สมัคร UFABET สมัครสล็อตออนไลน์ แอพคาสิโน บาคาร่า

สมัคร UFABET สมัครสล็อตออนไลน์ การเป็นสปอนเซอร์ของแบรนด์ยังคงเป็นส่วนสำคัญสำหรับข้อตกลงของผู้มีอิทธิพล การศึกษาหนึ่งจาก NeoReach และ Influencer Marketing Hub พบว่า77 เปอร์เซ็นต์ของครีเอเตอร์อาศัยการสนับสนุนเป็นแหล่งรายได้สูงสุด มากกว่าแหล่งรายได้อื่นๆ รวมกันถึงสามเท่า ทว่าลิงก์ในเครือซึ่งผู้มีอิทธิพลสุทธิลดยอดขายที่พวกเขาทำเมื่อผู้คนซื้อผลิตภัณฑ์ตามคำแนะนำของพวกเขากำลัง

เติบโต Statistaระบุว่าการใช้จ่ายด้านการตลาดของพันธมิตรคาดว่าจะสูงถึง 8.2 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2565 เพิ่มขึ้นจาก 5.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2560 และ 81% ของผู้โฆษณาในรายงานของ Forresterกล่าวว่าพวกเขาใช้การตลาดแบบพันธมิตร โดยมากกว่าครึ่งหนึ่งกล่าวว่ามีสัดส่วนมากกว่า 20% ของรายได้ประจำปีของพวกเขา

นั่นคือมาตรฐานทองคำของการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ เมื่อมีคนทำการซื้อจากลิงก์ของครีเอเตอร์จริงๆ แต่สำหรับครีเอเตอร์และผู้ติดตามจำนวนมาก ประเด็นของการรีวิวผลิตภัณฑ์ไม่ใช่เพื่อการขายเสมอไป แค่ดูก็สนุกแล้ว แม้จะไม่มีใครตั้งใจซื้ออะไรก็ตาม ในที่สุดผลิตภัณฑ์ Viral TikTok นั้นเกี่ยวกับความตื่นเต้นในการดูคนอื่นลองทำสิ่งใหม่ QVC ชนิดหนึ่งสำหรับเด็ก ๆ ที่มีสิ่งใหม่ ๆ และน่าสนใจอยู่เสมอ จนถึงสัปดาห์หน้า

TikTok ไม่จำเป็นต้องหมุนเวียนขยะทั้งหมดเสมอไป สมัคร UFABET ฉันดีใจที่จะบอกว่ามาสคาร่ากลายเป็นสิ่งมหัศจรรย์จริงๆ แน่นอน เป้าหมายของการทดลองใช้ด้วยตัวเองจริง ๆ ก็คือความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วมในกระแสที่กว้างกว่านั้น เพื่อให้รู้สึกราวกับว่าฉันกำลังเชื่อมต่อกับคนแปลกหน้าบนอินเทอร์เน็ตที่รวบรวมแนวคิดเรื่องขนตาที่น่าทึ่ง มันง่ายที่จะลืมเมื่อคุณถูกล่อในลักษณะนี้ว่าสิ่งที่ฉันทำในท้ายที่สุดคือการให้ บริษัท L’Oréal $ 10 มันเป็นกลอุบายที่ค่อนข้างส่อเสียดเมื่อคุณคิดเกี่ยวกับมัน

แม้แต่สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านสกินแคร์ที่มีความชำนาญอย่าง Tiara Willis นั้น TikTok มีวิธีพิเศษที่ทำให้เราเชื่อมั่นว่าผลิตภัณฑ์ไวรัลตัวต่อไปจะเป็นผลิตภัณฑ์ที่จะเปลี่ยนชีวิตเราจริงๆ “ฉันรัก CeraVe แต่ฉันคิดว่าผู้คนเริ่มเบื่อหน่ายกับมัน” เธอกล่าว “ทุกคนชอบ ‘โอเค เราเข้าใจ มันเยี่ยมมาก มีอะไรอีกไหมที่คุณแนะนำ

บางสิ่งเป็นส่วนที่ฝังแน่นในความเป็นจริงของเราที่รู้สึกงี่เง่าที่จะจดบันทึก ออกซิเจนพูดหรือความนิยมของสมาร์ทโฟน การมีอยู่ของแรงโน้มถ่วง การฝึกตัดผมกึ่งปกติที่งอกจากศีรษะของเรา ธรรมชาติเชิงเส้นของเวลา ความจริงที่ว่า เฮ้ อเมริกาประกอบด้วยรัฐมากมาย ใช่ไหม

สิ่งสำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของชีวิตชาวอเมริกันยุคใหม่คือการที่เราอยู่ในสังคมผู้บริโภค ฉันไม่ได้ทำให้คุณตกใจที่พูดแบบนี้ แน่นอน เราไม่แลกเปลี่ยนหรือเพียงแค่เอาของมีค่า เราซื้อมันและบางทีเราก็ขายมันด้วย เราเต็มไปด้วยสินค้าที่ต้องซื้อและกำลังใจในการซื้อ และเราทุ่มเทแรงกายและแรงใจในการได้มาซึ่งสินค้าอุปโภคบริโภคในระดับมหาศาลที่กำหนดโดยสังคม

ลัทธิบริโภคนิยมไม่ได้มีอิทธิพลเหนือชีวิตของชาวอเมริกันเสมอไป ในช่วง 100 ปีที่ผ่านมา หลังจากการกำเนิดของการผลิตจำนวนมากในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 การแปรรูปความฝันแบบอเมริกันในทศวรรษ 1950 ความสมบูรณ์แบบของการโฆษณาในทศวรรษต่อ ๆ ไป และความเป็นศูนย์กลางที่เพิ่มขึ้นของ ของที่เราเป็นเจ้าของตั้งแต่นั้นมา — ได้แพร่กระจายไปสู่สิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้และหลีกเลี่ยงไม่ได้ กินหมด.

ในเดือนหน้า เราจะเปิดตัวเรื่องราวมากกว่าหนึ่งโหลที่ตรวจสอบความเป็นจริงที่ยึดที่มั่นนี้ How Facebook, Twitter, and YouTube are handling the Taliban คุณอาจสังเกตเห็นการมองโลกในแง่ร้ายตลอดเรื่องราวเหล่านี้ คุณอาจรู้สึกท้อแท้ได้ – ทั้งจากการซื้อสินค้าบางอย่าง (น้ำขวด เรื่องการ์ตูนที่สวยงามในสัปดาห์หน้า แน่นอนว่าจะไม่ออกมาดูดี) และเกี่ยวกับตัวระบบเอง

สิ่งนี้อาจล้นหลามและมาเผชิญหน้ากันที่น่ารำคาญ ประการหนึ่ง การซื้อเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับคนส่วนใหญ่เพื่อความอยู่รอด อาหาร ที่พักพิง เสื้อผ้า: ไม่ได้เลือกเข้าร่วมจริงๆ แทบจะไม่ฟรีเลย และการซื้อยังสามารถน่าตื่นเต้น สบายใจ เป็นประโยชน์สนุก . การคุ้มครองผู้บริโภคเต็มไปด้วยของกำนัลเล็กน้อย นรก บริโภคนิยมได้ประดิษฐ์ของกำนัล

นอกจากนี้ยังเป็นระบบที่ให้ความรับผิดชอบกับเรามาก และควบคุมได้น้อยมาก คุณควรหยุดซื้อน้ำดื่มบรรจุขวด ใช่แล้ว ฉันควรทำอย่างไร มีพวกเรากี่คนที่ต้องหยุดซื้อน้ำดื่มบรรจุขวดเพื่อสร้างความแตกต่าง? และคุณจะทำให้คนเหล่านั้นทั้งหมดอยู่ในหน้าเดียวกันได้อย่างไร

มันคุ้มค่าที่จะตระหนักว่าส่วนใดในชีวิตของเราที่การบริโภคบริโภคควบคุมหรือควบคุมไม่ได้ ส่วนใดที่เราต้องการให้มันควบคุม ส่วนใดที่เราต้องการและต้องการให้ผู้อื่นช่วยเหลือในการเปลี่ยนแปลง การใช้ชีวิตในสังคมบริโภคนิยมหมายความว่าอย่างไร? มันทำอะไรกับเรา ต่อความคิดของเรา ต่อความสัมพันธ์ของเรา ต่อกันและกัน ต่อโลกของเรา? เราได้ประโยชน์จากอะไร? อะไรที่ทำร้ายเรา

มีหลายล้านสิ่งที่เลวร้ายยิ่งกว่าการดูหนังในคืนวันจันทร์ แต่เมื่อปลายเดือนมีนาคมที่ผ่านมา ฉันคิดอะไรไม่ออก อยู่ดีๆ ก็ไม่อยากดูหนังอีกเลย

นี่ไม่ใช่ตำแหน่งที่ดีในการค้นหาตัวเองหากสิ่งที่คุณทำเพื่อหาเลี้ยงชีพคือการเขียนเกี่ยวกับภาพยนตร์ แน่นอนว่าฉันสามารถอ่านหนังสือหรือดูโทรทัศน์ได้ แต่ในช่วงปีที่เลวร้ายนี้ สิ่งเหล่านี้เป็นทางเลือกของฉันทุกคืน: ดูบางอย่างในทีวีหรืออ่านหนังสือ ล้างและทำซ้ำ

“ฉันทำไม่ได้” ฉันประกาศกับสามีในคืนหนึ่ง หลังอาหารเย็น ด้วยความสิ้นหวัง “ฉันไม่สามารถดูอย่างอื่นได้เลย”

ฉันรู้ว่าบางส่วนเป็นเพียงน้ำหนักของโลกของฉันที่ตกลงมาบนหัวของฉัน ฉันเขียนและสอนมาทั้งปี พยายามทำตัวให้เหมือนชีวิตการทำงานปกติ ฉันรู้สึกเศร้าและกังวลเรื่องมิตรภาพที่บีบคั้นจากระยะทาง และเหมือนกับทุกคน ฉันรู้สึกไม่สบายใจเกี่ยวกับอนาคตที่ไม่รู้จัก

แต่ฉันต้องใช้เวลาสักพักกว่าจะรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น สิ่งที่ฉันต้องการจริงๆคือเบสบอล

Haiti cannot rebuild without political sovereignty
ในช่วงต้นเดือนเมษายน ฟีด Twitter ของฉันก็สว่างไสวพร้อมกับเพื่อนๆ ที่กำลังฉลองวันหยุดอีกครั้งที่เราพลาดไปเมื่อปีที่แล้ว นั่นคือวันเปิดงานในฤดูใบไม้ผลิอันร่าเริงของเมเจอร์ลีกเบสบอล ฤดูกาล 2020 ถูกตัดทอน ถูกตัดให้เหลือเพียงครึ่งเดียวจากการระบาดใหญ่แบบเดียวกันที่ทำให้ทุกอย่างสั้นลง ปีนี้กลับมาเต็มฤดูกาล 1 เมษายน ถึง 3 ตุลาคม 30 ทีม 162 เกม

ฉันหมายถึงจะดูฤดูกาลที่สั้นลงในช่วงฤดูร้อนที่ผ่านมา แต่เมื่อมันเปิดตัวฉันรู้ว่ามันทำให้ฉันเศร้าเกินไปที่จะดูผู้เล่นในสนามที่ว่างเปล่า ( โซลูชั่นฉลาด แต่อย่างไรก็ตาม ) ทุกอย่างทำให้ฉันเศร้าในตอนนั้น ฉันไม่ต้องการสิ่งใดเพิ่มเติมในกอง

แต่ตอนนี้พวกเขากลับมาเต็มกำลังแล้ว และฉันก็รู้สึกถึงแรงดึงดูดที่คุ้นเคย ฉันไม่ได้ดูเบสบอลอย่างสม่ำเสมอตั้งแต่เรียนวิทยาลัย ต้องใช้ความมุ่งมั่นในการติดตามฤดูกาลด้วยเกมแทบทุกวัน ทุกๆ สามหรือสี่ชั่วโมง ซึ่งเป็นเวลาที่ปกติผมไม่มี และในฐานะแฟนตัวยงของเรดซอกซ์ที่อาศัยอยู่ในบรูคลินมา 15 ปีแล้ว มันยากที่จะไปดูทีมของฉันที่สนามกีฬา

อย่างไรก็ตาม ในวันที่ 5 เมษายน เป็นการทดลองประเภทหนึ่ง ฉันได้เล่นเกมภาคค่ำ มันเป็นเกมที่สี่ของ Red Sox ของฤดูกาล กับ Tampa Bay Rays ที่ Fenway Park พวกเขาแพ้สามเกมก่อนหน้านี้ และด้วยเหตุนี้จึงมีสถิติ 0-3 ที่ไม่เป็นมงคล แต่ทุกอย่างเป็นไปได้ พวกเขากำลังเล่นเบสบอล มีคนกระจัดกระจายอยู่บนอัฒจันทร์ และมันก็อยู่ในทีวี

เกมเริ่มหลัง 19.00 น. และเพื่อความสุขของฉัน ทีมได้ชัยชนะอย่างง่ายดายด้วยคะแนนสุดท้าย 11-2 คืนถัดมาฉันเปิดเครื่องอีกครั้งและเกมไปถึง 12 อินนิ่ง มีการขว้างลูกอย่างดุเดือดและข้อผิดพลาดในการลงสนาม และเมื่อทีมชนะ อย่างน้อยก็สำหรับแฟนๆ อย่างเรา เหมือนตอนจบของหนังยอดเยี่ยมที่คุณหวังว่าพวกเขาจะชนะ แต่คุณไม่รู้ว่าพวกเขาจะดึงมันได้หรือไม่ ปิด.

