง Dave Portnoy ในขณะนั้นถูกกล่าวหาว่านอนกับผู้สอนในนครนิวยอร์ก

ความสัมพันธ์เหล่านั้นอาจสร้างปัญหามากขึ้น และเรื่องราวที่ซ้ำซากจำเจของการก่อวินาศกรรมของ Soul มุ่งเป้าไปที่ Kelly: ในขณะที่สตูดิโอมักจะมีล็อกเกอร์ ผู้หญิงใน Greenwich จะจัดกระเป๋าและกระเป๋าใส่เครื่องสำอางเรียงกันอย่างเป็นระเบียบในห้องน้ำในสตูดิโอเพื่อ สำรองจุดหน้ากระจกให้สดชื่นหลังเลิกเรียน เห็นได้ชัดว่ามีคนคิดว่าเคลลี่ให้ความสนใจนักปั่นคนหนึ่งมากเกินไป ซึ่งเขาปล่อยให้ขึ้นโพเดียมไปพร้อมกับเขา ต่อมา พนักงานบอกว่า คนขี่พบผ้าอนามัยแบบสอดที่ใช้แล้วในกระเป๋าของเธอ

แม้จะอ้างว่าถูกรังแก แต่นักบิดเหล่านี้ก็ยังคงกลับมาที่ SoulCycle ต่อไป และพนักงานก็จะอดทนกับมัน เมื่อมองย้อนกลับไป พนักงานอย่างราเชลและชอว์นตระหนักดีว่าพฤติกรรมที่น่ารังเกียจนั้นเป็นเรื่องปกติธรรมดา ราเชลพบว่าความประพฤตินั้นทำให้จิตใจอ่อนล้าและหมดแรง Shawn กล่าวว่าเขารู้สึกไม่แยแสมากขึ้นเมื่อเขาทำงานที่นั่นนานขึ้น โดยตระหนักว่าความเป็นพิษเป็นคุณลักษณะมากกว่าแมลง

แม้ว่าที่นี่จะเป็นสถานที่ที่ทำร้ายความรู้สึก ชายหญิงที่โตแล้วก็ยังอยากเป็นส่วนหนึ่ง สูงน้อยเหมือนเด็กดังในโรงเรียน คนพาลและผู้ถูกรังแกเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งบางอย่าง มันอาจจะรู้สึกแย่ แต่ก็ดีกว่าอยู่ข้างนอก

“SoulCycle ชอบแสร้งทำเป็นว่ามันครอบคลุมทั้งที่ในความเป็นจริงแล้ว มันมีอยู่และทำงานนอกเหนือความพิเศษสุดขีดเท่านั้น” Shawn กล่าว พลวัตของพลังระหว่างผู้สอนและผู้ขับขี่และพนักงานยังสามารถเปลี่ยนเส้นทางไปยังพื้นที่ที่ไม่สบายใจ

ไม่นานมานี้ ข้อกล่าวหาปรากฏขึ้นว่าผู้สอน Mike Press กดดันให้ผู้ขับขี่ทำออรัลเซ็กซ์กับเขา ผู้ขับขี่ตามBusiness Insiderกล่าวว่าเธอแจ้งเตือน SoulCycle เกี่ยวกับ Press และถูกเพิกเฉย

SoulCycle ตอบสนองต่อข้อกล่าวหาต่อสื่อมวลชนและเรื่องราวเกี่ยวกับพฤติกรรมที่ไม่ดีของผู้สอนในแถลงการณ์ถึง Vox:

ที่ SoulCycle สิ่งที่เราให้ความสำคัญที่สุดคือการสร้างชุมชนที่มีศูนย์กลางอยู่ที่ค่านิยมหลักของความหลากหลาย การรวม การยอมรับ และความรัก เมื่อเราได้รับการร้องเรียนหรือข้อกล่าวหาที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมภายในชุมชนของเราที่ไม่สอดคล้องกับค่านิยมของเรา เราจะถือว่าสิ่งเหล่านั้นอย่างจริงจังและทั้งสองตรวจสอบและจัดการกับพวกเขา เรามุ่งมั่นที่จะทำการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและสร้างความมั่นใจว่าเราจะปฏิบัติตามค่านิยมที่ทีมและผู้ขับขี่คาดหวังจากเรา

มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างปัจจัยเจ๋งๆ ของบริษัทกับจำนวนการทารุณกรรมที่คงอยู่ มันง่ายกว่าที่จะกลบเกลื่อนการระเบิดและความขี้ขลาดในช่วงยุครุ่งเรือง เมื่อ SoulCycle ยังคงเป็นแบรนด์ฟิตเนสที่ร้อนแรงที่สุด เมื่อชั้นเรียนไม่ขายหมดอีกต่อไป เมื่อวันจันทร์ที่เงียบไปตอนเที่ยง มันก็ยากที่จะเพิกเฉยต่อพฤติกรรมที่ไม่ดี

ในปี 2554 บริษัทอสังหาริมทรัพย์ที่เกี่ยวข้องกันเข้าถือหุ้นใหญ่ใน SoulCycle โดยอยู่ภายใต้การอุปถัมภ์ของ Equinox ซึ่งเป็นบริษัทฟิตเนสยักษ์ใหญ่ที่มีเจ้าของบางส่วน การซื้อครั้งนี้ช่วยให้ SoulCycle ขยายเป็น 36 สตูดิโอภายในปี 2014; แผนของ Equinox คือการเพิ่มประมาณ 15 หรือมากกว่าในแต่ละปี อย่างน้อยวัตถุประสงค์สำหรับบริษัทแม่คือให้สตูดิโอปั่นด้ายมีอยู่ทุกหนทุกแห่ง

