เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครแทงบาคาร่า ทางเข้า Holiday Palace Online

เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครแทงบาคาร่า ช็อปที่ธุรกิจที่ทันสมัยและเน้นยุคมิลเลนเนียลอย่าง Sweetgreen หรือ Everlane และมีโอกาสสูงมากที่จะไม่ยอมให้คุณชำระเงินด้วยเงินสด คุณจะต้องชำระเงินด้วยบัตรเครดิต แอพ หรือ Apple หรือ Google Pay แทน นั่นเป็นเพราะว่าบริษัทเหล่านี้กำลังผลักดันการจ่ายเงินสด โดยอ้างว่าการจ่ายเงินแบบไม่ต้องสัมผัสทำให้การช็อปปิ้งไม่ยุ่งยาก

ในทางกลับกัน ฝ่ายนิติบัญญัติและผู้สนับสนุนสาธารณะได้กล่าวไว้นานแล้วว่าแนวคิดนี้ทำให้ผู้ซื้อที่มีรายได้น้อยรายล้อมซึ่งอาจไม่เข้าใจเทคโนโลยีหรือเข้าถึงวงเงินสินเชื่อ ตอนนี้ร้านค้าไร้เงินสดเหล่านี้กำลังถูกตรวจสอบอย่างละเอียด ฟิลาเดลเฟียเพิ่งผ่านร่างกฎหมายห้ามร้านค้าไม่ให้ใช้เงินสด กฎหมายจะไม่มีผลบังคับใช้กับธุรกิจต่างๆ เช่น โรงจอดรถ ร้านค้าที่มีรูปแบบการเป็นสมาชิก เช่น Costco หรือธุรกรรมที่ต้องใช้เงินประกัน เช่น รถเช่า แต่ในเดือนกรกฎาคม 2019 ร้านค้าทั้งหมดใน Philly จะต้องให้ทางเลือกแก่ลูกค้าในการชำระเงินด้วยเงินสด

นายกเทศมนตรีจิม เคนนีย์ลงนามในร่างกฎหมายเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ทำให้ฟิลาเดลเฟียเป็นเมืองแรกในสหรัฐฯ ที่ดำเนินคดีทางกฎหมายกับร้านค้าไร้เงินสด แมสซาชูเซตส์มีกฎหมายต่อต้านธุรกิจไร้เงินสดมาตั้งแต่ปี 2521 แต่เมืองอื่นๆ ในอเมริกาก็พยายามเดินตามรอยเท้าของฟิลาเดลเฟีย ปีที่แล้วชิคาโกพยายามห้ามสถาบันไร้เงินสดแต่ไม่สำเร็จ ในเดือนกุมภาพันธ์กฎหมายที่คล้ายคลึงกันได้ผ่านเพื่อทำให้ธุรกิจไร้เงินสดผิดกฎหมายในรัฐนิวเจอร์ซีย์ (แม้ว่าผู้ว่าการรัฐนิวเจอร์ซีย์จะยังไม่ได้ลงนามในใบเรียกเก็บเงิน) และนักการเมืองในนครนิวยอร์กก็กำลังผลักดันกฎหมายต่อต้านร้านค้าไร้เงินสดเช่นกัน

บางคนคัดค้านแนวคิดที่ว่าเมืองสามารถมีจุดยืนเช่นนั้นได้ เว็บเดิมพันออนไลน์ เจ้าหน้าที่ระดับสูงคนหนึ่งจากกระทรวงพาณิชย์ของฟิลาเดลเฟียบ่นว่า “ความทันสมัยจะเกิดขึ้นโดยมีหรือไม่มีฟิลาเดลเฟีย” และอเมซอนได้เตือนเมืองไปแล้วว่าการผ่านกฎหมายดังกล่าวจะ “ขัดขวาง” แผนการเปิดร้าน Amazon Go ในฟิลาเดลเฟีย แต่คนอื่นสนับสนุนการเคลื่อนไหวนี้ และความขัดแย้งนี้แสดงถึงความแตกแยกที่กว้างขึ้นระหว่างผู้ที่ผลักดันให้เกิดนวัตกรรมทางเทคโนโลยีในการค้าปลีกกับบรรดาผู้ที่โต้แย้งว่าเป็นการกีดกัน