ฉันรู้สึกปลาบปลื้มใจ ฉันติดยาเสพติด ฉันต้องการสิ่งนี้

ภายในสองสามวัน ฉันตัดสินใจว่าฉันต้องทำอะไร: ฉันเสียเงิน 130 ดอลลาร์บนโต๊ะเสมือนจริงของ MLB.TV และถามอย่างสุภาพว่าพวกเขาจะได้โปรดมอบเบสบอลทั้งหมดให้ฉันได้ไหม

และพวกเขาก็ทำเช่นนั้น ผลรวมนั้นทำให้ฉันมีสตรีมเกมที่ไม่อยู่ในตลาดส่วนใหญ่ (นั่นคือเกมที่ไม่ได้ออกอากาศทางสถานีในพื้นที่ของฉัน) สำหรับทุกทีมในลีก ยกเว้นเมื่อพวกเขาเล่นในเมืองของฉัน — และมันจะเปลี่ยนไป หนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดของการเป็นแฟนทีมนอกเมืองคือผมสามารถเห็นเกมเกือบทั้งหมด

เกือบทุกวันมีบางอย่างให้ฉันดู — หรือกึ่งดู การจับตาดูเบสบอลไม่ใช่ข้อตกลงที่มีสมาธิเต็มร้อยแบบที่กีฬาบางประเภทเป็น (ฉันรักฮอกกี้ แต่มันต้องใช้สายตาของคุณ) ฉันสามารถเปิดมันในขณะที่ฉันกำลังให้คะแนน หรือเขียน หรือทำงานบ้าน ฉันรู้เวลาที่จะมองขึ้นไปที่หน้าจอและเมื่อจะละสายตาได้อย่างปลอดภัย

นั่นเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้รู้สึกแตกต่างกับการดูเกมเบสบอลมากกว่าการดูหนังหรืออ่านหนังสือ ทั้งสองกิจกรรมที่ฉันควรให้ความสนใจอย่างเต็มที่ เหตุผลที่ใหญ่กว่านั้นเกี่ยวข้องกับอย่างอื่น นั่นคือ การเล่าเรื่อง

มีการเล่าเรื่องเกี่ยวกับฤดูกาลเบสบอล การเป็นแฟนตัวยงของทีมหมายถึงการตามทันเรื่องราวของทีมนั้น ตัวอย่างเช่น เรดซอกซ์เป็นหนึ่งในแปดแฟรนไชส์เช่าเหมาลำในลีกอเมริกัน พวกเขาเล่นที่เฟนเวย์พาร์คมาตั้งแต่ปี 2455 ในช่วงแรก ๆ พวกเขาชนะการแข่งขันระดับโลกถึงสี่ครั้ง แต่ในปี 2461 พวกเขาขายเบ๊บ รูธ ส

ตาร์สลักเกอร์ให้กับนิวยอร์กแยงกี้ และทำให้ “คำสาปแห่งแบมบิโน” ” การแข่งขันชิงแชมป์โลก 86 ปีที่พังทลายลงเมื่อพวกเขาคว้าแชมป์เวิลด์ซีรีส์ในปี 2547 ได้สำเร็จ (ชัยชนะที่หอมหวานยิ่งขึ้นไปอีกเพราะพวกเขาได้เข้าสู่ซีรีส์ด้วยการเอาชนะทีม Yankees ในการแข่งขัน American League Championships )

ฉันจำฤดูกาล 2004 นั้นได้อย่างชัดเจน มันจบลงในช่วงปีสุดท้ายของฉันในวิทยาลัย ท่ามกลางช่วงเวลาที่เครียดที่สุดในชีวิตของฉัน นอกเหนือจากการเดินทางจากบ้านพ่อแม่ของฉันไปจากมหาวิทยาลัยครึ่งชั่วโมง ทำงานสองงาน และเรียนหลักสูตรวิทยาการคอมพิวเตอร์ระดับอาวุโสอย่างเต็มรูปแบบ ฉันยังอยู่ในการหางานด้วย ฉันต้องเดินทาง 100 ไมล์ไปทางใต้สู่นิวยอร์กซิตี้เพื่อสัมภาษณ์รอบสองหลายครั้งระหว่างภาคเรียน ชีวิตส่วนตัวของฉันก็วุ่นวายเหมือนกัน และความเศร้าที่กลุ่มเพื่อนของฉันพร้อมที่จะก้าวต่อไป ฉันรู้สึกวิตกกังวลอย่างมากเกี่ยวกับอนาคตที่ไม่รู้จัก

เกือบทุกคืน จนกระทั่งฉันขึ้นรถในช่วงเช้าตรู่เพื่อกลับบ้านและนอนนิดหน่อย ฉันนั่งที่โต๊ะในสหภาพนักศึกษาและทำการบ้าน ฉันทำอย่างนั้นมาสี่ปีแล้ว เครียดและเหนื่อย ฉันพบว่าจิตใจของฉันพเนจรไปจากงานของฉันและไปสู่สิ่งที่ไม่รู้จัก

แต่ด้วยความเมตตา ฉันพบวิธีแก้ปัญหา: เบสบอล แฟนของฉันและฉันได้ดูเกมในช่วงฤดูร้อน บางครั้งครอบครัวของเขาจะซื้อตั๋วเข้าชมเกมที่เฟนเวย์แล้วขับรถออกไปและกลับในคืนเดียวเป็นเวลาสามชั่วโมง มันสนุกในสนามกีฬา ผู้คนจำนวนมากเพลิดเพลินกับการดูผู้ชายอย่าง Manny Ramirez และ Johnny Damon และ Big Papi ทำในสิ่งที่พวกเขาอยู่ในสนาม ทุกคนพูดเสียงดังและโอ้อวด — ที่บอสตันเลย — แต่ก็กังวลอย่างเห็นได้ชัดว่าผีของ Babe Ruth จะปรากฏตัวขึ้นและทำลายสิ่งที่ดูเหมือนทีมที่สวยงามหรือไม่

ในฤดูใบไม้ร่วง มันยากกว่า (แต่ไม่ใช่เป็นไปไม่ได้) ที่จะไปบอสตันและรับตั๋ว และนี่คือปี 2004; คอมพิวเตอร์ของผมยังไม่สามารถสตรีมเกมเบสบอลได้ และฉันไม่มีทางดูเกมเหล่านั้นที่โรงเรียน (คุณสามารถดูเกมในผับของมหาวิทยาลัยได้ แต่พวกเขาเข้มงวดมากเกี่ยวกับ ID และฉันก็อายุไม่ครบ 21 จนกว่าจะจบซีรีส์)

ถึงกระนั้นฉันก็โชคดี MLB ได้เปิดตัวแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์ที่เรียกว่า GameDay ซึ่งแสดงภาพกราฟิกเล็กน้อยของสนาม และอัปเดตเมื่อเล่นในสนาม มันเหมือนกับการดูการ์ตูน Lo-fi ของเกม ถ้าฉันจอดรถที่โต๊ะใกล้ทางเข้าผับในมหาวิทยาลัย ฉันจะได้ยินเสียงคนตะโกนพร้อมกันเมื่อมีคนกลับบ้านหรือจับแมลงวัน ฉันรู้สึกเชื่อมโยงกับพวกเขา กับเกม สู่ชัยชนะ คืนที่ทีมเอาชนะพวกแยงกีและยึดธงชาติอเมริกัน หัวใจของฉันกำลังเต้นรัว แต่ไม่ใช่ครั้งเดียว เพราะความวิตกกังวลของฉันเอง เพียงเพราะความสุข

การกลับมาดูในฤดูกาลนี้รู้สึกเหมือนได้ใส่ตัวเองเข้าไปในเรื่องราวอันรุ่งโรจน์ ฉันต้องการการเตือนว่าฉันมาจากไหน ฉันเป็นใคร และมาไกลแค่ไหนแล้ว

ฉันต้องการเครื่องเตือนใจว่าฉันมาจากไหน ฉันเป็นใคร และมาไกลแค่ไหนแล้ว
หลอดไฟไปในเกมนั้นในวันที่ 6 เมษายน อันที่ไป 12 อินนิ่ง มันจบลงด้วยดีหลังเที่ยงคืน เมื่อถึงเวลาเพิ่มเติม ฉันได้ละทิ้งสิ่งรบกวนอื่นๆ ของฉันและถูกตรึงไว้กับเกม ทีมจะอยู่ข้างหลังหนึ่งคนที่ด้านบนของอินนิ่ง จากนั้น ที่ด้านล่างของอินนิ่ง กับสามลูกและสองนัด ผู้เล่นจะตีโฮมรันหรือตีนักวิ่งเข้า ผูกเกมและส่งพวกเขา เข้าสู่อีกอินนิ่ง เมื่อพวกเขาชนะในที่สุด มันเป็นเพราะที่จุดต่ำสุดของวันที่ 12 เมื่อดูเหมือนว่าพวกเขาอาจจะแพ้ JD Martinez ตีโฮเมอร์สองรันและชนะเกม

“บิดอะไร!” ฉันพบว่าตัวเองกำลังคิด แล้วก็จำได้ว่าไม่มีห้องนักเขียนในทีมเบสบอล ไม่มีการค้ำประกัน นี่คือชีวิตจริง คุณไม่สามารถวางแผนได้ว่าจะเป็นยังไง

ซึ่งแตกต่างจากภาพยนตร์ที่มีคนเขียน ถ่ายทำ และแก้ไขเรื่องราวอย่างรอบคอบโดยมีเป้าหมายเพื่อให้ผู้ดูได้รับประสบการณ์เฉพาะ หรือแม้แต่รายการเรียลลิตี้โชว์ที่ซึ่งเนื้อหาแห่งชีวิตถูกประดิษฐ์และตัดต่อเป็นเรื่องเล่า ไม่มีใครแนะนำฉันผ่านประสบการณ์นี้ แม้ว่าน่าแปลกที่รางที่มันวิ่งไปนั้นชัดเจนกว่าในศิลปะการเล่าเรื่องส่วนใหญ่: โอกาส, ลึก, การนัดหยุดงาน, ลูกบอล, วิ่ง, ร้องเพลง “Sweet Caroline” ในโอกาสที่เจ็ด แต่ผลลัพธ์สุดท้ายไม่ได้ถูกกำหนดโดยฉัน ลีก หรือใครก็ตามที่อาจกำลังดูอยู่ เราก็รอดูว่าจะเกิดอะไรขึ้น

ตอนนี้ที่ที่ฉันอาศัยอยู่ หลังฉีดวัคซีน ยังมีความไม่แน่นอนอีกมาก แต่ฉันมีความคิดเล็กน้อยว่าโครงสร้างของปีของฉันจะเป็นอย่างไร ฉันรู้อีกนัยหนึ่งคือ “กฎ”

แต่ฉันยังคงรอผลลัพท์ สงสัยว่าอะไรจะเกิดขึ้นและเรื่องราวจะนำไปสู่จุดใด ฉันอาศัยอยู่ในห้องรอต่าง ๆ หลายห้องพร้อม ๆ กัน โดยไม่รู้ว่าฉันกำลังรออะไรอยู่บ้าง ฉันยังคงเศร้าและกังวลและกังวล

ดูบอลแล้วนึกถึงสองอย่าง ส่วนนี้ในชีวิตของฉันเป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราวที่ยิ่งใหญ่กว่าที่ฉันเคยอยู่มาเป็นเวลานาน และเท่าที่ฉันชอบสื่อการเล่าเรื่องและเรื่องราวดีๆ ชีวิตก็เหมือนกับเกมปลายเปิดที่ตอนจบยังไม่ได้เขียน มันน่ากลัว แต่ก็ทำให้กระปรี้กระเปร่า ชัยชนะมีโอกาสเท่ากับการสูญเสีย และไม่มีใครแพ้ตลอดไป

อาจจะอีกอย่างหนึ่งด้วย คำสาปใด ๆ สามารถถูกทำลายได้ในที่สุด และเมื่อถึงเวลาก็มีการเฉลิมฉลองในอีกด้านหนึ่ง

Alissa Wilkinson เป็นนักวิจารณ์และนักข่าววัฒนธรรมอาวุโสที่ Vox และเป็นรองศาสตราจารย์ที่ The King’s College ในนิวยอร์กซิตี้

เมื่อสองสามวันก่อนฉันเห็น TikTokที่เริ่มต้นจากการเชิญชวนครีเอเตอร์ที่ยุ่งเกินกว่าจะโพสต์วิดีโอตลกๆ เพื่อพูดถึงความขัดแย้งระหว่างอิสราเอลกับปาเลสไตน์ความขัดแย้งระหว่างอิสราเอลและปาเลสไตน์ทันใดนั้น วิดีโอก็หยุดลง ตัดไปยังผู้ใช้รายอื่น

“พวกคุณต้องการ @Spencewuah ไหม” ผู้ใช้คนที่สองถามโดยอ้างถึงตัวอย่างประเภทของผู้สร้างยอดนิยมที่วิดีโอต้นฉบับกำลังเรียกร้อง “เขาจะพูดอะไรเกี่ยวกับเรื่องบ้าๆ เกี่ยวกับเหตุการณ์เร่งด่วนที่สุดที่เกิดขึ้นตอนนี้? หากผู้คนต้องการให้ความรู้ด้วยตนเอง พวกเขาควรไปที่แหล่งข่าวจริงๆ อยู่ดี” เธอกล่าว “พวกคุณสนใจเกี่ยวกับประเด็นนี้หรือสนใจเกี่ยวกับผู้มีอิทธิพลที่ใส่ใจในประเด็นนี้หรือไม่”

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Goods
ในแต่ละสัปดาห์ เราจะส่งสิ่งที่ดีที่สุดจาก The Goods ให้คุณ รวมถึงฉบับพิเศษเกี่ยวกับวัฒนธรรมทางอินเทอร์เน็ตโดย Rebecca Jennings ในวันอังคาร สมัครที่นี่ .

มันทำให้ฉันนึกถึงการสนทนาที่ฉันเห็นบ่อยมากบน TikTok เกี่ยวกับวิธีที่โซเชียลมีเดียทำให้เราคาดหวังว่าทุกวิดีโอ ทุกทวีต ทุกเทคจะต้องเป็นคำกล่าวที่ไม่มีใครตำหนิได้ 100 เปอร์เซ็นต์ และครอบคลุมประสบการณ์ชีวิตของทุกคน ที่อาจอ่านมัน “วิธีที่แอปนี้ทำให้เราทำตัวเหมือนวัยรุ่นจำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญระดับปริญญาเอกในทุกหัวข้อมันบ้ามาก” เป็นหัวใจสำคัญของ TikTok ที่ฉันเห็นเมื่อหลายเดือนก่อนและหยุดคิดถึงไม่ได้เลย

เห็นได้ชัดว่าผู้มีอิทธิพลก็เช่นเดียวกัน นอกเหนือจากการเรียกร้องอย่างต่อเนื่องในส่วนความคิดเห็นจากผู้ติดตามของพวกเขาเพื่อพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นทางการเมือง แม้แต่คนดังคนอื่น ๆ ก็ยังเข้าร่วมคอรัส เมื่อช่วงต้นเดือนที่ผ่านมา โนนาเมะแร็ปเปอร์ได้เรียกคนดังที่เงียบไม่พูดอะไรเกี่ยวกับความขัดแย้งระยะล่าสุดเฟสใหม่ล่าสุดของความขัดแย้ง

เป็นความโน้มเอียงตามธรรมชาติที่จะเรียกร้องให้มีการดำเนินการจากผู้มีสิทธิพิเศษสูงสุด ปัญหาคือความปรารถนานี้ให้คนอื่นพูดอะไรบางอย่าง – อะไรก็ได้! — รู้สึกผิดทาง ผู้มีอิทธิพลด้านความงามนิรนามคนหนึ่งบอกกับนิตยสารแฟชั่นของสหราชอาณาจักร Graziaว่าเธอได้รับ DM จากผู้ติดตามโดยบอกว่าพวกเขา “ผิด

หวัง” ที่เธอไม่ได้พูดถึงผู้สนับสนุนชาวปาเลสไตน์ เธอเคยอ่านข่าวแต่บอกว่าการแบ่งปันสิ่งที่เธออ่านอย่างชัดเจนอาจถือเป็นการอุปถัมภ์ผู้ฟังของเธอ หรือที่แย่กว่านั้นคือการเผยแพร่ข้อมูลที่ผิด ในฐานะผู้หญิงผิวสี เธอยังจำความคับข้องใจของเธอเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วเมื่อครีเอเตอร์ที่ไม่ใช่ชาวผิวดำพูดถึงเรื่อง Black Lives Matter “ฉันไม่ต้องการที่จะเป็นหนึ่งในคนเหล่านั้นในกรณีนี้” เธอกล่าว