SoulCycle ยื่นคำชี้แจงการจดทะเบียนในปี 2558 ซึ่งเป็นขั้นตอนแรกในการทำให้บริษัทเป็นสาธารณะด้วยการเสนอขายหุ้น IPO ตามการยื่นฟ้องของSoulCycleสตูดิโอของบริษัทแต่ละแห่งสร้างรายได้ต่อปีเฉลี่ย 4 ล้านเหรียญสหรัฐ ในปีเดียวกันนั้น Melanie Whelan ได้รับการแต่งตั้งให้เป็น CEO และ Cutler และ Rice ได้รับตำแหน่งเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่สร้างสรรค์

อดีตพนักงานกล่าวว่า Cutler และ Rice ปะทะกับ Harvey Spevak เก้าอี้ Equinox เขาไม่ชอบการใช้จ่ายของทหารม้า พวกเขาไม่ชอบการมุ่งเน้นของ Equinox ในการทำให้เพรียวลมและปรับขนาดธุรกิจที่พวกเขาสร้างขึ้น เมื่อ บริษัท ตี 60 สตูดิโอในปี 2016 มีดและข้าวซ้ายกับ$ 90 ล้านในแต่ละ ไม่เคยมี IPO

การเสนอขายหุ้น IPO ที่หายไปไม่จำเป็นต้องเป็นเหตุให้เกิดสัญญาณเตือนหรือสัญญาณของความอ่อนแอทางการเงินเสมอไป แต่มันส่งสัญญาณบางอย่างที่เปลี่ยนไป David Ericksonเพื่อนร่วมงานอาวุโสและผู้บรรยายที่ Wharton และผู้เชี่ยวชาญด้าน IPO บอกฉันว่าการยื่น S-1 ของ SoulCycle ถูกใช้เป็นตัวอย่างในชั้นเรียนของเขาในช่วงเวลาที่มีการยื่นคำร้อง

“ฉันเป็นผู้สนับสนุนรายใหญ่ของ [IPO]; ฉันคิดว่ามันจะต้องยอดเยี่ยมเพราะมันเป็นเรื่องราวการเติบโตที่ยอดเยี่ยม” เขาบอกฉัน “เช่นเดียวกับ Shake Shack มีเพียง 30 ร้านค้าเท่านั้น และกำไรมหาศาล และพวกเขาขาย [เสื้อผ้าขายปลีก] ให้กับผู้คน – เสื้อขายในราคา [ประมาณ] $80 ที่ราคาประมาณ $ 5? มันจึงเป็นเรื่องราวที่ยอดเยี่ยม”

นักปั่นปั่นจักรยาน
SoulCycle หลอกล่อสู่การเสนอขายหุ้นในปี 2558 แต่ก็ไม่เคยเกิดขึ้นจริง
Erickson กล่าวว่าตัวเลขของ SoulCycle และการเติบโตที่คาดการณ์ไว้มีความคล้ายคลึงกันและเปรียบเทียบได้ดีกับ Shake Shack ซึ่งเป็นกลุ่มเบอร์เกอร์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในขณะนี้จาก Danny Meyer เขาอธิบายว่าธุรกิจของ SoulCycle ดูแข็งแกร่งยิ่งขึ้นเมื่อคุณพิจารณาถึงต้นทุนค่าโสหุ้ยที่ค่อนข้างต่ำและยั่งยืนในการรับคนเข้าสตูดิโอ ไม่ใช่ว่าบริษัทซื้อซาลาเปา เนื้อ และไอศกรีมทุกเดือน และอัตราการเติบโตของพวกเขาก็สูงกว่าที่ Shake Shack กำลังทำอยู่ด้วยซ้ำ

“เมื่อบริษัทเพิกถอนใบแจ้งการจดทะเบียน นั่นหมายความว่ามีบางอย่างเปลี่ยนไป” เขากล่าว “อาจเป็นได้ว่าพวกเขาไม่คิดว่าจะมีโอกาสได้เปิดเผยต่อสาธารณะ อาจเป็นได้ว่าพวกเขาอาจเห็นกลยุทธ์อื่น ซึ่งบางทีพวกเขาอาจขายให้ใครซักคน และอาจเป็นปัญหาทางการเงิน แต่ก็ไม่เสมอไป”

Erickson กล่าวว่าในขณะที่เขาเป็นผู้ขับขี่ SoulCycle (เขาพูดด้านหลัง) เขาไม่คุ้นเคยกับการทำงานภายในของธุรกิจอย่างใกล้ชิด แต่เขาได้ติดตามข่าวของบริษัทบางส่วน เขากล่าวว่าการบรรจบกันของปัจจัยต่างๆ รวมถึงผู้ร่วมก่อตั้งที่ก้าวออกจากบริษัท หนี้ที่จำเป็นในการซื้อออกไป และการเติบโตของอุตสาหกรรมกรุ๊ปฟิตเนส โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับความเฟื่องฟูของ Peloton ล้วนเป็นเหตุผลที่ทำให้ถูกดึงออกไป

มีเพียงคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูงของ SoulCycle เท่านั้นที่รู้ว่าเหตุใดการเสนอขายหุ้นจึงไม่เคยเกิดขึ้น อดีตผู้บริหารคนหนึ่งเชื่อว่าการเสนอขายหุ้น IPO เป็นท่าทางกลวง ๆ ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