ทำไมเมืองต่างๆ ถึงต่อต้านร้านค้าไร้เงินสด วิลเลียม กรีนลี สมาชิกสภาในฟิลาเดลเฟีย บอกกับวอลล์สตรีทเจอร์นัลว่าเขาตัดสินใจที่จะแนะนำร่างกฎหมายนี้กับร้านค้าไร้เงินสด หลังจากพบว่าร้านแซนด์วิชธรรมดาๆ ในเขตเมืองใหญ่ๆ ในฟิลาเดลเฟีย เช่น เซ็นเตอร์ซิตี้ดิสตริกต์ จะไม่รับเงินสด

“คนส่วนใหญ่ที่ไม่มีเครดิตมักจะมีรายได้ต่ำกว่า ชนกลุ่มน้อย ผู้อพยพ สำหรับฉัน ดูเหมือนว่าหากไม่ได้ตั้งใจ อย่างน้อยก็รูปแบบของการเลือกปฏิบัติ” กรีนลีกล่าว ตอนนี้เขากล่าวว่าร้านค้าเหล่านี้ต้อง “ทำในสิ่งที่ธุรกิจทำตั้งแต่ Ben Franklin กำลังเดินไปตามถนนในฟิลาเดลเฟีย”

แต่ความคิดนี้มาจากไหนตั้งแต่แรก? แม้ว่าจะไม่ใช่บริษัทเดียวที่ผลักดันเทคโนโลยีประเภทนี้โดยเฉพาะ แต่ Amazon ก็สมัครรับแนวคิดที่จะไม่ใช้เงินสด ของร้านหนังสือไม่ได้ใช้เงินสดและแทนที่จะส่งเสริมให้ผู้ซื้อที่จะตั้งค่าบัญชี Amazonที่พวกเขาสามารถเชื่อมโยงบัตรเครดิตและการจ่ายเงินของพวกเขาด้วยเครื่องชำระเงินอัตโนมัติที่มีการตั้งค่าผ่านซุ้ม

ร้านอาหารหลายแห่งโดยเฉพาะอย่างยิ่งในนิวยอร์กซิตี้มีเงินสดมากเกินไปเช่นเดียวกับแบรนด์ดิจิตอลเป็นครั้งแรกเช่น Drybar และการปฏิรูป ร้านค้าเหล่านี้อ้างว่าเป็นการดีกว่าสำหรับธุรกิจของพวกเขา และ “การชำระเงินดิจิทัลคืออนาคต” ตามที่ผู้ก่อตั้ง Sweetgreenเขียนไว้เมื่อปี 2016 เมื่อมีการประกาศเปลี่ยนไปใช้การชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสด

ป้ายในหน้าต่างของสถานที่ Sweetgreen ในกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ห่วงโซ่สลัดเป็นหนึ่งในหลาย ๆ ธุรกิจที่ไม่มีเงินสด Jahi Chikwendiu / Getty Images “Going เงินสดที่ร้านค้าของเราช่วยให้พนักงานของเราจากการจัดเก็บภาษี, การนับ, การบันทึกและการทำธุรกรรมการฝาก” ผู้บริหารร้านอาหารหนึ่งบอกEater

นักบัญชีที่Cornwell Jacksonได้เขียนไว้ว่า”ธุรกรรมเงินสดเป็นแหล่งใหญ่ของการสูญเสียเมื่อไม่ได้รับการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอจากการกระทบยอดเงินสดย่อย” “เงินสดเป็นรูปแบบการขโมยที่อยากได้มากที่สุด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับพนักงานที่จู่ๆ ก็ประสบปัญหาหรือข้อกังวลภายนอกที่ต้องชำระเงินอย่างรวดเร็ว”