อย่างไรก็ตาม หลังจากกดดันพอสมควร เธอได้แชร์ลิงก์ไปยังบทความข่าว นั่นยังไม่เป็นที่พอใจของผู้ติดตามของเธอ พวกเขาบอกเธอว่า “สื่อไม่ควรเชื่อถือได้” และส่งแหล่งข้อมูลอื่นให้เธอแทน

จะมี “วิธีที่ถูกต้อง” สำหรับผู้มีชื่อเสียงหรือผู้มีอิทธิพลที่ไม่เกี่ยวข้องกับวิกฤตอิสราเอล – ปาเลสไตน์ที่จะ “พูดออกมา” หรือไม่? ฉันไม่แน่ใจทั้งหมด ดังที่ Habiba Katsha เขียนไว้ในว่า “การบังคับกลุ่มคนที่ไม่ได้แสดงความสนใจในประเด็นทางสังคมให้โพสต์เนื้อหาทางการเมืองสามารถส่งเสริมการเป็นพันธมิตรที่มีประสิทธิภาพ หากผู้มีอิทธิพลโพสต์เฉพาะเนื้อหาทางการเมืองเพราะพวกเขาได้รับคำสั่ง แสดงว่าพวกเขา

กำลังโพสต์โดยปราศจากภาระผูกพันมากกว่าความปรารถนา ซึ่งเป็นผลดี” เธอเปรียบเทียบสิ่งนี้กับ พูดได้ว่า เบลล่าและจีจี้ ฮาดิด ซึ่งในฐานะผู้หญิงลูกครึ่งชาวปาเลสไตน์สามารถใช้ประสบการณ์ส่วนตัวในการพูดเกี่ยวกับเหตุการณ์ปัจจุบันได้ (หลังจากที่พวกเขาเข้าร่วมการชุมนุมที่สนับสนุนปาเลสไตน์ในนิวยอร์กรัฐบาลอิสระของอิสราเอลประณามการกระทำของพวกเขาในฐานะต่อต้านกลุ่มเซมิติก) นักแสดงสาวชาวอิสราเอล Gal Gadot ยังดึงฟันเฟืองสำหรับทวีตของเธอเพื่อสนับสนุนประเทศบ้านเกิดของเธอ

Haiti cannot rebuild without political sovereignty
ดาราดังหลายคนที่กล่าวสุนทรพจน์ต้องเผชิญกับฟันเฟืองในทันที เป็นเวลาหลายสัปดาห์ มาร์ก รัฟฟาโล ชี้แจงอย่างชัดเจนว่าคำพูดสนับสนุนปาเลสไตน์ของเขาไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการต่อต้านชาวยิว แต่หลังจากแรงกดดันยืดเยื้อ เขาก็หันหลังให้กับการวิพากษ์วิจารณ์อิสราเอลในตอนแรก ในขณะเดียวกัน Rihanna ถูกกล่าวหาว่า “ทุกชีวิตมีความสำคัญ”เมื่อเธอเขียนบน Instagram ว่า “หัวใจของเธอแตกสลายด้วยความรุนแรงที่ฉันเห็นระหว่างอิสราเอลและปาเลสไตน์”

จำนวนผู้ที่เชื่อว่าคนดังควร “ไม่ยุ่งเกี่ยวกับการเมือง” และจำนวนผู้ที่เชื่อว่าพวกเขาควรพูดในทุกแพลตฟอร์มที่มีนั้นอยู่ที่ประมาณ 29 เปอร์เซ็นต์และ 28 เปอร์เซ็นต์ตามลำดับจากการสำรวจของ Morning ในปี 2018 ให้คำปรึกษาและผู้สื่อข่าวฮอลลีวู้ด Gen Z และคนรุ่นมิลเลนเนียลมีแนวโน้มที่จะพูดว่าคนดังที่พูดออกมาจะมีอิทธิพลต่อการลงคะแนนเสียงในการเลือกตั้ง

ทว่าคุณค่าของข้อความเหล่านี้ควรได้รับการพิจารณามากเท่ากับว่าข้อความดังกล่าวควรมีอยู่จริงหรือไม่ ส่วนใหญ่แล้ว ผู้มีอิทธิพลมีอยู่เพราะเราชอบมองดูพวกเขา ชีวิตของพวกเขา บ้านของพวกเขา และเสื้อผ้าของพวกเขา และไม่จำเป็นต้องมีความสามารถในการอภิปรายที่เหมาะสม เช่นเดียวกับที่เราควรจะสงสัยในธุรกิจใหญ่ๆที่มีปัญหาทางการเมือง เราก็ควรเป็นคนดังด้วยเช่นกัน เพราะท้ายที่สุดแล้ว ทั้งสองต่างก็ยึดมั่นในความสำเร็จทางเศรษฐกิจของตนเอง

แทนที่จะแชร์อินโฟกราฟิกเปล่าบน Instagramหรือสร้างแถลงการณ์ที่ยิ่งใหญ่โดยแทบไม่ต้องทำอะไรเลย วิธีที่ดีกว่าที่คนรวยสามารถใช้แพลตฟอร์มของตนได้คือการแชร์สิ่งที่พวกเขากำลังทำเพื่อสนับสนุนสาเหตุของพวกเขา คำเตือนจากอินฟลูเอนเซอร์ว่าพวกเขามีส่วนร่วมในการเคลื่อนไหว ว่าพวกเขาให้รายได้บางส่วนแก่การกุศล อาสาสมัครและสนับสนุนกลุ่มช่วยเหลือซึ่งกันและกันในท้องถิ่น สามารถทำให้กิจกรรมเหล่านี้เป็นมาตรฐานได้จนถึงจุดที่ผู้คนรู้สึกราวกับว่าเราควรอยู่เป็นประจำ ผสมผสานเข้ากับชีวิตของเรา

แต่ฉันไม่รู้ว่าความต้องการของผู้มีอิทธิพลในการพูดเกี่ยวกับประเด็นทางการเมืองที่ซับซ้อนนั้นเป็นเรื่องของตัวปัญหาเองทั้งหมด รู้สึกเหมือนเป็นบททดสอบมากกว่า: ในฐานะแฟนคลับ ฉันมีความชอบธรรมในการมีความสัมพันธ์แบบ Parasocial กับคุณหรือไม่? ว่าแต่คุณเป็นใคร? ฉันควรจะอึดอัดไหมที่เราให้ความสนใจคุณมากแค่ไหน?

ฉันอดไม่ได้ที่จะรู้สึกว่าความโกรธที่หลีกเลี่ยงไม่ได้นั้นคล้ายกับสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อคนออนไลน์ที่คลั่งไคล้อยู่ตลอดเวลาอ่านบทความข่าวเกี่ยวกับงานแต่งงานของคนดังหรือเทรนด์แฟชั่นใหม่ หรือฉันไม่รู้ ผู้มีอิทธิพลของ TikTok พวกเขาจะปลดปล่อยความผิดหวังจากการที่สื่อให้ความสนใจมากเกินไปในหัวข้อที่ดูไร้สาระและฟาดฟันใส่ผู้เขียน (“ทำไมคุณไม่พูดถึงบางสิ่งที่สำคัญจริงๆ สักครั้ง

ล่ะ?” เป็นคำตอบที่นักข่าววัฒนธรรมทุกคนได้รับซ้ำแล้วซ้ำเล่า บนทวิตเตอร์). มันเป็นแนวทางที่ผิดแบบเดียวกัน — มีนักข่าวอีกหลายพันคนที่ครอบคลุมหัวข้อที่กล่าวว่าผู้อ่านถือว่า “สำคัญจริงๆ” นักข่าวที่มีความรู้และมีแหล่งข้อมูลที่ดีในเรื่องดังกล่าว คุณต้องการอ่านคำอธิบายเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัติการดูแลสุขภาพฉบับใหม่ที่ฉันเขียนขึ้นหรือไม่? แน่นอนคุณทำไม่ได้!

กล่าวอีกนัยหนึ่งคนดังไม่ควรเป็นเข็มทิศทางศีลธรรมของมวลชน เรามีคนอื่นๆ ที่ควรจะทำอย่างนั้น — ตัวอย่างเช่น ผู้นำทางการเมืองและจิตวิญญาณที่ยึดถือเราในฐานะพลเมืองมากกว่าในฐานะผู้บริโภค เท่าที่คนเหล่านั้นไม่ได้ทำงานของพวกเขาเป็นปัญหาในการแก้ปัญหา: เรียกร้องดีกว่าจากพวกเขา แทนที่จะยกเลิกการโหลดในส่วนความคิดเห็นของผู้มีอิทธิพลด้านความงาม คอลัมน์นี้เผยแพร่ครั้งแรกในจดหมายข่าว The Goods ลงชื่อสมัครใช้ที่นี่เพื่อไม่ให้พลาดตอนต่อไป พร้อมรับจดหมายข่าวสุดพิเศษ

โอ้พระเจ้าฉันเบื่อที่จะพูดถึงปีกไก่แล้ว!” Tom Kaiser บรรณาธิการของFood on Demandอุทานหัวเราะในแบบที่ชัดเจนว่าจริงๆ แล้วไม่ใช่ “คนกินปีกกี่ปีกในหนึ่งสัปดาห์? มันบ้า”

หากแบรนด์เสมือนจริงคือคำตอบของอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนไปเป็นอีคอมเมิร์ซอย่างกะทันหัน ปีกคือที่ชาร์จ iPhone, ผ้าห่มถ่วงน้ำหนัก, ผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้, เป็นที่ต้องการ และใกล้เคียงกับสินค้าโภคภัณฑ์ที่แทบทุกคนพยายาม สำหรับชิ้นส่วนของการกระทำ เช่นเดียวกับแบรนด์หลายร้อยแบรนด์ที่มีชื่อตามอำเภอใจ เช่น ASLTW และ GOSICUKA จะปรากฏขึ้นบนAmazonเพื่อขายสายเคเบิลหรือยางรัดผมแบบเดียวกันที่ผลิตในโรงงานเดียวกัน เพราะไม่มีแบรนด์ใดครอบงำและใครก็ตามที่มีโอกาสถูกลอตเตอรีอัลกอริทึม แบรนด์ปีกก็ระเบิด ปีที่แล้ว.

Rishi Nigam ซีอีโอของ Franklin Junction เรียกมันว่า “ปีกไก่ที่ยิ่งใหญ่ของปี 2020” บริษัทของเขาส่วนใหญ่จับคู่แบรนด์ดังๆ กับร้านอาหารที่มีความจุเกิน – ในทางปฏิบัติ มักมีโซ่อยู่ภายในเครือ เช่น บริษัทอาหารทะเลของแคนาดา The Captain’s Boil ซึ่งหมดเวลาของRuby Tuesdayแต่ได้ยกเว้นสำหรับปีก การเปิดตัว Wings ของ New York ซึ่งเป็นแบรนด์เสมือนจริงจากบริษัท Hotdog Nathan’s Famous และ WingDepo ซึ่งไม่มี Big Boy ของ Frisch (สำหรับแบรนด์เสมือนจริง ทุกอย่างจะซับซ้อนอย่างรวดเร็ว)

David Portalatin รองประธานอาวุโสที่ปรึกษาอุตสาหกรรมอาหารของ NPD กล่าวว่า ตั้งแต่เดือนเมษายน 2020 ถึงกุมภาพันธ์ 2021 ซึ่งเป็นช่วงที่การเยี่ยมชมร้านอาหารและคำสั่งซื้อลดลงประมาณ 11% ยอดขายปีกเพิ่มขึ้นจริง 10 เปอร์เซ็นต์ “ร้านอาหารอเมริกันในสหรัฐอเมริกาได้ให้บริการปีกมากกว่าพันล้านเสิร์ฟตั้งแต่

เกิดโรคระบาด” Portalatin กล่าว ช่วงเวลาเดียวกันนั้น ราคาปีกพุ่งเกินระดับก่อนเกิดโรคระบาด จากข้อมูลของ USDA ราคาปีกในภาคตะวันออกเฉียงเหนือเพิ่มขึ้นเกือบ 50% ณ สิ้นเดือนกุมภาพันธ์ 2564 จากที่เคยเป็นเมื่อปีก่อน และราคายังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง มีคำเตือนเรื่องการขาดแคลนปีก

ปีกเช่นพิซซ่าและไม่เหมือนทาโก้จัดการกับการจัดส่งได้ดีและร้านอาหารบางแห่งที่เชี่ยวชาญด้านปีกเช่น Wingstop เชี่ยวชาญในการสั่งซื้อทางดิจิทัลแล้วและเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการระบาดใหญ่ Kaiser กล่าว ปีกยังทำง่ายมาก “มันเป็นเมนูที่มีส่วนผสมเดียวใช่ไหม” นิกามกล่าว “ไม่มีอุปสรรคในการเข้า คุณและฉันสามารถเปิดตัวแบรนด์วิงภายในเวลา 18.00 น. คืนนี้” ที่สำคัญคือไม่มีแบรนด์ใดครองหมวดหมู่นี้ และไม่มีประเภทปีกหรือซอสที่เป็นกรรมสิทธิ์ ดังนั้นแบรนด์วิงข้ามคืนของร้านอาหารทุกแห่งจึงมีโอกาสที่ดีที่จะได้รับความสนใจจากแอปจัดส่ง สิ่งนี้ทำให้ปีกเป็นเป้าหมายแรกที่ชัดเจนสำหรับร้านอาหารที่มีครัวว่างและต้องการรายได้เพิ่มเติม

“ทั้งหมดนี้รวมกันเป็นพายุที่สมบูรณ์แบบ” Portalatin กล่าว “สำหรับปีก”

“ฉันต้องเปิดบัญชีเครดิตเพื่อที่จะพกปีกที่เพียงพอ ฉันต้องไปซื้อตู้แช่แข็งเพิ่ม”

สเปนเซอร์ รูบิน ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Melt Shop เครือแซนวิชในนิวยอร์ก เคยคิดที่จะทดสอบแบรนด์ปีกก่อนเกิดโรคระบาด อาจจะเป็นช่วงฤดูกาลฟุตบอล จากนั้น COVID ก็เข้ามาและธุรกิจวอล์คอินของเขาก็ระเหยไป ผู้คนสั่งอาหารเย็นมากกว่าอาหารกลางวัน Rubin ตั้งข้อสังเกต และสนใจอาหารทานเล่นที่ “น่ารับประทาน” เป็นพิเศษ และมีแบรนด์ปีกที่ดีเพียงไม่กี่แบรนด์ในนิวยอร์กซิตี้ เขาจึงเปิดตัว Wing Shop “เราโชคดีกับอันนั้น” เขากล่าว โดยเป็นหนึ่งในผู้เข้าแข่งขันกลุ่มแรกๆ ที่รีบเร่ง ตอนนี้ “ทุกคนและแม่ของพวกเขากำลังเปิดตัวแนวคิดเกี่ยวกับปีก”