เป็นที่ชัดเจนว่าการขยายตัวอย่างรวดเร็วไม่ใช่การเคลื่อนไหวที่ถูกต้อง ยิ่งมีสตูดิโอที่เปิดในฮับเช่นนิวยอร์ก ดีซี และซานฟรานซิสโกมากเท่าไร ก็ยิ่งมีห้องเรียนว่างมากขึ้นเท่านั้น อดีตพนักงานกล่าว Equinox ดูเหมือนจะไม่เข้าใจถึงความเป็นไปไม่ได้ของการขยายความผูกขาด การใช้เวทมนตร์ของชั้นเรียนแบบ Back-to-back-to-Back ของ NoHo หรือ Union Square และพยายามทำซ้ำ 20 ครั้งจะไม่เกิดขึ้น

“ยิ่งเราเติบโตเร็วเท่าไหร่ แบรนด์ก็ยิ่งเจือจางมากขึ้นเท่านั้น” อดีตพนักงานคนหนึ่งกล่าว “ใบหน้าที่คุ้นเคยและเป็นมิตรเหล่านี้หายไปแล้ว” SoulCycle เป็นสตาร์ทอัพ และการซื้อ Equinox หมายความว่าอนาคตของมันจะเติบโตไม่ว่าจะด้วยต้นทุนใดก็ตาม

ขวัญกำลังใจเริ่มก่อตัวขึ้นภายใน

คำสั่งขององค์กรดูเหมือนจะมุ่งเน้นไปที่ “ตัวเลขแทนที่จะเป็นคน” และอดีตพนักงานกล่าวว่าสตูดิโอเริ่มเห็นการตัดงบประมาณและกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดเกี่ยวกับค่าใช้จ่าย แทนที่จะ “ค้นหาสิ่งที่ใช่” คำสั่งนั้นกลับกลายเป็นค้นหาสิ่งที่ไม่ช่วยประหยัดเงินได้มากที่สุด อาจารย์ที่ไม่ได้ปู่เห็นอัตราการจ่ายพื้นฐานของพวกเขาลดลง และความกดดันในการกรอกชั้นเรียนนั้นรุนแรง

แม้แต่กริฟฟิธที่ออกจากนิวยอร์กไปลอสแองเจลิสช่วงสั้นๆ ก็ไม่สามารถเติมเต็มห้องได้อย่างง่ายดาย

“ยิ่งเราเติบโตเร็วเท่าไหร่ แบรนด์ก็ยิ่งเจือจางมากขึ้นเท่านั้น”
นี่เป็นจุดที่ Rachel ซึ่งทำงานที่ SoulCycle รู้ว่าโทรศัพท์เงียบลงแล้ว เที่ยงวันจันทร์เร่งรีบหยุด ผู้ที่ชื่นชอบ SoulCycle ไม่ต้องการนั่งในห้องว่างหรือกับครูใหม่ ด้วยการเข้าชั้นเรียนที่เบาบาง ผู้สอนที่ไม่พอใจ และพนักงานแผนกต้อนรับที่ไม่สามารถให้ถุงเท้าแก่คุณได้ ทั้งโดยแท้จริงหรือในเชิงเปรียบเทียบ บริษัทจึงสูญเสียฐานแกนหลักของผู้ขับขี่ไป

ประสบการณ์ “SoulCycle” ไม่มีอยู่แล้ว

“สิ่งเดียวกันนี้เกิดขึ้นกับ Flywheel ซึ่งเป็นคนรุ่นใหม่ที่รับผิดชอบไม่รู้เลยจริงๆ ว่าธุรกิจเหล่านี้เกี่ยวกับอะไร” Zukerman กล่าว เธอเห็นความเจริญของ SoulCycle จากมุมมองของคู่แข่ง และเห็นธุรกิจที่แข่งขันกันของเธอเฟื่องฟู Zukerman ยังสังเกตด้วยว่าอุตสาหกรรมฟิตเนสกลุ่มขยายตัวมากเพียงใดตั้งแต่วันแรกที่เล่นรถสามล้อบนถนน 72nd และอันตรายที่มาพร้อมกับการเติบโตอย่างมหาศาล

สำหรับ “คนใหม่ที่รับผิดชอบ” ตามที่ Zukerman กล่าว เป้าหมายนั้นแตกต่างออกไป “พวกเขากำลังมุ่งเน้นไปที่การบรรลุผลสำเร็จ สิ่งสำคัญที่สุดคือการทำเงินให้ได้มากที่สุดโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้” เธอกล่าว “เมื่อสิ่งนั้นกลายเป็นจุดสนใจ ทุกสิ่งทุกอย่างก็หายไป”

ในขณะที่พยายามไล่ตามผลกำไรนั้น บริษัทยังได้กระทำการที่ผิดพลาดที่สำคัญในการประเมินการแข่งขันต่ำเกินไป Peloton แบรนด์ฟิตเนสที่บ้านซึ่งขึ้นชื่อเรื่องจักรยานปั่นได้เติบโตขึ้นอย่างมากนับตั้งแต่เปิดตัวจักรยานยนต์ที่บ้านในปี 2014 ตามรายงานของ Marketwatch “ในปีงบประมาณ 2019 Peloton บันทึกรายรับ 719.2 ล้านดอลลาร์จากการขายฟิตเนส เพิ่มขึ้นจาก 348.6 ล้านดอลลาร์ในปี 2561 และ 183.5 ล้านดอลลาร์ในปี 2560”