แต่การใช้เงินสดแบบไม่ใช้เงินสดยังทำให้ผู้ซื้อขาดตลาด โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ไม่มีบัญชีธนาคารและมีรายได้ต่ำ ตัวอย่างเช่น ในเมืองอย่างฟิลาเดลเฟีย มีผู้อยู่อาศัยมากกว่า 400,000 คนอาศัยอยู่ต่ำกว่าเส้นความยากจน ตามรายงานของ Pew Research Centerและหลายคนไม่มีบัญชีธนาคาร จากข้อมูลของ Federal Deposit Insurance Corporation พบว่า 6.5 เปอร์เซ็นต์ของครัวเรือนในสหรัฐฯ ไม่ได้มีส่วนเกี่ยวข้องกับธนาคารในปี 2017 ดังนั้นร้านค้าแบบไร้เงินสดจึงปิดประตูรับผู้ซื้อเหล่านี้

“ไม่ใช่ทุกคนที่จะซื้อสมาร์ทโฟนได้” เจ้าของร้านฟาลาเฟลรายหนึ่งบอกกับ Washington Postเมื่อปีที่แล้ว โดยอธิบายว่าทำไมเขาถึงไม่เห็นด้วยกับการใช้เงินสด “แต่พวกเขาก็หิวเหมือนกัน และมีเงิน 10 ดอลลาร์ในกระเป๋า และพวกเขาต้องการใช้เงินในรูปแบบอเมริกันตามกฎหมายที่เรียกว่าเงินสดกับคุณ ในขณะที่สังคมและเทคโนโลยีพัฒนาขึ้น เราต้องถามตัวเองอยู่เสมอ ไม่ใช่แค่ ‘เราทำได้’ หรือไม่? แต่ ‘เราควร’ ไหม”

เมืองที่มีชุมชนผู้อพยพมักจะมีอัตราที่สูงขึ้นของผู้ที่ไม่มีบัญชีธนาคาร เช่น ลอสแองเจลิส ซึ่งร้อยละ 8.6 ของประชากรไม่มีบัญชีธนาคาร ผู้คนหลีกเลี่ยงสถาบันการเงินด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงเพื่อหลีกเลี่ยงค่าธรรมเนียมรายเดือน ค่าปรับเงินเบิกเกินบัญชี หรือข้อกำหนดยอดเงินขั้นต่ำ บางคนยังไม่มีบัตรเครดิตหากไม่มีเอกสารหรือมีวงเงินสินเชื่อไม่เพียงพอ

Melany De La Cruz-Viesca ผู้ช่วยผู้อำนวยการ UCLA Asian American Studies Center บอกกับ Southern California Public Radio ว่า “พวกเขาจ่ายค่าสาธารณูปโภค ค่ารักษาพยาบาล และการศึกษาของลูกๆ ทั้งหมดเป็นเงินสด” “หากเราเดินหน้าต่อไปในระบบไร้เงินสด สิ่งที่ฉันเห็นคือกลุ่มผู้อพยพที่มีรายได้ต่ำจำนวนมากในแอลเอจะล้มเลิกเศรษฐกิจ” กฎหมายใหม่ของฟิลาเดลเฟียทำให้มั่นใจได้ว่าสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นกับผู้อยู่อาศัย ตอนนี้บางทีส่วนที่เหลือของประเทศจะปฏิบัติตาม

นักเศรษฐศาสตร์ไม่เห็นคนนี้มา

การเติบโตของงานลดลงในเดือนกุมภาพันธ์ในขณะที่ค่าจ้างเก็บไว้ที่เพิ่มขึ้นตามการงานรายงานล่าสุดจากสำนักงานสถิติแรงงาน นายจ้างเพิ่มงานใหม่เพียง 20,000 ตำแหน่งในเดือนที่ผ่านมา ซึ่งต่ำกว่าที่นักเศรษฐศาสตร์คาดการณ์ไว้ว่าจะมีตำแหน่งใหม่ประมาณ190,000 ตำแหน่ง มีความแตกต่างอย่างมากจากการจ้างงานเฉลี่ย 223,000 ตำแหน่งที่เพิ่มในระบบเศรษฐกิจในแต่ละเดือนในปี 2018

อันที่จริง เป็นช่วงเดือนที่การเติบโตของงานแย่ที่สุดนับตั้งแต่ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ เข้ารับตำแหน่ง