กลุ่มใหญ่อย่าง Applebee กระโดดเข้ามา ครั้งแรกกับแบรนด์ Neighborhood Wings จากนั้นกับCosmic Wingsความพยายามที่จะสร้างคูน้ำที่เป็นกรรมสิทธิ์เฉพาะผ่านฝุ่น Cheetos พิเศษ พริกเปิดตัว It’s just Wings สโมคกี้กระดูกห่วงโซ่บาร์บีคิวเปิดตัวปีกประสบการณ์

ในขณะเดียวกัน แฟรนไชส์เสมือนเริ่มโจมตีผู้ประกอบการอิสระและผลักดันให้พวกเขารับแบรนด์ปีกเพิ่มเติม

“มันบ้ามากกับปีก” Dawn Skeete เจ้าของร้าน Jam’it Bistro กล่าว เธอเปิดร้านอาหารจาเมกาในบรูคลินตอนใต้ในปี 2019 และเมื่อเกิดการระบาดใหญ่ Future Foods ดูเหมือนจะเป็นวิธีทดสอบที่น่าสนใจว่าสินค้าอะไรขายในละแวกบ้านของเธอ แบรนด์บาร์บีคิว OMG BBQ LOL ไม่ได้ผล แต่เธอยังคงใช้ Just Wing It ต่อไป จากนั้นเธอก็เข้าสู่แบรนด์ Wing Spot แห่งที่สอง หลังจากที่บริษัทแฟรนไชส์เสมือนจริงแห่งใหม่ชื่อ Acelerate.io เข้ามาหาเธอ

กระเป๋าที่มีสติกเกอร์สำหรับแบรนด์ปลอมชื่อ Devilish Wings ข้างตะกร้าปีกไก่และถ้วยพลาสติกใสพร้อมสติกเกอร์อีกอันสำหรับ Devilish Wings บนฉากหลังสีส้ม

Acelerate.io เป็นบริษัทในแอลเอที่ก่อตั้งโดยจอร์จ เจคอบส์ อดีตพนักงานของ DoorDash ซึ่งรู้สึกว่าการจัดส่งจะทำกำไรได้ ห้องครัวต้องเพิ่ม “ปริมาณงาน” ด้วยการดำเนินงานร้านอาหารหลายแห่ง บริษัทเปิดตัวเมื่อปลายปี 2019 ด้วยแบรนด์ปีกอย่างเป็นธรรมชาติ และตอนนี้ดำเนินกิจการเจ็ดแบรนด์ในร้านอาหาร “หลายร้อยแห่ง” ทั่วสหรัฐอเมริกา (สะกดว่า “เร่ง” เพราะ “มีประสิทธิภาพมากกว่าด้วย c เพียงตัวเดียว” จาคอบส์กล่าว แต่ยังเพราะ “accelerate.com” มีราคาแพงเกินไป)

เพียงแค่ Wing It และ Wing Spot มีเมนูเดียวกัน Skeete กล่าวซึ่งช่วยในการซื้อจำนวนมากเนื่องจากปีกมีราคาแพงกว่า “ราคาปีกพุ่งสูงขึ้นเรื่อยๆ และฉันคิดว่ามันเกี่ยวข้องกับครัวเสมือนจริงทั้งหมดที่ทำปีก” เธอกล่าว ตอนนี้เธอกำลังมองหาที่จะใช้แบรนด์ปีกที่สาม

บราวน์มักจะทำปีกที่ The Bergen ทั้งภายใต้ชื่อของเขาเองและ Killer Wings ของ Future Foods ธุรกิจเป็นไปด้วยดีสำหรับส่วนใหญ่ในปี 2020 ธุรกิจที่เน้นสั่งกลับบ้านและจัดส่งของ Bergen อยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับการล็อกดาวน์ในฤดูใบไม้ผลิ มีการประชาสัมพันธ์ในการบริจาคอาหารให้กับครอบครัวที่ต้องการความช่วยเหลือ ตามมาด้วยความสนใจมากขึ้นในฐานะสถานประกอบการที่คนผิวดำเป็นเจ้าของในระหว่างการประท้วงรอบการฆาตกรรมของจอร์จ ฟลอยด์ ก้าวเกือบเกินกว่าที่พนักงานจะรับมือได้

แต่ในตอนท้ายของปีที่ธุรกิจได้รับการตั้งค่าสถานะดังนั้นในเดือนมกราคม, บราวน์ตอบสนองต่อสนามจาก Nextbite, แขนข้างหนึ่งของ บริษัท ซอฟต์แวร์ร้านอาหารOrdermark บริษัทเพิ่งได้รับเงินลงทุน 120 ล้านดอลลาร์จาก SoftBank และกำลังขยายธุรกิจอย่างจริงจัง โดยเสนอให้เจ้าของร้านอาหารที่เรียกว่า “พันธมิตรที่เติมเต็ม” ซึ่งเป็นแบรนด์เสมือนจริงที่คัดสรรมาอย่างดี

“Nextbite ผู้ชาย วันที่ฉันเปิดแบรนด์นั้น พวกเขากางปีกออกเยอะมาก” บราวน์กล่าว “ฉันต้องไปซื้อปีกเพิ่ม ฉันต้องไปเปิดบัญชีเครดิตเพื่อที่จะพกปีกเพียงพอ ฉันต้องไปซื้อตู้แช่แข็งเพิ่ม”

แบรนด์ใหม่ทำผลงานได้ดีกว่าแอป The Bergen ซึ่งเป็นข้อเท็จจริงที่ Brown ให้ความสำคัญกับความสามารถในการเล่นเกมอัลกอริธึม “ผมเรียกมันว่าพ่อมดหลังม่าน” เขากล่าว หากยอดขายของแบรนด์ต่ำ เขาจะโทรหาผู้สนับสนุนที่บริษัทแม่และถามพวกเขาว่าเกิดอะไรขึ้น “วิซาร์ดสามารถคลิกปุ่มวิเศษได้หรือไม่” เขาล้อเล่น “พวกเขาเริ่มหัวเราะเยาะฉัน แต่พวกเขาบอกฉันว่าพวกเขารู้อัลกอริธึม พวกเขารู้วิธีที่จะทำให้แน่ใจว่าเราเป็นอันดับแรกในเว็บไซต์เหล่านี้” ไม่กี่วันต่อมา ออเดอร์ล้นหลาม

มันใช้ได้ผลดีจนเขาเซ็นสัญญากับบริษัทอื่น The Local Culinary ซึ่งเป็นธุรกิจในไมอามี่ที่เริ่มต้นจากการเป็นครัวผีสิง แต่ได้เปลี่ยนไปใช้โมเดลแฟรนไชส์เสมือนจริงปีที่แล้ว. ถัดมาคือ Virtual Dining Concepts ซึ่งดำเนินการโดย Robert Earl อดีต CEO ของ Hard Rock Cafe และ Planet Hollywood Earl เปิดตัว Virtual Dining Concepts ในปี 2019 หลังจากไม่แยแสกับเศรษฐศาสตร์ของครัวผี มันเริ่มต้นเหมือนทุกๆ

อย่าง ด้วย Wing Squad แบรนด์ Wing ซึ่งไม่มีร้าน Buca di Beppos และร้านอาหารอื่นๆ ที่เขาเป็นเจ้าของ แต่ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ เขาเริ่มออกใบอนุญาตให้แบรนด์ต่างๆ กับร้านอาหารอื่นๆ รวมทั้งเชื่อมโยงกับคนดัง ด้วยความพยายามที่จะนำพลังแห่งชื่อเสียงและกระแสความนิยมมาสู่ภาคการจัดส่งที่เน้นการค้นหา นวัตกรรมล่าสุด ได้แก่ Tyga Bites และ MrBeast Burger ซึ่ง Earl กล่าวว่าจะเปิดให้บริการครัวกว่า 1,000 แห่งภายในครึ่งหลังของปีนี้

บราวน์พบว่าการดำเนินการนี้เป็นขั้นตอนที่ดี: โมดูลวิดีโอเพื่อฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีการเตรียมอาหารและข้อกำหนดให้ส่งรูปถ่ายที่บรรจุด้วยสติกเกอร์ที่มีตราสินค้า

ในไม่ช้าเขาก็ขายเบอร์เกอร์ภายใต้ชื่อ Chef Burger, Burger Mansion, Hey Burger และ MrBeast Burger ปีกขายภายใต้ชื่อ CHICKS, Wild Wild Wings, Crispy Wings, Killer Wings, Firebelly Wings และ The Wing Dynasty เป็นเบอร์เกอร์และปีกที่หลากหลายทางคณิตศาสตร์ที่น่ากลัว และนั่นก็หมายความว่าไม่มีอะไรเพิ่มเติมที่ใหม่กว่าเช่น Hot Dog Station และ Hot Potato

ตามทฤษฎีแล้ว ผู้คนมีอิสระที่จะลองสิ่งแปลก ๆ ในทางปฏิบัติ ทุกคนสร้างปีก

คำวิจารณ์ของ Yelp สำหรับ The Bergen แสดงการร้องเรียนเกี่ยวกับคำสั่งซื้อที่ล่าช้าและหลากหลาย รวมถึงคำสั่งซื้อหลายรายการที่สับสนสำหรับแบรนด์อื่นๆ “ดังนั้นฉันจึงสั่งอาหารจากร้านอาหารชื่อ Hook, Line และ Seafood และหลังจากนั้นไม่นานฉันก็ได้รับโทรศัพท์จาก The Bergen” หนึ่งในบทวิจารณ์หนึ่งดาวหลายรายการอ่าน “เห็นได้ชัดว่าพวกเขาอยู่ที่เดียวกัน” บราวน์ได้เริ่มเสนอเพิ่มให้กับพนักงานที่สามารถจดจำเมนูทั้งหมดได้

ทว่าจากมุมมองอื่น มันง่ายมาก: เบอร์เกอร์ แซนวิชไก่ ปีก “พวกมันมีตราสินค้าแตกต่างกัน แต่พวกเขาก็เหมือนกัน” บราวน์กล่าว “ชีสเบอร์เกอร์ที่มีไข่และเบคอนเรียกว่าผักบุ้ง คนอื่นเรียกมันว่าแซนวิชอาหารเช้า คนอื่นเรียกมันว่า Egg-o-nomitor – ฉันไม่รู้ฉันกำลังสร้างมันขึ้นมา แต่มันก็เหมือนกันทุกประการ มันขึ้นอยู่กับว่าใครเรียกมันว่าอะไร”

“แทนที่จะพูดว่าปีกควาย พวกเขาอาจพูดว่าปีกคลาสสิก” เขากล่าวต่อ “มันเป็นปีกเหมือนกันนะมนุษย์ หนึ่งอาจมีหนึ่งซอสที่แตกต่างกัน ปีกของฉัน ปีกของมัน ปีกอีกข้าง เป็นปีกเดียวกันทั้งหมด ฉันยังหยุดทำปีกเหมือนที่ฉันเคยทำ ฉันเป็นคนผิวดำ เราเคยปรุงรสปีกของเรา ฉันหยุดเพราะไม่มีใครทำ”

องค์ประกอบอื่นๆ ของเมนูของ The Bergen เริ่มคล้ายกับแขกของบริษัท หากแบรนด์ใดมีเบอร์เกอร์ที่ขายดี บราวน์จะเพิ่มลงในเมนูของเขาเอง – เขาซื้อส่วนผสมแบบเดียวกันอยู่แล้ว – ภายใต้ชื่ออื่น

ผู้เสนอแบรนด์ดิจิทัลและครัวผีมักเสนอให้เชฟทดลอง เมื่อคุณไม่ต้องเช่าพื้นที่ใหม่หรือจ้างพนักงานใหม่ การลองสิ่งใหม่ ๆ จะกลายเป็นต้นทุนที่น้อยลง ในขณะเดียวกัน ความพร้อมใช้งานของข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ใช้ได้ผล แพลตฟอร์มที่อัลกอริทึมให้รางวัลความสำเร็จด้วยความสำเร็จที่มากกว่า และวิธีที่ผู้คนค้นหาผลิตภัณฑ์ทั่วไปล้วนสร้างแรงกดดันจากวิวัฒนาการไปในทิศทางเดียวกัน เป็นการผลักดันที่เราเคยเห็นเล่นบนแพลตฟอร์มอื่น ตามทฤษฎีแล้ว ผู้คนมีอิสระที่จะลองสิ่งแปลก ๆ ในทางปฏิบัติ ทุกคนสร้างปีก

ภาพถุงสิบใบในสองแถวละห้าใบ โดยแต่ละใบมีโลโก้ร้านปีกไก่ที่ประกอบขึ้นด้วยฉากหลังสีเหลือง
เจ้าของร้านอาหารอื่น ๆกังวลเกี่ยวกับแนวโน้มนี้ Robert Guarino ซึ่งเป็นเจ้าของร้านอาหารหลายแห่งในนิวยอร์กและเป็น CEO ของ Five Napkin Burger ได้เริ่มสร้างแบรนด์เสมือนจริงเมื่อฤดูร้อนที่แล้ว (แน่นอนว่า Wings) แต่ตอนนี้กำลังจะปิดตัวลง เขาเตือนว่าการต่อยอดแบรนด์เดลิเวอรีไปยังร้านอาหารที่มีอยู่อาจ

ทำได้ยากกว่าในสนาม การใช้ประโยชน์จากความจุในครัวที่มากเกินไปนั้นดูเป็นเรื่องง่ายจนกว่าเจ้าของจะรู้ว่าทุกคนสั่งอาหารจากเมนูทั้งหมดระหว่างเวลา 18:00 น. ถึง 20:00 น. หรือหลายรายการต้องใช้อุปกรณ์เดียวกัน มิฉะนั้นพนักงานจะตามไม่ทัน “ร้านอาหารเป็นโรงงานเล็กๆ ในบางวิธีก็ไม่เป็นเช่นนั้น” เขากล่าว

ข้อกังวลอื่น ๆ ของเขาคือเรื่องระยะยาว และสิ่งหนึ่งที่หลายคนในอุตสาหกรรมแบ่งปันก็คือ แอปจัดส่งเองจะเปิดตัวแบรนด์เสมือนจริง พวกเขามีข้อมูลว่าอาหารประเภทใดทำงานได้ดี และควบคุมร้านอาหารที่มีอันดับสูงในการค้นหา อะไรจะหยุดพวกเขาจากการเปิดตัวแบรนด์เสมือนจริง ถาม Guarino หรือเสนอแบรนด์ให้กับร้านอาหารที่ยินดีจ่ายค่าธรรมเนียมที่สูงขึ้นให้พวกเขา “นั่นเป็นช่วงเวลาที่ชุมชนร้านอาหารอิสระมักจะกลัว” เขากล่าว