ในช่วงเวลานี้ SoulCycle ได้ปรับเปลี่ยนแนวคิดในการสร้างจักรยานยนต์ที่บ้านของตัวเอง แต่ไม่เคยมีความมุ่งมั่นอย่างเต็มที่ อดีตผู้บริหารกล่าว SoulCycle ไม่เห็นบริษัทเป็นคู่แข่งในตอนแรก Soul ขายความรู้สึกในห้อง ขณะที่Pelotonขายการออกกำลังกายที่บ้าน จนกระทั่งได้เห็นความสำเร็จที่เพิ่มขึ้นของ Peloton และห้องว่างของตัวเองในปี 2018 และ 2019 ที่ SoulCycle ตัดสินใจสำรวจตลาดนั้น

แอพจักรยานที่บ้านและผู้ดูแลของ SoulCycle ยังไม่พร้อมที่จะใช้งานจนถึงปี 2019 แต่แล้ว Equinox ก็ล่าช้าออกไปอีกตามที่คนสองคนมีความรู้ในเรื่องนี้ จักรยานคันนี้คือ Hail Mary ของ SoulCycle; มีสตูดิโอมากขึ้นที่นำเงินเข้ามา แต่สตูดิโอมีรายได้ไม่เกินเป้าหมายตามรายงานจากอดีตพนักงานสองคนที่มีความรู้เกี่ยวกับตัวเลข

ในการแถลงถึง Vox โฆษกของ SoulCycle กล่าวว่าจำนวนสตูดิโอของพวกเขาดีกว่าในปี 2560-2562 จริง ๆ แล้วดีกว่าในปีแรก ๆ “ในขณะที่เราได้ขยายประสบการณ์ SoulCycle และแนะนำแบรนด์สู่ตลาดใหม่ เราได้เพิ่มการใช้ประโยชน์โดยเฉลี่ยของเรา” พวกเขากล่าว (การใช้ประโยชน์ เป็นคำที่ SoulCycle ใช้เพื่อระบุว่าห้องนั้นเต็มแค่ไหน) “ในช่วงปี 2017 ถึง 2019 เราเติมเต็มความจุ 65% ของเราโดยเฉลี่ย เทียบกับ 61% โดยเฉลี่ยในช่วงปี 2014 ถึง 2016”

อดีตพนักงานในนิวยอร์กซิตี้ที่รู้จักกันมานานซึ่งมีความรู้เกี่ยวกับตัวเลขเหล่านี้กล่าวว่าการใช้งานอาจถูกขัดขวางโดย SoulCycle ที่ตัดชั้นเรียนที่มีประสิทธิภาพต่ำหรือลดชั่วโมงสตูดิโอให้สั้นลง ที่สามารถอธิบายเป้าหมายรายได้ที่พลาดไปในขณะที่รักษาเปอร์เซ็นต์การใช้งานให้สูงขึ้นเล็กน้อย ในเอกสารสิ้นปีที่มอบให้แก่ Vox จำนวนการขี่รถในเขตมหานครนิวยอร์กที่จ่ายจริง ซึ่งคิดเป็นประมาณ 25 เปอร์เซ็นต์ของสตูดิโอ SoulCycle ทั่วโลก ลดลงจาก 1.89 ล้านในปี 2016 เป็น 1.62 ล้านในปี 2019

ในขณะเดียวกันแทนที่จะผลักดันแอพแยกของ SoulCycle และจักรยานที่บ้าน Equinox ถูกกล่าวหาว่าใช้แอพและรุ่นเพื่อสร้างแอพของตัวเองและพับใน SoulCycle ซึ่งตัดราคางานที่ทีม SoulCycle วางไว้อดีตผู้บริหารกล่าว

“สิ่งสำคัญที่สุดคือการทำเงินให้ได้มากที่สุด เร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้”
จากนั้น ในช่วงฤดูร้อนปี 2019 ในวันที่ SoulCycle ประกาศจักรยานยนต์ที่บ้านในที่สุด บริษัทพบว่าตัวเองเป็นศูนย์กลางของการโต้เถียงเรื่องการหาทุนสนับสนุนทรัมป์ของ Stephen Ross Ross ซึ่งเป็นเจ้าของบริษัท Related ซึ่งมีหุ้นหลักใน SoulCycle และ Equinox ได้ให้การสนับสนุนประธานาธิบดีที่เป็นที่รู้จักในเรื่องความเกลียดกลัวชาวต่างชาติ การกีดกันทางเพศ และการเหยียดเชื้อชาติ ครูของ SoulCycle ขัดขืน ไรเดอร์รู้สึกถูกหักหลัง สำนักงานของ บริษัท ซึ่งเห็นการหมุนเวียนอย่างรวดเร็วแล้วถูกบดขยี้ทางอารมณ์ สำหรับหลายๆ คน ค่านิยมของทรัมป์ขัดต่อทุกสิ่งที่ SoulCycle ยืนหยัดเพื่อ . สาส์นของชุมชนของบริษัทซึ่งเสื่อมโทรมไปแล้ว กลับรู้สึกว่างเปล่ายิ่งขึ้นสำหรับผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลส่วนหน้า

วีแลน – ใครคนงานบางอย่างที่อธิบายในเชิงลบเป็น detail- และงบประมาณที่มุ่งเน้น“สเปรดชีท” และอื่น ๆ ได้รับทราบในเชิงบวกในฐานะผู้นำในบทบาทที่ไม่เห็นคุณค่า – ลาออกในฐานะซีอีโอในพฤศจิกายน 2019 เป็น SoulCycle เปิดของสตูดิโอ 98 ใน Notting Hill, ลอนดอน

เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2020 SoulCycle ได้แต่งตั้ง Evelyn Webster ซึ่งเป็นอดีต CEO ของ Guardian เป็น CEO คนใหม่ CFO ของบริษัท Sunder Reddy ทำหน้าที่เป็น CEO ชั่วคราวระหว่าง Whelan และ Webster ในการประกาศการเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ SoulCycle กล่าวว่าการสร้าง “วัฒนธรรมของบริษัท” จะเป็นหนึ่งในเป้าหมายในทันทีของเว็บสเตอร์

ระบาดได้ทำลาย SoulCycle เช่นนั้นมีอุตสาหกรรมการออกกำลังกายทั้งกลุ่ม สตูดิโอเปิดไม่ได้เนื่องจากมีความเสี่ยงในการแพร่ระบาด หากไม่มีสตูดิโอแบบเปิด รายได้จะหายไป แม้ว่าการเช่าสตูดิโอเกือบ 100 แห่งยังคงต้องได้รับเงิน อาจารย์บางคนถูกพักงาน และบางคนก็ถูกเลิกจ้าง ฤดูร้อนนี้ SoulCycle ได้ปิดสตูดิโอ Union Square อันเลื่องชื่อ เช่นเดียวกับด่านหน้าในโตรอนโต และรายงานว่า Malibu

ในเดือนพฤษภาคมบริษัทแม่ Equinoxได้รับการขยายเวลาเพื่อชะลอการซื้อคืนส่วนหนึ่งของหนี้ของ SoulCycle ตัวเลขที่ S & P สากลที่ระบุไว้ในเดือนมิถุนายนเป็น72,800,000 $ Moody’s ธุรกิจจัดอันดับความน่าเชื่อถือของพันธบัตร ปรับลดอันดับหนี้ของ Equinox ในเดือนพฤศจิกายนและคาดการณ์ว่า “จะไม่มีเงินสดในมือเพียงพอที่จะปฏิบัติตามภาระหน้าที่ในฐานะผู้ค้ำประกันข้อตกลงด้านเครดิตของ SoulCycle” Equinox มีเวลาเพียงไม่กี่สัปดาห์ที่หนาวเย็นและมีเชื้อ coronavirus เพื่อหาเงินภายในกำหนดเดือนกุมภาพันธ์ แม้จะมีวัคซีนอยู่ในสายตา มันก็เป็นลำดับที่สูง

ข่าวดีสำหรับ Soul ก็คือในที่สุดมันก็มีจักรยานยนต์ที่บ้าน และคลาส Soul Outside (ซึ่งจัดกลางแจ้งและเว้นระยะห่างทางสังคม) ขายหมดเกลี้ยง เมื่อนิวยอร์กซิตี้และสตูดิโอในร่มในแคลิฟอร์เนียปิดทั้งหมด SoulCycle ก็ได้รับความนิยมอีกครั้ง

ตามข้อมูลของบริษัท มีสถานที่กลางแจ้งเกือบ 30 แห่ง ชั้นเรียนปฏิบัติการจำนวนมากที่มีรายชื่อรอเรียกสำคัญ มีความสมมาตรอันศักดิ์สิทธิ์อยู่ที่นั่น ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้ตอนเที่ยงของวันจันทร์จากด้านบน

“มันตลกดี เพราะตอนนี้พวกเขากำลังเรียนคลาสบนชั้นดาดฟ้า มันเหมือนกับที่เคยเป็นมา” บ็อบบี้ อดีตผู้สอนกล่าว “คุณรู้? เข้าไปไม่ได้”

บริการไปรษณีย์ของสหรัฐอเมริกาไม่ตรงกับความโกลาหลของความล่าช้าในการจัดส่งในปัจจุบัน ซึ่งคุกคามการส่งมอบของขวัญคริสต์มาสที่ตรงเวลาสำหรับชาวอเมริกันจำนวนมาก เนื่องจากการระบาดใหญ่ของCovid-19ผู้คนจำนวนมากขึ้นช้อปปิ้งออนไลน์ในปีนี้ ตัวอย่างเช่น ใน Cyber ​​Monday นักช้อปใช้เงินไป 10.8 พันล้านดอลลาร์ ตามAdobe Analyticsซึ่งสร้างสถิติเป็นวันช้อปปิ้งออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของสหรัฐฯ Amazon เรียกร้องให้ลูกค้าสั่งของขวัญล่วงหน้าในปีนี้ เนื่องจากเกรงว่าคำสั่งซื้อที่มากเกินไปจะส่งผลต่อความสามารถในการจัดส่ง ที่ต้องต่อคิวยาวเหยียด พัสดุที่ไม่สามารถติดตามได้ และไปรษณีย์ล่าช้าไปทั่วประเทศ

การสะสมนี้มาเป็นเวลานาน: ด้วยการมุ่งเน้นที่การลงคะแนนทางไปรษณีย์ในช่วงต้นปีทรัพยากรส่วนใหญ่ทุ่มเทให้กับการเลือกตั้งประธานาธิบดีโดยปล่อยให้ปัญหาด้านไปรษณีย์อื่น ๆ ถูกมองข้าม ตามที่อดัม คลาร์ก เอสเตสเคยรายงานเรื่อง Recodeไว้ก่อนหน้านี้ ปีนี้ถือเป็นปีที่ยากลำบากสำหรับ USPS โดยรวม ระบบไปรษณีย์ประสบปัญหาร้ายแรงมาระยะหนึ่งแล้ว การผลักดันสู่การแปรรูปโดยประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์