นั่นไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งที่ไม่ดี รายงานการจ้างงานไม่ได้อธิบายถึงการลดลง แต่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ชี้ให้เห็นว่าเศรษฐกิจสหรัฐฯ กำลังมีการจ้างงานเต็มที่ นี่เป็นอีกสัญญาณหนึ่งของตลาดแรงงานที่ตึงตัว: อัตราการว่างงานในเดือนกุมภาพันธ์ลดลงจาก 4% เป็น 3.8 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งเป็นหนึ่งในอัตราการว่างงานที่ต่ำที่สุดในรอบ 50 ปีที่ผ่านมา

รายงานตำแหน่งงานล่าสุดยังเป็นข่าวดีสำหรับคนงาน (ส่วนใหญ่) อีกด้วย อัตราการว่างงานที่ต่ำเช่นนี้หมายความว่าชาวอเมริกันเกือบทุกคนที่ต้องการและสามารถทำงานได้มีแนวโน้มว่าจะตกงานในตอนนี้ และผู้ที่ตกงานหรือตัดสินใจลาออกก็คงไม่ลำบากในการหาตำแหน่งอื่น ข้อมูลยังชี้ให้เห็นว่านายจ้างกำลังประสบปัญหาในการกรอกตำแหน่งงานว่าง เนื่องจากกลุ่มแรงงานยังคงหดตัว ส่งผลให้ธุรกิจต้องขึ้นค่าแรงเพื่อรักษาและดึงดูดคนงาน

และค่าจ้างก็เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในเดือนกุมภาพันธ์ ซึ่งเร็วกว่าที่พวกเขามีในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา

คนงานภาคเอกชน (ไม่รวมคนงานในฟาร์ม) ได้รับการขึ้นเงินเดือนเฉลี่ย 11 เซ็นต์ต่อชั่วโมงในเดือนกุมภาพันธ์ เพิ่มขึ้นเฉลี่ย 27.66 เหรียญต่อชั่วโมง นั่นเกิดขึ้นเพียงหนึ่งหรือสองครั้งตั้งแต่ทรัมป์เข้ารับตำแหน่ง ในเดือนมกราคม ค่าจ้างรายชั่วโมงเฉลี่ยเพิ่มขึ้นเพียง 2 เซ็นต์เท่านั้น

แต่การเพิ่มขึ้น 11 เปอร์เซ็นต์ก็ยังอยู่ในระดับต่ำ เมื่อพิจารณาว่าเศรษฐกิจทำงานได้ดีเพียงใด คนงานสหรัฐเฉลี่ยยังไม่เห็น paycheck ของพวกเขาได้รับใหญ่มากตั้งแต่ภาวะถดถอยครั้งใหญ่ซึ่งสิ้นสุดวันที่รอบ 2009 ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา ค่าจ้างเฉลี่ยเพิ่มขึ้นเพียง 3.4 เปอร์เซ็นต์ และนั่นไม่ได้คำนึงถึงอัตราเงินเฟ้อและค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้นด้วย

Diptych ที่มีสองใบหน้า
รายงานการจ้างงานชี้ให้เห็นถึงเศรษฐกิจที่กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยมีงานใหม่ ๆ เกิดขึ้นมากที่สุดในอุตสาหกรรมธุรกิจและการดูแลสุขภาพ และอัตราเงินเฟ้อก็ลดลง ซึ่งหมายความว่าเงินเดือนของคนงานก็เพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย

เงินเดือนขึ้นเรื่อยๆ
การเติบโตของรายได้ที่ช้าเป็นปัญหาถาวรที่สุดที่ส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯ ในการฟื้นตัวจากภาวะถดถอยครั้งใหญ่ ค่าจ้างที่ได้เก็บไว้แทบจะไม่ขึ้นกับค่าใช้จ่ายของที่อยู่อาศัยแม้ในขณะที่อัตราการว่างงานลดลงและเศรษฐกิจขยายตัว

การขึ้นค่าแรงรายชั่วโมง 11 เซ็นต์ในเดือนกุมภาพันธ์แสดงให้เห็นว่าแนวโน้มอาจเริ่มเปลี่ยนแปลง และเนื่องจากราคาน้ำมันก็ลดลงเช่นกัน ค่าครองชีพก็ลดลง ดังนั้นคนงานจึงรู้สึกว่ามีภาระทางการเงินมากขึ้น