Andrew Rigie กรรมการบริหารของ New York City Hospitality Alliance เปรียบเทียบกับแนวทางปฏิบัติของ Amazon ในการใช้ข้อมูลที่รวบรวมจาก Marketplace เพื่อระบุผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จและขายเวอร์ชันของตัวเอง “มันเป็นขั้นตอนต่อไปที่สมเหตุสมผล” ริกี้กล่าว “มันเหมือนกับ Amazon Basics ที่พวกเขาพูดว่า ‘โอเค เราจะขายเบอร์เกอร์ของคุณต่อไป แต่ตอนนี้ เราได้เรียนรู้วิธีทำเบอร์เกอร์ของเราเองแล้ว และถ้าคุณต้องการให้เบอร์เกอร์ของคุณอยู่เหนือเบอร์เกอร์ของเรา คุณ’ จะต้องจ่ายเบี้ยเพิ่ม”

มันไม่ใช่ความกลัวที่ไม่สมเหตุสมผล ไม่มีแอปจัดส่งใดที่สามารถทำให้ธุรกิจมีกำไรได้อย่างสม่ำเสมอ และในขณะที่อัตรากำไรขั้นต้นในอุตสาหกรรมร้านอาหารยังน้อยอยู่ อย่างน้อยก็แสดงถึงเส้นทางที่เป็นไปได้ทางการเงิน แอพยังต้องเผชิญกับภัยคุกคามจากการละทิ้งค่าธรรมเนียมที่สูง เนื่องจากร้านอาหารบางแห่งเริ่มจัดการคำสั่งซื้อและจัดส่งด้วยตนเอง การดำเนินการร้านอาหารเสมือนจริงเป็นวิธีหนึ่งในการรักษาการเลือกพื้นฐานบนแพลตฟอร์ม

กระเป๋าที่มีสติ๊กเกอร์ปลอมของแบรนด์ชื่อ Sauce Boys ข้างตะกร้าปีกไก่และถ้วยพลาสติกใสพร้อมสติ๊กเกอร์อีกอันสำหรับ Sauce Boys บนฉากหลังสีแดง

แอพและแฟรนไชส์ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดแล้ว ในเดือนธันวาคม Grubhub ได้เปิดตัวโปรแกรมชื่อBranded Virtual Restaurantsซึ่งเป็นความร่วมมือกับ Virtual Dining Concepts และกลุ่มร้านอาหารชิคาโก Lettuce Entertain You Enterprises และเริ่มแสดงโฆษณาบน Facebook และส่งอีเมลหาเจ้าของ

“นี่เป็นโซลูชันที่เรียบง่ายและมีความเสี่ยงต่ำสำหรับการเพิ่มกระแสรายได้ใหม่ให้กับธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องเพิ่มต้นทุนค่าโสหุ้ย” อ่านอีเมล Grubhub ฉบับหนึ่งที่เชิญชวนให้เจ้าของร้านอาหารลงชื่อสมัครใช้

แบรนด์ต่างๆ เช่น Pauly D’s Italian Subs หรือ Mario’s Tortas Lopez “ร้านอาหารเสมือนจริงที่มีตราสินค้าแต่ละแห่งได้รับการสนับสนุนจากแคมเปญการตลาดระดับประเทศและคนดังที่จะดึงดูดลูกค้าใหม่ๆ มาที่ร้านอาหารของคุณอย่างแน่นอน”

บราวน์ได้รับสนามและกระตือรือร้นที่จะเป็นหุ้นส่วนด้วยเหตุผลเดียวกันกับที่เจ้าของร้านอาหารรายอื่นระมัดระวัง: เขาเชื่อว่าการมีส่วนร่วมของ Grubhub จะทำให้เขาได้เปรียบ เขากำลังค้นหาวิธีการเปิดแบรนด์ต่างๆ เพิ่มขึ้น เมื่อเร็วๆ นี้เขาได้ขยายไปยังสถานที่ตั้งแห่งที่สองในบรูคลิน และกำลังตั้งด่านหน้าในออร์แลนโดและแอตแลนต้า เขาหวังว่าจะเปิดทีละ 15 ถึง 20 แบรนด์ เขารู้สึกว่าความเจริญของร้านอาหารเสมือนจริงเพิ่งเริ่มต้นขึ้น เขาได้รับโฆษณาและการสอบถามมากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเชิญชวนให้เขาลงทะเบียนกับแบรนด์แล้วแบรนด์เล่า

เมื่อเร็ว ๆ นี้เขาได้เรียนรู้เกี่ยวกับบริษัทอื่นที่เข้าร่วมเร่งด่วน Google กำลังทดสอบความร่วมมือกับ Nextbite และจะทำการสั่งซื้อโดยใช้บริการจัดส่งจากร้าน Brown’s และอื่น ๆ (Nextbite กล่าวว่าไม่มีข้อมูลที่จะแบ่งปันในขณะนี้ Google ไม่ได้ตอบสนองต่อการร้องขอความคิดเห็น) เป็นสัญญาณลางร้ายสำหรับแอปจัดส่งซึ่ง

หลังจากแทรกตัวเองระหว่างลูกค้าและร้านอาหารแล้วตอนนี้ต้องเผชิญกับความคาดหวังที่ใหญ่ขึ้น บริษัทที่ทำเช่นเดียวกันกับพวกเขา แต่สำหรับบราวน์ การโหวตความเชื่อมั่นจากหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกว่าอนาคตที่เขาวางเดิมพันคืออนาคตที่ถูกต้อง

เป็นอนาคตที่แปลก ที่ร้านอาหารหาวิธีที่จะเติบโตในโลกของการจัดส่งที่มีอัตรากำไรต่ำโดยกลายเป็นอย่างอื่น บางอย่างที่เหมือนกับโรงงานอาหารที่ได้รับการปรับแต่งเพื่อให้ได้ผลผลิตสูงสุด ด้วยสายการผลิตที่กำหนดโดยการแบ่งประเภทของแพลตฟอร์มเทคโนโลยีและการสร้างแบรนด์ บริษัท. โลกนี้เป็นโลกที่

คลุมเครือมากกว่าที่อุตสาหกรรมดูเหมือนจะมุ่งสู่เมื่อไม่กี่ปีก่อน เมื่อร้านอาหารโฆษณาส่วนผสมที่มาจากท้องถิ่นและชี้ให้เห็นถึงความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทาน แต่จะมีความลึกลับบางอย่างของอีคอมเมิร์ซแทน โดยที่การคลิกเพียงครั้งเดียวจะเรียกรายการ ซึ่งไม่ชัดเจน และสำคัญน้อยกว่าความเร็วที่สินค้าจะมาถึง เพื่อแลกกับความเฉพาะเจาะจงของร้านอาหารที่จับต้องได้ ผู้บริโภคจะมีทางเลือกมากมายที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แม้ว่าอาจจะทำในครัวเดียวกันทั้งหมด

เมื่อวันที่ 25 พฤษภาคม 2020 ภาพของตำรวจที่สังหารจอร์จ ฟลอยด์ในมินนิอาโปลิสทำให้อินเทอร์เน็ตลุกเป็นไฟ จุดชนวนให้ความยุติธรรมแก่มวลชนออนไลน์ที่เอาใจใส่และถูกกักบริเวณแล้ว ในวิดีโอที่มีการแพร่ระบาดอย่างกว้างขวางในขณะนี้ ได้ยินจอร์จ ฟลอยด์กำลังอ้อนวอนว่า “ฉันหายใจไม่ออก” ซึ่งเป็นคำสามคำเดียวกันกับที่เอริค การ์เนอร์เคยตะโกนเมื่อหกปีก่อน ซึ่ง 28 ครั้งก่อนที่เขาจะหมดสติและเสียชีวิตในเวลาต่อมา สิ่งที่ตามมาคือไฟป่า

ประกอบกับการสังหาร Breonna Taylor และ Ahmaud Arbery – และภายหลังการสังหาร Oluwatoyin Salau นักเคลื่อนไหวและการยิง Jacob Blake – การฆาตกรรมของ Floyd ทำให้เกิดกระแสการประท้วงระดับนานาชาติและการเจรจาระดับโลกเกี่ยวกับการต่อต้านความดำมืดและความอยุติธรรมทางเชื้อชาติใน

ช่วงหลายเดือน หลังจากการตายของเขา การเคลื่อนไหว Black Lives Matter (BLM) ที่ใหญ่ที่สุดจะได้รับเงินบริจาคมากกว่า 90 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่จัดการประท้วงมากกว่า 7,750 รายการในสหรัฐอเมริกาเพียงแห่งเดียวระหว่างเดือนพฤษภาคมถึงสิงหาคม 2020 ผู้ใช้โซเชียลมีเดียออนไลน์ได้เปรียบอย่างรวดเร็ว ของ

แพลตฟอร์มดิจิทัลของพวกเขา แจ้งผู้ติดตามเกี่ยวกับความอยุติธรรมทางเชื้อชาติผ่านการแบ่งปันอินโฟกราฟิกและสิ่งที่ศิลปินและนักการศึกษาMandy Harris Williams ชื่อเหมาะเจาะ “เรียงความคำอธิบายภาพที่สำคัญ”

เห็นได้ชัดว่าโพสต์ดังกล่าวส่งผลกระทบ โดย23 เปอร์เซ็นต์ของผู้ใช้โซเชียลมีเดียในสหรัฐอเมริกากล่าวว่าพวกเขาเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับปัญหาทางการเมืองหรือสังคมในปี 2020 เนื่องจากสิ่งที่พวกเขาเห็นบนแพลตฟอร์มเหล่านั้น เพิ่มขึ้นจาก 15 เปอร์เซ็นต์ในปี 2018 การสนับสนุนทางเชื้อชาติกลายเป็นสิ่งจำเป็น

มากกว่าการพิจารณาเมื่อผู้ใช้โซเชียลมีเดียเริ่มมุ่งเป้าไปที่กรณีเฉพาะของการเหยียดเชื้อชาติและการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมในหลายบริษัท ธุรกิจหลายร้อยแห่งเร่งให้คำมั่นสัญญาว่าจะสนับสนุนความยุติธรรมทางเชื้อชาติภายในองค์กร แต่มีบริษัทใดในบริษัทเหล่านี้ทำมากกว่าแค่ส่งเสริมการเคลื่อนไหวหรือไม่? หนึ่งปีต่อมา มีบริษัทใดบ้างที่เปลี่ยนแปลงตัวเองให้ดีขึ้นหรือไม่?

หนึ่งปีต่อมา มีบริษัทใดบ้างที่เปลี่ยนแปลงตัวเองให้ดีขึ้นหรือไม่?
เริ่มตั้งแต่วันที่ 2 มิถุนายน 2020 Blackout Tuesdayจะรวมแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นเหล่านี้ในการเคลื่อนไหวทางออนไลน์และเรียกร้องให้มีความรับผิดชอบขององค์กรบนโซเชียลมีเดีย การประท้วงออนไลน์เกี่ยวข้องกับการโพสต์ภาพเดียวของสี่เหลี่ยมสีดำลงในฟีด Instagram โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อปิดบังฟีดของผู้ใช้และ

ขัดจังหวะการโพสต์ตามปกติเพื่อแสดงความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับเหยื่อผิวดำจากความรุนแรงของตำรวจ ในตอนท้ายของวัน จำนวนโพสต์ Instagram ที่ติดแท็ก #BlackoutTuesday อยู่ในหลายสิบล้าน — และมากกว่า950 แบรนด์ซึ่งรวมถึง ViacomCBS และ Apple ได้เข้าร่วมในทางใดทางหนึ่ง อย่างไรก็ตาม การประท้วงในสื่อสังคมออนไลน์ได้พิสูจน์แล้วว่าส่งผลเสียมากกว่าผลดีอย่างรวดเร็ว

Haiti cannot rebuild without political sovereignty
สิ่งที่เริ่มต้นจากการแฮชแท็ก ( #TheShowMustBePaused ) สร้างขึ้นโดยผู้บริหารเพลง Brianna Agyemang และ Jamila Thomas เพื่อขัดขวาง “ การเหยียดเชื้อชาติและความไม่เท่าเทียมกันที่มีมา

ยาวนานจากห้องประชุมคณะกรรมการไปจนถึงถนนใหญ่ ” ในวงการเพลง ผู้ใช้จึงได้รับการจัดสรรอย่างรวดเร็ว หย่าร้างจากผู้สร้างและความตั้งใจเดิมและทำให้ตื้นและมีประสิทธิภาพ เมื่อ #BlackOutTuesday ได้รับความนิยมมากขึ้น การวิพากษ์วิจารณ์โครงการนี้ตั้งข้อสังเกตว่าการโพสต์สี่เหลี่ยมสีดำที่ไร้คำพูดโดย

ส่วนใหญ่ได้กลบเสียงของคนผิวดำที่เป็นศูนย์กลางของการเคลื่อนไหวและบดบังข้อมูลและการอัปเดตอันมีค่า เช่น วิดีโอหลักฐานแสดงความโหดร้ายของตำรวจ รายละเอียดการประท้วง และลิงก์การบริจาค — หนทางไกลจากการยกระดับเชื้อชาติที่ตั้งไว้เพื่อให้บรรลุ ในทางกลับกัน โพสต์ Blackout Tuesday ส่วน

ใหญ่เป็นข้อความแบบใช้ครั้งเดียวอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งทำหน้าที่เป็นรูปแบบการส่งสัญญาณถึงคุณธรรม การแสดงความเห็นในที่สาธารณะหรือการสนับสนุนแนวคิดที่มีจุดประสงค์เพื่อแสดงให้เห็นถึงความถูกต้องทางศีลธรรมหรือทางการเมือง มักจะไม่มีการดำเนินการที่มีสาระสำคัญมากนัก

ก่อนสิ้นเดือนพฤษภาคม 2020 การสนับสนุนด้านเชื้อชาติและการต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติไม่ใช่สิ่งสำคัญสำหรับบริษัทที่ “รับผิดชอบต่อสังคม” โดยผู้บริโภคพยายามดิ้นรนเพื่อระบุธุรกิจที่ถูกมองว่าเป็น ” พันธมิตรที่ดีต่อการเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter ” อย่างไรก็ตามในขณะที่การอภิปรายของความอยุติธรรม

ทางเชื้อชาติและการเลือกปฏิบัติผลึกความสำคัญของการต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติในความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่ผู้บริโภคคาดหวังมากขึ้นจากการที่พวกเขาซื้อสินค้า-พวกเขาต้องการเงินบริจาค

ในแบบสำรวจที่จัดทำโดยบริษัทประชาสัมพันธ์ Edelmanในปี 2020 ร้อยละ 60 ของผู้ตอบแบบสอบถามชาวอเมริกันกล่าวว่าแบรนด์ต่างๆ จำเป็นต้องใช้เงินทางการตลาดเพื่อสนับสนุนความเท่าเทียมทางเชื้อชาติ เปอร์เซ็นต์เดียวกันยังระบุด้วยว่าพวกเขาจะซื้อหรือคว่ำบาตรแบรนด์โดยอิงจากการตอบสนองต่อการประท้วงที่กำลังดำเนินอยู่ วิธีที่บริษัทต่างๆ ตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวของ BLM กลายเป็นการทดสอบสารสีน้ำเงินว่าผู้บริโภคจะโต้ตอบกับพวกเขาอย่างไรในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