ควบคู่ไปกับการตัดค่าใช้จ่ายจากนายไปรษณีย์หลุยส์ เดอจอย ซึ่งได้รับการแต่งตั้งเมื่อเดือนพฤษภาคม ทำให้ USPS ตกอยู่ในความเสี่ยงร้ายแรงในปีนี้ แม้ว่า Postal Service จะต้องดำเนินนโยบายใหม่โดยคณะกรรมการกำกับดูแลกิจการไปรษณีย์ แต่ DeJoy ก็ไม่สามารถทำได้ส่งผลให้อีเมลชั้นหนึ่งล่าช้ากว่า 7 เปอร์เซ็นต์ภายในห้าสัปดาห์แรกของการเปลี่ยนแปลง

ไม่ใช่แค่เรื่องของเงินทุนไม่เพียงพอหรือไม่เพียงพอ แม้ว่าบริการไปรษณีย์จะจ้างพนักงานตามฤดูกาลในท้องถิ่นตามความจำเป็น แต่ช่วงเทศกาลวันหยุดนี้กลับโหดร้ายเป็นพิเศษ Debra Isser ผู้ให้บริการขนส่งอายุ 66 ปีที่อยู่กับ USPS มาเป็นเวลา 10 ปี กล่าวว่าที่ที่ตั้งของเธอใน Reisterstown รัฐ Maryland มีความช่วยเหลือตามฤดูกาลอยู่บ้าง แต่ก็ยังไม่เพียงพอเสมอไป

“เรามีเสมียนอีกหลายคนที่เข้ามาช่วยเหลือ แต่ด้านขนส่งฉันไม่เห็นอะไรเลย ในฝั่งเมืองไม่มีความช่วยเหลือพิเศษ และไม่มีความช่วยเหลือเพิ่มเติมในชนบทด้วย” เธอกล่าว “ฉันจะบอกว่าปัญหาใหญ่ของที่ทำการไปรษณีย์คือ ตรงไปตรงมา พวกเขาไม่จ่ายเงินให้คนงานมากพอที่จะเก็บเงินไว้ พวกเขามีปัญหาใหญ่กับการหมุนเวียน” ณปี 2019บริการไปรษณีย์มีอัตราการหมุนเวียน 38.5 เปอร์เซ็นต์ Isser กล่าวว่าเธอรู้สึกว่าปัญหาเกิดจากค่าจ้างต่ำ ตามที่Glassdoorผู้ให้บริการอีเมล USPS โดยเฉลี่ยทำรายได้ประมาณ 27,113 ดอลลาร์ต่อปี

“เมื่อฉันเริ่มต้น พวกเขาจ่ายมากกว่าที่พวกเขาจ่ายตอนนี้มาก” Isser กล่าว “พวกเขาทำงานคุณอย่างหนัก พวกเขาผลักคุณ ผลักคุณ ผลักคุณ ผลักคุณ พยายามดึงคุณออกมาให้ได้มากที่สุด แล้วพวกเขาก็ไม่ให้อะไรคุณเลย” แม้ว่าบริการไปรษณีย์จะให้บริการด้านสุขภาพ แต่ Isser บอกว่าไม่ได้ให้บริการเมื่อหลายปีก่อน

Washington Post รายงานว่าผู้ให้บริการขนส่งเอกชน เช่น UPS และ FedEx หยุดรับส่งของจากผู้ค้าปลีกบางราย ส่งผลให้มีน้ำล้นไปยัง USPS โดยมีบริการไปรษณีย์เพิ่มขึ้นและลูกค้าเกิดความล่าช้ามากขึ้น ฟิลาเดลเฟีย อินไควเรอร์รายงานว่าสิ่งอำนวยความสะดวกบางอย่างยังคงมีบรรจุภัณฑ์ตั้งแต่ก่อนวันขอบคุณพระเจ้าที่ต้องจัดการ และในสถานที่ที่วุ่นวายเป็นพิเศษบางแห่ง “แทบไม่มีที่ว่างให้เดินเลย” ตามรายงาน

ของสหภาพแรงงานไปรษณีย์แห่งอเมริกา คนงาน 19,000 คนได้โทรศัพท์มาป่วยหรือกำลังแยกตัวจากโรคโควิด-19 แต่ปัจจุบันบริการไปรษณีย์ยังได้รับพัสดุประมาณ 6 ล้านชิ้นต่อวัน ต่อโพสต์ปริมาณพัสดุ ณ วันที่ 12 ธันวาคม เพิ่มขึ้น 14 เปอร์เซ็นต์ พนักงานส่งของกำลังดิ้นรนเพื่อให้ทันกับความต้องการและทำงานเป็นเวลานานขึ้นซึ่งทำให้พวกเขาต้องออกไปอยู่กับครอบครัว

Isser กล่าวว่าเธอไม่เคยเห็นงานในมือที่มีการรายงานในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมาเป็นการส่วนตัว แม้ว่าปริมาณของบรรจุภัณฑ์จะไม่สูงไปกว่าปีก่อนๆ มากนัก แต่เธอก็พบว่าเวลาในการจัดส่งล่าช้า “ฉันเห็นความล่าช้าอย่างมาก วันนี้ฉันส่งพัสดุหนึ่งชิ้นซึ่งเป็นพัสดุสำคัญ ได้รับสินค้าประมาณวันที่ 10 ธันวาคม และฉันจัดส่งให้วันนี้ วันที่ 17 ค่ะ ฉันไม่เคยเห็นมาก่อนที่นี่” เธอกล่าว