ในปีที่ผ่านมาราคาสูงขึ้น ดังนั้นเช็คเงินเดือนจึงต้องยืดออกไปอีก แต่เนื่องจากราคาน้ำมันที่ตกต่ำเมื่อเร็วๆ นี้ อัตราเงินเฟ้อประจำปีจึงลดลงเหลือ 1.6%เมื่อเทียบกับระดับสูงสุดที่ 2.4% ในปี 2561 (อิงจากดัชนีราคาผู้บริโภค ) ดังนั้น เมื่อคุณคำนึงถึงอัตราเงินเฟ้อ ค่าจ้างแรงงานเพิ่มขึ้นประมาณ 1.8% ภายในปีที่ผ่านมา นั่นเร็วกว่าที่พวกเขาเติบโตขึ้นมากตั้งแต่เกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2550 แต่ก็ยังเป็นจำนวนที่น่าสมเพชเมื่อเทียบกับการจ่ายเงินที่สูงเสียดฟ้าที่ซีอีโอของ บริษัท ได้รับ

ความไม่พอใจต่อการเติบโตของค่าจ้างที่ซบเซาเป็น ปัจจัยสำคัญเบื้องหลังการประท้วงหยุดงานของคนงาน ทั่วประเทศในสถานที่ต่างๆ เช่น แคลิฟอร์เนีย โอคลาโฮมา และเวสต์เวอร์จิเนีย รีพับลิกันในรัฐสภาได้ให้สัญญาว่าการลดภาษีของพวกเขาขนาดใหญ่ขององค์กรจะช่วยให้คนงานเฉลี่ย แต่กำไรที่ได้รับน้อย ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในบางรัฐได้บังคับให้ธุรกิจต่างๆ

ตัวอย่างเช่น ในการเลือกตั้งกลางเทอมในเดือนพฤศจิกายน ผู้มีสิทธิเลือกตั้งในรัฐมิสซูรีและอาร์คันซอได้อนุมัติมาตรการลงคะแนนเสียงอย่างท่วมท้นที่จะขึ้นค่าแรงขั้นต่ำสำหรับคนงานเกือบ 1 ล้านคนในทั้งสองรัฐ และเป็นผลของกฎหมายค่าจ้างขั้นต่ำที่ผ่านมาแรงงานค่าแรงต่ำใน19 รัฐได้ยกการจ่ายเงินวันที่ 1

รายงานการจ้างงานในเดือนหน้าจะแสดงให้เห็นว่าตลาดแรงงานที่ตึงตัวจะบังคับให้นายจ้างขึ้นค่าแรงมากขึ้นหรือไม่ และการเติบโตนั้นเพียงพอที่จะบรรเทาความคับข้องใจในหมู่คนงานที่ยังดิ้นรนเพื่อจ่ายเงินหรือไม่

ในสัปดาห์นี้ Dollar Tree Inc. ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของร้านค้าราคาประหยัด Dollar Tree และ Family Dollar กล่าวว่าจะปิดร้าน Family Dollar 390 แห่งในปี 2019 ข่าวดังกล่าวเกิดขึ้นจากการที่บริษัทพยายามปรับปรุงร้านค้าเหล่านี้ในปีที่แล้ว พวกเขาน่าตื่นเต้นมากขึ้นสำหรับนักช็อป แต่การปิดตัวลงส่งสัญญาณว่าการหันหลังให้กับแบรนด์ที่กำลังดิ้นรนในแนวการค้าปลีกในปัจจุบันนั้นยากเพียงใด

Dollar Tree และ Family Dollar เป็นร้านค้าราคาประหยัด ซึ่งขึ้นชื่อเรื่องร้านขายของชำ อุปกรณ์เสริม และของใช้ในบ้านในราคาเริ่มต้นที่ 1 ดอลลาร์ และโดยทั่วไปแล้วจะไม่เกิน 10 ดอลลาร์ ทั้งสองร้านค้าที่ใช้จะเป็นคู่แข่งส่วนลดโซ่ แต่ในปี 2015 Dollar Tree ซื้อดอลลาร์สำหรับครอบครัว$ 8.5 พันล้าน การเข้าซื้อกิจการครั้งนี้ทำให้ Dollar Tree มีร้านค้ารวมทั้งสิ้น 13,000 แห่งในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา โดยมีรายได้ประมาณ 19 พันล้านดอลลาร์ต่อปี