Nike ไม่ใช่คนแปลกหน้าในการแถลงทางการเมืองผ่านแคมเปญโฆษณา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึง Black Lives Matter บรรษัทข้ามชาติมีประวัติอันยาวนานในการแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับความหลากหลายและการรวมผ่านทั้งการสนับสนุนนักกีฬาผิวดำและผู้บริหารระดับสูง: ในปี 2018 วารสารวอลล์สตรีทเจอร์นัลได้

จัดทำ “วัฒนธรรมสโมสรชาย” ของ Nike และการออกจากตำแหน่งผู้บริหารที่ติดตามบริษัท – โพรบกว้าง หลังจากการเป็นพันธมิตรกับ Colin Kaepernick ผู้เล่นอเมริกันฟุตบอลและนักเคลื่อนไหวในปี 2018 ในการฉลองครบรอบ 30 ปีของแคมเปญโฆษณา “Just Do It”การตอบสนองของ Nike ต่อเหตุการณ์ความไม่สงบที่เพิ่มขึ้นนั้นได้รับการรอคอยอย่างหนัก

เมื่อวันที่ 29 พฤษภาคม 2020 ก่อนเกิด Blackout Tuesday ไนกี้ได้เผยแพร่วิดีโอแถลงการณ์เกี่ยวกับการเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter ซึ่งเรียกร้องให้ผู้ชมให้ความสนใจกับเหตุการณ์ความไม่สงบที่เกิดขึ้นต่อหน้าพวกเขา ได้รับการสนับสนุนและการยอมรับอย่างกว้างขวาง โดยหลายคนมองว่าคำกล่าวดังกล่าวเป็นแบบอย่างสำหรับความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร

ตั้งแต่นั้นมา Nike ได้เดินหน้าปรับโครงสร้างทีมผู้บริหารระดับสูงอย่างต่อเนื่องภายใต้การดูแลของ CEO John Donahoe โดยส่งเสริม Felicia Mayo ผู้บริหารหญิงผิวสีให้เป็นหัวหน้าด้านความหลากหลายในเดือนกรกฎาคม 2020 และเป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายภายในของบริษัท หรือPurpose 2025 เป้าหมาย , Nike,

Converse กับจอร์แดนยี่ห้อและไมเคิลจอร์แดน, มุ่งมั่นรวม $ 140 ล้านกว่า 10 ปีในการสนับสนุนขององค์กรท้องถิ่นและระดับชาติที่ทุ่มเทให้กับการแก้ไขความไม่เท่าเทียมกันทางเชื้อชาติสีดำชาวอเมริกันที่มีความมุ่งมั่นที่รู้จักกันเป็นความผูกพันของชุมชนสีดำ แม้ว่าจะไม่ใช่มาตรฐานทองคำ แต่คำมั่นสัญญาของ Nike ในเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมแบบองค์รวมนั้นเข้ากันได้ดีกับบริษัทเพียงไม่กี่แห่ง

กลยุทธ์การตลาดแบบปากต่อปากที่ค่อนข้างหลากหลายของแบรนด์ความงามมิลเลนเนียลสีชมพูของ Glossier ช่วยรักษาชื่อเสียงของบริษัทในฐานะหนึ่งในบริษัทที่มีความครอบคลุมและก้าวหน้ามากขึ้นของอุตสาหกรรม วันที่ 30 พฤษภาคมปี 2020 ในทำนองเดียวกัน Glossier โพสต์คำสั่งเมื่อ Instagram ให้คำมั่นว่าจะยืนอยู่ในความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับชุมชนสีดำและสีดำเคลื่อนไหวเรื่องชีวิต นอกจากนี้ยังมุ่ง

มั่นที่จะบริจาครวมของ $ 1 ล้านบาทให้กับธุรกิจความงามสีดำที่เป็นเจ้าของและองค์กรที่อยู่ในความอยุติธรรมทางเชื้อชาติผ่านความคิดริเริ่มทุนการสถาปนา อีกหนึ่งปีต่อมา Glossier ประกาศว่าจะต่ออายุโครงการมอบทุนในปี 2564 “โดยเป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นในวงกว้างมูลค่า 10 ล้านดอลลาร์เพื่อสนับสนุนส่วนได้เสีย การรวมกลุ่ม และการเป็นตัวแทนในอุตสาหกรรมความงามในอีกห้าปีข้างหน้า”

อย่างไรก็ตามเรื่องนี้นี่สิมันวาว , กลุ่มค้าปลีกของพนักงานในอดีตของ บริษัท ที่ใช้ร่วมกันบน Instagram จดหมายเปิดผนึกเพื่อ Glossier ในเดือนสิงหาคม 2020 รายละเอียดตัวอักษรบางครั้งชนชั้นและสภาพ

แวดล้อมในการทำงานที่ไม่เป็นธรรมและรวมรายการของความต้องการเช่น“มาตรฐาน การฝึกอบรมการต่อต้านการเหยียดผิวเพื่อการจัดการ” และการว่าจ้าง “ผู้ประสานงาน HR ในสถานที่ทำงานเฉพาะกับร้านค้าปลีก” ต่อมาทางกลุ่มได้คว่ำบาตร Glossier ตามคำเรียกร้องของเหล่าสาวก. นอกเหนือจากบล็อกโพสต์ใน

เดือนสิงหาคมของ Glossier CEO และผู้ก่อตั้ง Emily Weiss แล้ว Outta the Gloss ยืนยันว่าความต้องการของ บริษัท ยังไม่ได้รับการยอมรับอย่างมีความหมายจาก บริษัท ทำให้ผู้บริโภคตั้งคำถามถึงความมุ่งมั่นของ Glossier ในการต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติภายในสถานที่ทำงานของตนเอง

ในทางตรงกันข้าม บริษัทความงาม Sephora ได้สร้างประวัติศาสตร์การเลือกปฏิบัติทางเชื้อชาติในร้านค้าปลีกของตนให้ถูกต้อง เมื่อวันที่ 30 พฤษภาคม 2020 Jean-André Rougeot ซีอีโอของ Sephora ได้ออกแถลงการณ์ยืนยันที่จะยืนหยัดในความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับการเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter

ไม่กี่วันต่อมา บริษัทได้เผยแพร่โพสต์ #BlackoutTuesday ของตัวเองและปิดร้านค้าปลีกเป็นเวลาสองชั่วโมงในการฝึกอบรมเรื่องอคติทางเชื้อชาติทั่วทั้งบริษัท ธุรกิจในสหรัฐฯ ของบริษัทยังกลายเป็นผู้ค้าปลีก

รายใหญ่รายแรกที่ลงนามในคำมั่นสัญญา 15 เปอร์เซ็นต์ซึ่งเป็นแคมเปญที่ก่อตั้งโดยนักออกแบบแฟชั่น Aurora James โดยขอให้ผู้ค้าปลีกอุทิศพื้นที่ชั้นวางอย่างน้อย 15 เปอร์เซ็นต์ให้กับธุรกิจที่คนผิวดำเป็นเจ้าของ (ผู้ค้าปลีกและแบรนด์ต่างๆ เช่น Vogue, Bloomingdale’s และ Old Navy ได้ลงนามในสัญญาด้วยเช่นกัน)

Sephora ได้ให้คำมั่นที่จะดำเนินการต่อไปนี้ในปี 2564: เพิ่มแบรนด์ที่มีเจ้าของเป็นคนผิวดำ 7 แบรนด์เป็น 16 แบรนด์มุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนผู้ก่อตั้ง BIPOC ในด้านความงามผ่านโปรแกรมSephora Accelerateและดำเนินการจัดหาโมดูลการฝึกอบรมใหม่สำหรับพนักงานในร้านในขณะที่ลด การปรากฏตัวของเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยบุคคลที่สาม

ในขณะเดียวกัน ห้างสรรพสินค้า Nordstrom ก็เข้าไปมีส่วนร่วมในการเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter อย่างรวดเร็ว แม้ว่าบริษัทจะมีฐานลูกค้าที่อนุรักษ์นิยมมากกว่าก็ตาม ได้เผยแพร่โพสต์

#BlackoutTuesdayและต่อมาได้ออกแถลงการณ์ที่ระบุว่า “เพิ่มจำนวนประชากรที่เป็นสีดำและละติน” ในบทบาทผู้บริหารและ “[ส่งมอบ] $500M ในการขายปลีกจากแบรนด์ที่เป็นเจ้าของ ดำเนินการ หรือออกแบบโดย Black และ/ หรือบุคคล Latinx” ทั้งคู่ภายในสิ้นปี 2025 นอกจากนี้ยังสัญญาว่าจะให้ทรัพยากรการฝึกอบรมสำหรับพนักงานที่ต้องเผชิญกับลูกค้า “รวมถึงเนื้อหาต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติและอคติ”

ทั้ง Sephora และ Nordstrom ต่างยอมรับว่าในความมุ่งมั่นที่จะจัดการกับการต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติ งานนี้จึงเริ่มต้นขึ้นภายใน

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Goods
ในแต่ละสัปดาห์ เราจะส่งสิ่งที่ดีที่สุดจาก The Goods ให้คุณ รวมถึงฉบับพิเศษเกี่ยวกับวัฒนธรรมทางอินเทอร์เน็ตโดย Rebecca Jennings ในวันอังคาร สมัครที่นี่ .

บริษัทค้าปลีกรายอื่นๆ ล้มเหลวในการทำสัญญาระยะยาวที่สำคัญ

Fashion Nova ผู้ค้าปลีกอีคอมเมิร์ซรายนี้ถูกวิพากษ์วิจารณ์จากผู้ใช้และผู้มีอิทธิพลในการไม่รับทราบหรือตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวของ Black Lives Matter ก่อนวันที่ 1 มิถุนายน 2020 แม้ว่าจะมีฐานผู้บริโภคที่

เป็นผู้หญิงผิวสีจำนวนมากก็ตาม ร้านค้าปลีกแฟชั่นฟาสต์แฟชัน — ซึ่งถูกเรียกหลายครั้งว่าขโมยงานออกแบบจากธุรกิจขนาดเล็กและดีไซเนอร์ผิวดำและunderpaying เสื้อผ้าพนักงานในโรงงานของ Los Angeles – ในที่สุดโพสต์สี่เหลี่ยมสีดำไม่มีคำบรรยายใต้ภาพในวันที่ 2 มิถุนายนออก คำแถลงในวันรุ่งขึ้นที่

มันตั้งข้อสังเกตว่า “การกระทำของเราดังกว่าคำพูดของเรา” และให้คำมั่นว่าจะบริจาคเงิน 1 ล้านเหรียญให้กับ “ทรัพยากรชุมชนและการเคลื่อนไหวต่างๆ แคมเปญการรับรู้และการริเริ่มอื่น ๆ เพื่อช่วยในการต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมทางเชื้อชาติและโอกาส”

Fashion Nova ไม่ได้ออกแถลงการณ์อื่นใดที่เกี่ยวข้องกับขบวนการ Black Lives Matter นับตั้งแต่นั้นมา แม้ว่าจะยังคงเป็นพันธมิตรกับคนดังเช่น Cardi B และ Megan Thee Stallion ในโครงการริเริ่มการกุศลFashion Nova CARESซึ่งให้การสนับสนุนทางการเงินแก่Breonna Taylor FoundationและTia

Adeolaดีไซเนอร์ผิวดำที่เกิดใหม่ และอื่นๆ อีกมากมาย แม้ว่าบริษัทจะแพร่หลายในชุมชนคนผิวสีและการพึ่งพาคนดังและวัฒนธรรมคนผิวสีเพื่อความเกี่ยวข้องหน้าInstagramซึ่งทำหน้าที่เป็นรูปแบบการโฆษณาหลัก ไม่มีการกล่าวถึงการต่อต้านการเหยียดผิวของคนผิวสีที่นอกเหนือไปจากการบริจาค และไม่มีการเป็นตัวแทนของนางแบบผิวดำ .

สตาร์บัคส์ซึ่งมีประวัติการแข่งขันที่คับคั่งในการนำทางให้คำมั่นที่จะยืนหยัดในความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับ “คู่ค้า ลูกค้า และชุมชนที่เป็นคนผิวสี” และบริจาคเงิน 1 ล้านดอลลาร์ให้แก่องค์กรที่ส่งเสริมความเท่าเทียมทางเชื้อชาติ ในขณะเดียวกันก็ห้ามพนักงานและบาริสต้าสวมชุดโปร Black Lives Matter เสื้อผ้าหรือ

เครื่องประดับ ในท้ายที่สุด บริษัทได้แก้ไขการตัดสินใจเกี่ยวกับการแต่งกาย โดยผลิตเสื้อยืด Pro-BLM จำนวน 250,000 ตัวสำหรับพนักงาน เพื่อแสดงการสนับสนุนการเคลื่อนไหว และยังคงเสนอชั้นเรียนต่อต้านอคติออนไลน์แบบเลือกได้ต่อไป

และในเดือนตุลาคม เควิน จอห์นสัน ซีอีโอของสตาร์บัคส์ได้ประกาศว่าบริษัทจะผูกมัดค่าตอบแทนผู้บริหารกับการประชุมเป้าหมายด้านความหลากหลายทางเชื้อชาติที่กำหนดไว้เพื่อเพิ่มความหลากหลายให้กับพนัก

งานของสตาร์บัคส์ โดยภายในปี 2568 บริษัทตั้งเป้าที่จะให้ “คนผิวสีเป็นตัวแทนอย่างน้อย 30% ของบทบาทในการดำเนินงานขององค์กร และ 40% ของบทบาทการค้าปลีกและการผลิต ” แม้ว่าบริษัทจะปฏิเสธที่จะเปิดเผยรายละเอียดว่าเป้าหมายเหล่านี้จะเชื่อมโยงกับค่าตอบแทนของผู้บริหารอย่างไร

ตั้งแต่นั้นมา บริษัทได้บรรลุข้อตกลงโดยสมัครใจกับคณะกรรมการโอกาสการจ้างงานที่เท่าเทียมกัน โดยมีข้อกล่าวหาเรื่องอคติทางเชื้อชาติในการเลื่อนตำแหน่งในปี 2550และได้เริ่มกองทุนเพื่อการฟื้นฟูชุมชนมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ซึ่งจะ “สนับสนุนการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็กและโครงการพัฒนาชุมชนใน BIPOC ย่านใกล้เคียง”

ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเพลง บริษัทต่างๆ เช่น SiriusXM, Apple Music, Spotify และ YouTube Music ต่างก็โพสต์ Blackout Tuesday ตามลำดับ เมื่อวันที่ 2 มิถุนายน Spotify ได้แชร์คุณลักษณะในแอปจำนวนหนึ่งเพื่อแสดงความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับผู้สร้างและผู้ใช้ Black แม้ว่าศิลปินจะวิพากษ์วิจารณ์