Dave Walker III ช่างภาพและอินฟลูเอนเซอร์วัย 29 ปีในรัฐแอละแบมา กล่าวว่า ความล่าช้าดังกล่าวเป็นอุปสรรคต่อการดำรงชีวิตของเขา ก่อนเดือนธันวาคม สิ่งต่างๆ ผ่านไปได้ด้วยดี แต่ตอนนี้เขาสังเกตเห็นว่าพัสดุของเขามีความล่าช้าอย่างมาก งานประจำวันส่วนหนึ่งของเขารวมถึงการโปรโมตแบรนด์เสื้อผ้าบนโซเชียลมีเดีย และหากเขาไม่สามารถรับสินค้าได้ทันเวลา จะส่งผลต่อความสามารถของเขาในการดำเนินการตามกำหนดเวลา

“มันส่งผลกระทบต่อฉัน เพราะยิ่งฉันทำได้เร็วเท่าไหร่ ฉันก็ยิ่งได้รับเงินเร็วเท่านั้น” เขากล่าว วอล์คเกอร์กำลังรอพัสดุหลายชิ้นและไม่รู้ว่าจะมาถึงเมื่อไร “พัสดุของฉันเกินหนึ่งสัปดาห์หลังจากวันที่ที่พวกเขาได้รับซึ่งมันจะได้รับการจัดส่ง” เขากล่าว แม้ว่าลูกค้าของเขาจะได้รับแจ้งถึงความล่าช้าที่อาจเกิดขึ้น แต่ก็ยังต้องเสียโอกาสเมื่อเขาสามารถทำงานได้ “นั่นอาจเป็นสิ่งที่น่าผิดหวังที่สุด ไม่มีวันที่คาดหวัง พวกเขาแค่พูดว่า ‘อดทนกับเรา เรากำลังประสบกับความล่าช้า’”

เด็กสวมหน้ากากนั่งที่โต๊ะเรียน
ในแถลงการณ์ผ่านอีเมลถึง Vox ตัวแทนของ Postal Service กล่าวว่า “บันทึกประวัติศาสตร์ของปริมาณวันหยุดประกอบกับการขาดแคลนพนักงานชั่วคราวอันเนื่องมาจากการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของ COVID-19 และความท้าทายด้านความจุด้วยการขนส่งทางอากาศและรถบรรทุกสำหรับการย้ายปริมาณประวัติศาสตร์นี้ จดหมายทำให้เกิดความล่าช้าชั่วคราว” ไม่มีใครทำอะไรได้มากนอกจากรอจนกว่าความล่าช้าจะหมดไป กำหนดเส้นตายการจัดส่งภาคพื้นดินของ USPS ได้ผ่านไปแล้ว ณ วันที่ 15 ธันวาคม และบรรดาผู้ที่หวังจะบีบแพ็คเกจวันหยุดในนาทีสุดท้ายจะต้องพึ่งพาบริการด่วนพิเศษซึ่งจะสิ้นสุดในวันที่ 23 ธันวาคม และไม่รวมอะแลสกาและฮาวาย แต่จัดส่งได้ทันเวลา สำหรับคริสต์มาสยังคงไม่รับประกัน

สำหรับผู้ที่รอพัสดุ โปรดอย่ารอช้า และกรุณาเมตตาต่อพนักงานไปรษณีย์ด้วย สำหรับผู้ที่ยังต้องส่งของออกไป วิ่ง อย่าเดิน – แต่คุณอาจจะสายเกินไปที่จะหยุดส่งของในวันคริสต์มาส ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด บริการไปรษณีย์ต้องการความเข้าใจของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากปีที่ยากลำบากเช่นนี้ ทุกสิ่งในปี 2020 นั้นแตกต่างออกไป เราอาจรู้สึกตื่นเต้นกับความคิดที่จะนำเสนอของขวัญที่จะมาถึงในปีใหม่

สวัสดีจากจดหมายข่าวประจำสัปดาห์สองครั้งของ The Goods! ในวันอังคารรีเบคก้า เจนนิ่งส์นักข่าววัฒนธรรมทางอินเทอร์เน็ตจะใช้พื้นที่นี้เพื่ออัปเดตให้คุณทราบเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในโลกของ TikTok มีอะไรที่คุณอยากดูเพิ่มเติมหรือไม่? น้อยกว่า? แตกต่างจาก? ส่งอีเมล์rebecca.jennings@vox.comและสมัครสมาชิกเพื่อรับจดหมายข่าวสินค้าที่นี่

เมื่อเร็ว ๆ นี้คุณฝันแปลก ๆ หรือไม่? อารมณ์เสีย? รู้สึกปวดเมื่อย? ไม่ใช่ PMS (อาจเป็น PMS) อาจเป็นเพราะร่างกายของคุณกำลังบอกคุณว่ากำลังเตรียมตัวสำหรับมหาสมรู้ร่วมคิด