อย่างรวดเร็วเกี่ยวกับการขาดเงินบริจาค การเสนอครั้งแรกนี้รวมถึงความเงียบ 8 นาที 46 วินาทีที่แทบไม่ต้องสัมผัสซึ่งหมายถึงการระลึกถึงระยะเวลาที่ George Floyd หายใจไม่ออกโดย Derek Chauvin ประวัติคนดำคือตอนนี้และการเลือก Black Lives รายการเพลงที่สำคัญ ต่อมาในสัปดาห์นั้น บริษัทมุ่งมั่นที่จะบริจาคเงิน

สูงถึง 10 ล้านเหรียญสหรัฐในการแข่งขันของพนักงานที่จัดสรรให้กับองค์กรที่ต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติและความยุติธรรมทางเชื้อชาติ โดยบริจาคเงินเพิ่มอีก 1 ล้านดอลลาร์ในคลังโฆษณาให้กับกลุ่มความยุติธรรมทางสังคม (แม้ว่างบประมาณโฆษณามูลค่า 345,000 ดอลลาร์จะใช้เพื่อส่งเสริมฮับBlack History Is Now ของบริษัท )

คุ้มค่าสำหรับการยืนหยัด แม้ว่าจะมีประสิทธิภาพก็ตาม
ตอนนี้ คำถามยังคงอยู่: คำมั่นสัญญาของบริษัทเหล่านี้ได้นำไปสู่ผลกระทบหรือการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงในปีนับตั้งแต่มีการพิจารณาเชื้อชาติหรือไม่? ในบรรดากลุ่มที่ได้รับเงินจากบริษัทดังกล่าว รวมถึงองค์กรระดับชาติเช่น Black Lives Matter Global Network Foundation และ Equal Justice Initiative คือกองทุน

ป้องกันและการศึกษาทางกฎหมาย (LDF) ของ NAACP ในคำแถลง ประธาน LDF เชอร์ริลิน อิฟิล แบ่งปันว่า “ของขวัญล้ำค่าที่สุดในปีที่ผ่านมาคือการสนับสนุนโปรโบโน่ที่เพิ่มขึ้น” ซึ่งทำให้พวกเขาสามารถ “ดำเนินคดีและสนับสนุนด้วยความรุนแรงมากขึ้น และเพิ่มความเร็วในการทำงานของเรา” เพิ่มขีดความสามารถของกองทุนเพื่อรองรับชุมชนคนผิวสี

อย่างไรก็ตาม หากต้องเรียนรู้สิ่งใดจากการที่บริษัทเหล่านี้เข้าถึงความรับผิดชอบขององค์กร จะต้องจ่ายเงินเพื่อยืนหยัดแม้ในเชิงปฏิบัติ เนื่องจากผู้บริโภคกลุ่มมิลเลนเนียลและเจนแซดคาดหวังให้แบรนด์มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการเคลื่อนไหวเพื่อความยุติธรรมทางสังคมมากขึ้น การเลือกจุดยืนอย่างเปิดเผยจึงให้รางวัลแก่บริษัทต่างๆ ด้วยความภักดีของผู้บริโภค

หลังจากวิดีโอแถลงการณ์ BLM ของ Nike บริษัทได้เลื่อนอันดับขึ้น 22 ในกระดานผู้นำโซเชียลมีเดียของ Social Chain Data ในเดือนพฤษภาคม 2020ขึ้นเป็นอันดับที่ 31 บริษัทไอศกรีมBen & Jerry’s เห็นว่าการเข้าถึงโซเชียลมีเดียเติบโตขึ้น 35 เปอร์เซ็นต์บน Twitter และ 27 เปอร์เซ็นต์บน Facebook หลังจากประกาศว่า “เราต้องรื้อถอนอำนาจสูงสุดสีขาว” เมื่อเดือนมิถุนายนปีที่แล้ว อย่างไรก็ตาม # HasBenAndJerrysTweetedYetแฮชแท็กที่เริ่มต้นโดยผู้ใช้ Twitter ได้รับ

ความสนใจอย่างมากในเดือนนี้ เนื่องจากบริษัทปฏิเสธที่จะยอมรับการลงทุนในการตั้งถิ่นฐานที่ผิดกฎหมายของอิสราเอล. หากบริษัทที่เป็นเจ้าของธุรกิจสีขาวและผู้ชายเหล่านี้ส่วนใหญ่ได้รับประโยชน์จากการต่อต้านการเหยียดเชื้อชาติและการต่อสู้กับอำนาจสูงสุดของคนผิวขาว การเปลี่ยนแปลงนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงจริงหรือ และสนับสนุนคนอเมริกันผิวดำที่เผชิญกับภาระการเหยียดเชื้อชาติและความอยุติธรรมในชีวิตประจำวันอย่างมากหรือไม่?

คำมั่นสัญญา คำมั่นสัญญา และคำแถลงของบริษัทต่างๆ ที่เราเคยเห็นบ่งชี้ถึงความจริงที่มีอยู่ในปัจจุบัน: ไม่ว่าการเคลื่อนไหวในองค์กรจะส่งผลกระทบหรือประสิทธิผลเพียงใดก็ตาม การกระทำนั้นย่อมมีประสิทธิผลโดยเนื้อแท้เสมอ บริษัทไม่สามารถมอบหมายให้เป็นผู้นำขบวนการความยุติธรรมทางสังคมของประชาชนได้

วันหยุดใหญ่ในอเมริกาทุกๆ วันมาพร้อมกับประเพณีที่เลวร้ายและไม่ได้พูดออกมา ซึ่งทำให้เรารู้สึกเหมือนกำลังเฉลิมฉลองอย่างถูกต้อง วันขอบคุณพระเจ้ามักจะเกี่ยวข้องกับไก่งวงแห้ง วันแห่งความทรงจำซึ่งเป็นวันหยุด “ฤดูร้อน” แรกมักมาพร้อมกับสภาพอากาศเลวร้าย วันส่งท้ายปีเก่าแย่มาก และถ้าคุณทำได้ดี แสดงว่าคุณทำอะไรผิดอย่างมหันต์

และเดือนมิถุนายน หรือที่เรียกว่า LGBTQ Pride Monthก็เหมือนกับเครื่องจักร มักจะถูกนำหน้าด้วยการต่อสู้ว่าใครมาที่ Pride และหน้าตาของพวกเขาเป็นอย่างไร

การต่อสู้ฝังแน่นใน DNA of Pride ซึ่งหมายถึงทั้งเดือนมิถุนายน เมื่อสหรัฐฯ เฉลิมฉลองสิทธิ LGBTQ และเหตุการณ์ต่างๆ ในเมืองใดเมืองหนึ่ง ความภูมิใจเริ่มต้นขึ้นจากการรำลึกถึงเหตุการณ์จลาจลที่สโตนวอลล์ในปี 1969 ในนครนิวยอร์ก หลังจากถูกตำรวจใช้ความรุนแรงอย่างไม่หยุดยั้ง การจับกุม และการบุกโจมตีบาร์เกย์ ไนท์คลับ และโรงอาบน้ำ ชาว LGBTQ ยืนขึ้นและต่อสู้กลับ การเดินขบวน Pride ครั้งแรกจัดขึ้นในปีหน้าและกลายเป็นสัญลักษณ์ของการต่อต้านตลอดจนความต้องการให้ชีวิต LGBTQ ได้รับการยอมรับอย่างเท่าเทียมกัน

ตอนนี้ 51 ปีต่อมา การต่อสู้ดูแตกต่างไปมาก ในปีนี้ การต่อสู้ที่มีเสียงร้องมากที่สุดไม่ได้เกี่ยวกับบทบาทของรัฐบาลในด้านความยุติธรรมหรือความเท่าเทียมมากนัก แต่เป็นการอภิปรายเกี่ยวกับสายรัด ชุดหนัง มุขตลก และขนฟู ผู้คนต่างต่อสู้กันเพื่อแย่งชิงตำแหน่ง Pride marches

แม้ว่าการต่อสู้เพื่อผลประโยชน์ของการหนีบหัวนมในขบวนพาเหรดอาจดูเป็นเรื่องเลวร้าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเปรียบเทียบกับปัญหาร้ายแรงที่ชุมชน LGBTQ เผชิญอยู่ อันที่จริงแล้วเป็นส่วนหนึ่งของความตึงเครียดที่เก่ากว่าและต่อเนื่องกันซึ่งเกี่ยวข้องกับอัตลักษณ์ทางเพศและการยอมรับในกระแสหลัก

การต่อสู้เพื่อให้คน LGBTQ ได้รับการยอมรับว่าเท่าเทียมกันจากสังคมกระแสหลักมักถูกมองว่าเป็นการต่อสู้กับสิ่งที่ “ปกติ” (เช่น การรักใครสักคนโดยไม่คำนึงถึงของคุณและเพศของพวกเขาเป็นเรื่องปกติและควรได้รับการยอมรับ) แต่สมการดังกล่าวได้กลายมาเป็นการต่อสู้ที่เพิ่มมากขึ้นในเรื่องความน่านับถือ โดยกลุ่ม LGBTQ ยอมประนีประนอมกับบางแง่มุมของชีวิตเพื่อการยอมรับในระดับพื้นฐาน ในเวลาเดียวกัน มีการถกเถียงกันมากขึ้นเกี่ยวกับการปรากฏตัวของตำรวจที่ไพรด์

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว The Goods
ในแต่ละสัปดาห์ เราจะส่งสิ่งที่ดีที่สุดจาก The Goods ให้คุณ รวมถึงฉบับพิเศษเกี่ยวกับวัฒนธรรมทางอินเทอร์เน็ตโดย Rebecca Jennings ในวันอังคาร สมัครที่นี่ .

แต่ในขณะที่ต่อสู้เพื่อแย่งชิงกัน และตำรวจที่ Pride ดูเหมือนจะไม่ต่างกัน ทั้งคู่ต่างก็ตั้งคำถามเกี่ยวกับความสำคัญและความเกี่ยวข้องของงานเฉลิมฉลอง Pride Month และ Pride Month ว่าใครกันแน่ที่จะถูกมองเห็น และอย่างไร พวกเขาให้ความสำคัญกับวิกฤตอัตถิภาวนิยมสำหรับความภาคภูมิใจ: มีอิทธิพลทางการเมืองที่เหลืออยู่ในสิ่งที่ถือว่าเป็นการเฉลิมฉลองสิทธิ LGBTQ ที่สำคัญหรือไม่? นี่คือการต่อสู้ทั้งหมดเพื่อเปล่า?

สำหรับองค์กร การฉลองความภาคภูมิใจได้กลายเป็นที่แพร่หลายพอๆ กับวันหยุดสำคัญๆ เมือง นักการเมือง ธนาคาร บริษัทสื่อ แบรนด์เสื้อผ้า ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่ และทุกหน่วยงานในระหว่างเฉลิมฉลองและยกย่องเดือนแห่งความภาคภูมิใจ หลายคนมีสินค้าหรือย้อยไปกับมัน ในการเดินขบวนและขบวนพาเหรดด้วย TD Bank ลอยตัวและป้าย Mastercard มีการแสดงหงิกงอหรือไม่? และมีบางอย่างที่เป็นองค์กรเช่นเดียวกับ Pride เกี่ยวกับการเมืองที่แปลกประหลาดและประเด็นแปลก ๆ หรือไม่?

การอภิปราย “Kink at Pride” เป็นเรื่องเกี่ยวกับการเมืองที่น่านับถือ
Pride In London 2019 Celebrations

การเดินขบวนด้วยเครื่องหนังในช่วงฤดูร้อนไม่ใช่เรื่องง่าย Wiktor Szymanowicz / NurPhoto / Getty Images

สิ่งหนึ่งที่คน LGBTQ เรียนรู้ได้อย่างรวดเร็วเมื่อพวกเขาออกมาคือวาทกรรม “เรื่องเพศและความเคารพในความภาคภูมิใจ” เป็นเหมือนตัวร้ายในภาพยนตร์สยองขวัญที่ไม่เคยพ่ายแพ้อย่างแท้จริงถึงแม้ว่าคุณจะเผากระดูกก็ตาม

ในปี 2018 Advocateเตือนเราว่า Pride เป็นเรื่องเกี่ยวกับเพศมาโดยตลอด ในปี 2562 ผู้ปกครองอภิปรายอย่างเปิดเผยเกี่ยวกับหงิกงอและเหมาะสำหรับเด็กหรือไม่ และในปี 2020 ได้มีการเขียนไว้ว่าการโต้วาทีจะไม่มีวันหายไป การอภิปรายว่าควรอนุญาตให้ผู้ชายในชุดหน้าม้าที่งาน Pride ย้อนไปอย่างน้อย

ในปี 2013เมื่อบารัค โอบามาดำรงตำแหน่งประธานาธิบดี แม้ว่าคำพูดของเธอไม่ได้เกี่ยวกับเรื่องเพศและการหักหลังเท่านั้น แต่ซิลเวีย ริเวรานักเคลื่อนไหวเพื่อปลดปล่อยกลุ่มรักร่วมเพศได้จุดประกายให้กับฝูงชนในนครนิวยอร์ก ไพรด์ ในการปราศรัยปี 1973 ว่าชนชั้นกลางผิวขาวส่วนใหญ่ในที่ชุมนุมนั้นไม่สนใจผู้ให้บริการทางเพศ คนข้ามเพศ และ คนแปลกหน้าที่ถูกจองจำ เธอถูกโห่

การต่อสู้เพื่อแย่งชิงความเป็น Pride ในปัจจุบัน เกิดขึ้นกับชุมชน LGBTQ เช่นเดียวกับการต่อสู้อื่นๆ: ผ่านโซเชียลมีเดีย แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะข้ามผ่านความลึกหรือความแตกต่างในทวีตที่มีอักขระ 280 ตัวหรือTikTok 35 วินาทีที่หันหน้าเข้าหากันนับประสาใครบ่นเรื่องความลามกอนาจารที่ Pride

จากทวีตมากมายและ TikToks ที่ดูเหมือนออกแบบมาในห้องแล็บเพื่อท้าทายความแข็งแกร่งของฉัน การโต้เถียงกับ kink และ Pride นั้นตกผลึกในชุดทวีตโดย YouTuber Vaush ฝ่ายซ้าย เขาชั่งน้ำหนักเมื่อวันที่ 24 พฤษภาคมโดยยืนยันตำแหน่ง “ไม่หงิก” เพราะหงิกงอไม่เหมาะสำหรับครอบครัว:

บนพื้นผิวนี้ดูเหมือนข้อโต้แย้งในอดีตมาก ในอดีต แนวความคิดคือคุณไม่สามารถแสดงอาการงอนและเครื่องรางได้เพราะเด็กอาจเห็น ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคนหนุ่มสาวตัวเล็ก ๆ ที่เห็นสิ่งที่พ่อแม่ไม่ต้องการเป็นความกังวลที่อยู่เหนือเพศและเพศ