โหราศาสตร์และ WitchTok ได้รับ jazzed สมัครน้ำเต้าปูปลา อย่างมากเกี่ยวกับการมาถึงของวันที่ 21 ธันวาคมเมื่อดาวพฤหัสบดีและดาวเสาร์เป็นผิดปกติใกล้กัน ครีษมายันถือเป็นเหตุการณ์ทางจิตวิญญาณที่ค่อนข้างเกิดขึ้นในหลายวัฒนธรรม แต่ในปี 2020 นี้ ว่ากันว่ามีความสำคัญเป็นพิเศษ: The Great Conjunction of Jupiter and Saturn คาดว่าจะเป็นจุดเปลี่ยนของมนุษยชาติในอีกหลายปีข้างหน้า

ตามคำกล่าวของนักโหราศาสตร์ ซูซาน มิลเลอร์คำสันธานที่ยิ่งใหญ่ “เป็นตัวกำหนดความเป็นตัวตนในอีก 20 ปีข้างหน้า ซึ่งส่งผลต่อศิลปะ ดนตรี โรงละคร วรรณกรรม บันเทิง แฟชั่นดีไซเนอร์ อาหาร ดนตรี คณิตศาสตร์ วิทยาศาสตร์ การเมือง และวาระของรัฐบาล . กล่าวอีกนัยหนึ่งทุกอย่าง!” ตลอด 200 ปีที่ผ่านมา เธอบอกกับนิตยสาร Vogueว่า ดาวพฤหัสบดีและดาวเสาร์ได้พบกันในสัญลักษณ์โลก แต่คราวนี้ พวกเขาจะพบกันในสัญญาณทางอากาศ “ราศีกุมภ์เป็นสัญลักษณ์ด้านมนุษยธรรม คุณจะเห็นผู้คนช่วยเหลือผู้คนในวงกว้าง” เธอกล่าว

บน TikTok เดทของเมื่อวานนั้นยิ่งใหญ่กว่านั้น นักโหราศาสตร์บางคนเชื่อว่าเรากำลังเข้าสู่ยุค 2,000 ปีของราศีกุมภ์ ซึ่งเพิ่งโผล่ออกมาจากยุคของราศีมีน ซึ่งเริ่มประมาณการประสูติของพระเยซู หาก Age of Pisces ถูกกำหนดโดย monotheism และปัจเจกนิยม TikTokers บางคนกล่าวว่า Age of Aquarius จะเกี่ยวกับชุมชนและมนุษยธรรม ที่จะดี!

ต่อไปนี้คือการคาดการณ์อื่นๆ ของ TikTok สมัคร GClub สมัครน้ำเต้าปูปลา สำหรับยุคที่เริ่มในวันที่ 21 ธันวาคม: “การตื่นตาที่สามโดยมวล”, “ นวัตกรรมทางเทคโนโลยีครั้งใหญ่”และ“การสั่นแบบ 3 มิติของเราจะก้าวข้ามไปสู่ ​​5 มิติ” ภาษาประเภทนี้เป็นเรื่องปกติที่เกี่ยวข้องกับความเชื่อในยุคใหม่ เช่น ผลึกบำบัด หรือพลังแห่งการสำแดงซึ่งข้อมูลมักถูกระบุว่าเป็นความจริง แม้ว่าคุณจะมีแนวโน้มที่จะได้ยินข้อความที่ขัดแย้งกันระหว่างผู้เชื่อก็ตาม ตัวอย่างเช่น

ทฤษฎีอายุทางโหราศาสตร์ 2,000 ปี เป็นประเด็นโต้แย้ง นักโหราศาสตร์ตลอดประวัติศาสตร์อ้างว่าสามารถกำหนดได้ว่าอายุของราศีกุมภ์เริ่มต้นเมื่อใด และหลายคนคาดการณ์ว่าจะไม่เกิดขึ้นอีกสองสามร้อยปี ซึ่งก็ดีแน่นอน -ทั้งหมดนี้ไม่ใช่วิทยาศาสตร์และส่วนหนึ่งของสิ่งที่ดึงดูดผู้คนให้มาเรียนโหราศาสตร์คือการเลือกการผจญภัยของคุณเอง

เด็กสวมหน้ากากนั่งที่โต๊ะเรียน
แต่การทำนายที่ดีที่สุดที่ออกมาจากวาทกรรมเกี่ยวกับ Great Conjunction คือทวีตที่อ้างว่าในวันที่ 21 ธันวาคม คนผิวดำจะได้รับพลังพิเศษ “ในวันที่ 21 ธันวาคม DNA ที่แท้จริงของเราจะถูกปลดล็อก และส่วนใหญ่จะสามารถทำสิ่งที่เราคิดว่าเป็นนิยายได้” ผู้หญิงคนนั้นเขียน

จากนั้นก็มีมส์ “คนผิวดำหลังจากการอัพเดทวันที่ 21 ธันวาคมลดลง” ผู้ใช้รายหนึ่งตอบพร้อมรูปถ่ายของชายผิวสีที่ลอยได้พร้อมกับดวงตาที่เปล่งประกาย การรีมิกซ์ของภาพยนตร์อเวนเจอร์สได้เพิ่มทวีคูณ เช่นเดียวกับเรื่องตลกที่เลิกชอบตัวเองอย่าง “มีพลังแห่งการล่องหนแล้ว ไปถามคนที่คุณชอบ” ใน TikTok ครอบครัวต่างๆ ถ่ายทำว่าตัวเองกำลังคลั่งไคล้พลังอำนาจของตน ได้รับความสามารถในการส่งผ่านทางไกลหลังจากนำเสนอเอกสารที่ถูกต้องที่ DMV และระงับการบริการลูกค้าพร้อมคำบรรยายว่า “ฉันในวันที่ 21 เมื่อไม่มีอะไรเกิดขึ้น”