แต่สิ่งที่แตกต่างในการทำซ้ำในปี 2021 นี้คือการใช้ “การช่วยสำหรับการเข้าถึง” และการเชื่อมโยงกับแนวคิดเรื่องการยินยอม แนวคิดก็คือว่า พูดตามสมมุติฐาน บุคคล ไม่ใช่แค่เด็กที่ไม่สงสัยกับพ่อแม่เท่านั้น ซึ่งแสดงความภาคภูมิใจและเห็นชิ้นเนื้อหรืออวัยวะสืบพันธุ์ที่ไม่ยินยอม และอาจได้รับอันตรายจากมันได้ ดังนั้น จำกัดการเข้าถึงความภาคภูมิใจ วิธีแก้ปัญหา ergo คือการมีความภาคภูมิใจที่ไม่เกี่ยวกับเพศที่ทุกคนสามารถเข้าร่วมได้ (แต่อย่ากล่าวหาว่าวิธีแก้ปัญหาคือ

เฮติไม่สามารถสร้างขึ้นใหม่ได้หากไม่มีอธิปไตยทางการเมือง
วิธีแก้ปัญหาของ Vaush สำหรับสถานที่ที่ผู้คนรู้สึกปลอดภัยนั้นไม่ถูกต้อง มีงานเลี้ยงและงานเฉลิมฉลองขนาดใหญ่ — นึกถึงการประชุมเรื่องหนังสือการ์ตูน — ซึ่งกฎความยินยอมต้องพิมพ์ออกมาและพูดออกมาดังๆ เนื่องจากการร้องเรียนเกี่ยวกับผู้คนที่ข้ามพรมแดนดังกล่าว

แต่ในบริบทของความภาคภูมิใจ มันซับซ้อน ประวัติศาสตร์ที่แปลกประหลาดมักเกี่ยวกับการต่อต้านบรรทัดฐานและการยอมรับการดำรงอยู่ที่รุนแรง ดังนั้นการมีส่วนร่วมในการเมืองที่น่านับถือ แนวคิดที่ว่ากลุ่มชายขอบจำเป็นต้องประพฤติหรือดำเนินการในลักษณะที่แน่นอนเพื่อตรวจสอบความเห็นอกเห็นใจที่แสดงต่อพวกเขา – บินไปเผชิญหน้ากับเป้าหมายเหล่านั้น

โรบิน เดมบรอฟฟ์ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยเยลกล่าวว่า“การเมืองที่น่าเคารพนับถือเป็นอาวุธที่พวกอนุรักษ์นิยมมักใช้กับชุมชนเพศทางเลือก ทำให้เราต่อต้านซึ่งกันและกันโดยพยายามทำตามความคิดของพวกเขาเสมอว่ามนุษย์ควรเป็นอย่างไร” โรบิน เดมบรอฟฟ์ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยเยลกล่าว เชี่ยวชาญในปรัชญา LGBTQ

Dembroff อธิบายให้ฉันฟังว่าเกมที่ให้ความเคารพมันลื่น หากคุณเต็มใจที่จะกีดกันผู้คนโดยพิจารณาจากความคลั่งไคล้ในห้องนอนและความหงิกงอของพวกเขา ความกังวลก็คือคุณจะยกเว้นสมาชิก LGBTQ ที่เป็นคนชายขอบอยู่แล้ว เช่น พนักงานบริการทางเพศ ผู้ถูกจองจำ และผู้ใช้สารเสพติด

“ความแปลกประหลาดไม่ได้เกี่ยวกับคนที่คุณอยากจะมีเพศสัมพันธ์เท่านั้น รู้ไหม”
แทนที่จะขยายวัฒนธรรมกระแสหลักเพื่อรองรับมนุษยชาติของชุมชน LGBTQ โดยรวม การเมืองที่น่านับถือขอให้ชุมชนเปลี่ยนตัวเองเพื่อเห็นอกเห็นใจกระแสหลัก ไม่ใช่เรื่องยากที่จะเห็นว่าทำไมคน LGBTQ หลายคนถึงมีปัญหากับการติดตั้งการกีดกันหรือการรักษาพฤติกรรมในงานฉลองความภาคภูมิใจ ความแปลกประหลาดที่แก่นแท้ของมันคือการปฏิเสธความน่านับถือนั้น

“ความแปลกประหลาดไม่ได้เกี่ยวกับคนที่คุณอยากจะมีเพศสัมพันธ์เท่านั้น รู้ไหม? การเป็นเพศทางเลือกยังคงมีรากฐานมาจากการต่อต้านทางการเมืองต่อแนวคิดที่เป็นเจ้าโลกว่ามนุษย์ควรเป็นอย่างไร” เดมบรอฟฟ์กล่าว “และมันอยู่ที่ว่าคุณเป็นมนุษย์ที่ ‘ยอมรับได้’ หรือไม่”

ความภาคภูมิใจสามารถเป็นการเมืองที่รุนแรงได้หรือไม่หากเป็นเรื่องขององค์กร?
หน้าจอวิดีโอโค้งตรงทางเข้าอาคาร Chase Bank ในนิวยอร์กซิตี้แสดงธงสีรุ้งสำหรับเดือนแห่งความภาคภูมิใจ

เมื่อเดือนที่แล้ว Heritage of Pride ซึ่งจัดงานเฉลิมฉลองในนครนิวยอร์กได้ประกาศว่าจะห้ามไม่ให้ NYPD เดินขบวน เนื่องจากความกังวลจากนักเคลื่อนไหวเกี่ยวกับการมีอยู่ของตำรวจ และวิธีที่ตำรวจปฏิบัติต่อชุมชนคนผิวสี ละติน และคนข้ามเพศ การตัดสินใจนี้ยังย้ำเตือนว่าการดำรงอยู่ของสิทธิในความภาคภูมิใจและเกย์นั้นเป็นการตอบสนองต่อการรักษาและความโหดร้ายของตำรวจในนิวยอร์กซิตี้อย่างไร เมืองต่างๆ เช่นซานฟรานซิสโก เดนเวอร์ และซานดิเอโกได้สั่งห้ามเจ้าหน้าที่เครื่องแบบที่ไพรด์เช่นเดียวกัน

การโต้วาทีเกี่ยวกับการแสดงตัวของตำรวจที่งาน Pride ซึ่งไม่ต่างจากการอภิปรายเกี่ยวกับการแสดงตัวที่ผิดหรือแปลกที่ Pride ดูเหมือนจะบ่งชี้ว่าหลายคนยังคงเห็นการเมืองภายในงานฉลองความภาคภูมิใจ แต่ข้อโต้แย้งทั้งหมดนี้เกี่ยวกับใครและสิ่งใดที่ความภาคภูมิใจควรเกี่ยวกับการตีความส่วนตัวของความภาคภูมิใจในฐานะสัญลักษณ์ของการเมือง LGBTQ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเมืองใหญ่และปริมณฑล ความภาคภูมิใจได้กลายเป็นโอกาสขององค์กรที่ได้รับความนิยมอย่างมาก

ผู้ค้าปลีกรายใหญ่อย่าง Target และ Walmart ได้กำหนดคอลเลกชั่น Pride ที่คุณสามารถซื้อเสื้อยืดที่เขียนว่า “ Born This Way ” หรือเสื้อยืด “รวมเพศ” ที่ประดับด้วยคำว่า “Ally” Skittlesในแคมเปญการตลาด ลบสีรุ้งบนลูกกวาดเพื่อเน้นย้ำว่า “มีเพียงสายรุ้งเดียวเท่านั้น” ระหว่างภาคภูมิใจ และTD Bank , MastercardและGoldman Sachsก็เป็นหนึ่งในบริษัทที่มีความสุขมากที่ได้เฉลิมฉลอง และเตือนคุณว่าพวกเขาเฉลิมฉลอง — ภาคภูมิใจผ่านการลอยตัว การแจกของรางวัล ข้อเสนอพิเศษ และส่วน “Pride” เฉพาะบนเว็บไซต์ของพวกเขา

ง่ายกว่าที่จะระบุบริษัทระดับประเทศที่ไม่เฉลิมฉลองความภาคภูมิใจมากกว่าบริษัทจำนวนนับไม่ถ้วนที่ทำ และเพื่อความชัดเจน บริษัทเหล่านี้ที่สนับสนุนสิทธิของ LGBTQ นั้นดีกว่าการต่อต้านพวกเขาอย่างไม่มีขอบเขต แต่การสนับสนุนองค์กรแบบค้าส่งของ Pride ทำให้เกิดคำถามเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องทางการเมืองของ Pride หากมันกลายเป็นสิ่งที่ยึดติดอยู่กับระบบทุนนิยมมาก

“นี่มันก็แค่การขายของห่วยๆ ใช่ไหม”

“นี่มันก็แค่การขายของห่วยๆ ใช่ไหม” Greta LaFleurศาสตราจารย์ที่ Yale ซึ่งเชี่ยวชาญด้านประวัติศาสตร์เรื่องเพศวิถีและการศึกษาเกี่ยวกับเพศทางเลือกและคนข้ามเพศของอเมริกาบอกฉัน

การเป็นองค์กรของ Pride เป็นเรื่องที่น่าผิดหวังสำหรับกลุ่มเพศทางเลือกหลายคน รวมถึง LaFleur และตัวฉันเองด้วย ขณะที่เธออธิบาย เกี่ยวกับการขายผลิตภัณฑ์และการขอให้ผู้บริโภคซื้อทางของพวกเขาเพื่อแนวคิดเรื่องความเท่าเทียมกันมากกว่าที่จะเป็นการต่อสู้กับประเด็นต่างๆ เช่น การดูแลสุขภาพสำหรับคนข้ามเพศ การถูกจองจำ การเร่ร่อน งานบริการทางเพศ และการใช้สารเสพติด เป็นต้น — ที่เผชิญกับชุมชน LGBTQ

หากความภาคภูมิใจกลายเป็นองค์กรดังนั้นเมื่อใดที่ความภาคภูมิใจจะกลายเป็นผลิตภัณฑ์เอง? การแสดงท่าทางขององค์กรทั้งหมดนี้ปล้นความภาคภูมิใจของผลกระทบทางการเมืองที่วัดได้หรือไม่?

“นี่เป็นข้อโต้แย้งของคนเกียจคร้าน มีบางส่วนของฉันที่เป็นเหมือน ‘ทำไมถึงทะเลาะกัน? เพราะความภาคภูมิใจนั้นไร้ประโยชน์ที่จะต่อสู้ – เพราะความภาคภูมิใจนั้นไม่มีการซื้อทางการเมืองอีกต่อไป’” ลาเฟลอร์กล่าว

ความกังวลเกี่ยวกับการฆ่าเชื้อการเมืองของความภาคภูมิใจ สมัครสล็อตออนไลน์ การเมืองที่น่านับถือ และแม้แต่การอภิปรายในปัจจุบันของนครนิวยอร์กเกี่ยวกับการปรากฏตัวของตำรวจที่ Prideก็ดูเหมือนจะเป็นจุดที่สงสัยทางการเมืองหากธนาคารขนาดใหญ่และผู้ค้าปลีกได้จัดเตรียมการฉลองไว้เรียบร้อยแล้ว ความแปลกประหลาดสามารถครอบคลุมได้มากเพียงใดหากได้รับการสนับสนุนจากหน่วยงานขององค์กร?

บางทีความภาคภูมิใจอาจไม่ใช่สัญลักษณ์ทางการเมืองและเป็นการระดมทุนขององค์กรที่เป็นประโยชน์ต่อบริษัทใหญ่ๆ และสิ่งที่ผู้คนกำลังต่อสู้เพื่ออาจเป็นจิตวิญญาณของความภาคภูมิใจมากกว่าผลิตภัณฑ์จริง

LaFleur เชื่อว่าองค์กรที่ทำงานเพื่อสิทธิ LGBTQ ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพียงพอในการจัดสไตล์และทำการตลาดเพื่อต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมในรูปแบบที่เฉพาะเจาะจงอย่างยิ่ง ซึ่งรวมถึงการเมืองที่ให้ความเคารพนับถือ

ตัวอย่างเช่น สมัคร UFABET สมัครสล็อตออนไลน์ การแต่งงานของเพศเดียวกันกลายเป็นชัยชนะที่โดดเด่นของทศวรรษที่ผ่านมา ในขณะที่การดูแลสุขภาพสำหรับเยาวชนข้ามเพศนั้นแทบจะไม่มีการพูดถึงเลย ความภาคภูมิใจในบริบทนี้จึงกลายเป็นหนึ่งเดือนของปี ซึ่งเป็นภาชนะแปลก ๆ ที่คาดว่าจะมีการเคลื่อนไหวของ LGBTQ แต่มาในรูปแบบของการสนับสนุนทางการเงินที่ง่ายดายต่อสาเหตุหลัก

“จากนั้น สิทธิของเกย์จะกลายเป็นเรื่องง่ายๆ ที่ผู้คนจะลงชื่อเข้าใช้ และเวอร์ชันใดที่จะลงชื่อเข้าใช้ได้ง่ายกว่า Pride เวอร์ชันใด” LaFleur บอกฉันโดยอธิบายว่าความท้าทายคือการมองข้ามความภาคภูมิใจและการต่อสู้ปีละครั้งเกี่ยวกับกางเกงหนังขนาบข้าง และคิดถึงปัญหา LGBTQ ทุกวัน

“คุณไม่ได้เขียนจดหมายถึงผู้ต้องขัง คุณไม่ได้รับโทรศัพท์จากระบบเรือนจำที่เรียกเก็บเงิน 5 ดอลลาร์ต่อนาทีเพื่อพูดคุยกับคนที่ถูกคุมขังมา 20 ปี คุณรู้ว่าฉันหมายถึงอะไร? อย่างที่พวกเขาขอให้คุณทำก็แค่สวมเสื้อเชิ้ตสีรุ้ง Target ไปร่วมขบวนในวันที่อากาศร้อนจัด และอย่าง ดูเกย์พวกนี้เมากัน” เธอกล่าว

แม้ว่าคุณอาจโต้แย้งได้ว่าเป็นมุมมองที่เยือกเย็นอย่างมากเกี่ยวกับสิทธิและความภาคภูมิใจของ LGBTQ แต่ก็รู้สึกเหมือนเป็นจุดจบตามธรรมชาติของฉากนั้นในปี 1973 ที่ผู้ชมโห่ร้องซิลเวีย ริเวรา ขณะที่เธอตำหนิพวกเขาที่ไม่สนใจคนข้ามเพศและคนที่ถูกจองจำซึ่งไม่เหมาะสม กับสิ่งที่ “ควร” ภาคภูมิใจ การรวมกิจการค้าส่งของความภาคภูมิใจจะแกะสลักจากฝันร้ายของเธอ

“คุณบอกให้ฉันไปซ่อนหางระหว่างขาของฉัน ฉันจะไม่ทนกับอึนี้ ฉันถูกทุบตี ฉันเคยจมูกหัก ฉันถูกโยนเข้าคุก ฉันตกงานแล้ว ฉันทำอพาร์ทเมนต์ของฉันหายเพราะการปลดปล่อยเกย์ แล้วพวกคุณก็ปฏิบัติกับฉันแบบนี้” ริเวราซึ่งเสียชีวิตในปี 2545 บอกกับฝูงชนในปี 2516 “พวกเจ้าทุกคนเป็นบ้าอะไรกัน? คิดถึงนะ!” ฉันนึกไม่ออกว่าเธอจะพูดอะไรเกี่ยวกับการต่อสู้ที่เรามีตอนนี้