การรวมทั้งสองบริษัทเข้าด้วยกันไม่ใช่เรื่องง่าย และนักวิเคราะห์กล่าวว่า Family Dollar ได้กลายเป็นปัญหาสำหรับ Dollar Tree มากกว่าการเพิ่มผลงานที่ประสบความสำเร็จ ด้วยการประกาศว่าจะปิดร้านเกือบ 400 แห่ง บริษัทรายงานผลขาดทุน 2.3 พันล้านดอลลาร์

การปิดรอบล่าสุดนี้เป็นเพียงการเพิ่มจำนวนมากขึ้นจากการสะสมของแบรนด์ที่ปิดร้านค้า การฟ้องล้มละลาย และการเลิกกิจการ ร้านค้าที่มีหน้าร้านจริงกำลังประสบปัญหา เนื่องจากไม่สามารถเผชิญหน้ากับคู่แข่งทางออนไลน์ และติดอยู่กับร้านค้าจำนวนมากที่มีราคาเช่าสูง แม้แต่ร้านค้าปลีกลดราคาอย่างDollar Treeซึ่งเคยถูกยกย่องว่าเป็นยาแก้พิษของ Amazon ก็ต้องหาวิธีรักษาร้านค้าให้อยู่รอด

ทำไม Dollar Tree ถึงต้องดิ้นรน
มีร้านค้าปลีกลดราคาจำนวนหนึ่งในสหรัฐอเมริกา รวมถึง Dollar General, 99 Cents Only และ Five Below แต่ในขณะที่ร้านค้าปลีกนอกราคาอย่าง TJ Maxx และ Marshall เจริญเติบโตในสภาพแวดล้อมที่วุ่นวาย ซึ่งร้านค้าเต็มไปด้วยสินค้าลดราคาที่ไม่เป็นระเบียบในบางครั้ง ผู้ซื้อได้ชี้ให้เห็นว่า Dollar Tree และ Family Dollar มักเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าผิดหวัง โซ่ตรวนเต็มไปด้วยชั้นวางที่ว่างเปล่าและร้านค้ารกๆ

นักวิเคราะห์การค้าปลีกของ Dollar ได้รับการพิจารณามาเป็นเวลานานแล้วว่าสามารถแข่งขันกับแบรนด์กล่องใหญ่ได้ เนื่องจากมีส่วนลดเพิ่มเติมและร้านค้าที่มีขนาดเล็กกว่า ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาแม้ว่า Walmart ได้รับการทดสอบด้วยแนวความคิดที่มีขนาดเล็กร้าน Walmart ยังพยายามอย่างจริงจังที่จะบีบคู่แข่งร้านเงินดอลลาร์ด้วยการลดต้นทุนของรายการเช่นผงซักฟอกและซีเรียล

ร้าน Dollar Tree ในไมอามี่เมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม 2014 รูปภาพ Joe Raedle / Getty
อเมซอนก็จับตาดูพื้นที่จัดเก็บเงินดอลลาร์เช่นกัน ปีที่แล้ว ได้เปิดตัวส่วนใหม่บนเว็บไซต์สำหรับผลิตภัณฑ์ราคาไม่เกิน 10 ดอลลาร์ “การต่อรองราคา” เหล่านี้รวมถึงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ของใช้ในบ้าน เสื้อผ้า และเครื่องประดับ — ทั้งหมดนี้คล้ายกับสิ่งที่ Dollar Tree ขายอย่างยอดเยี่ยม ในขณะที่แบรนด์อีคอมเมิร์ซเคยเพิกเฉยต่อผลิตภัณฑ์ที่มีอัตรากำไรต่ำ แต่ตอนนี้ Amazon เสนอการจัดส่งฟรีสำหรับสินค้าเหล่านี้ด้วย ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามีแรงจูงใจในการปลูกฝังนักช้อปงบประมาณและเปลี่ยนพวกเขาให้เป็นผู้ประกาศข่าวประเสริฐของ Amazon

A diptych with two faces.
ทั้ง Walmart และ Amazon ได้ขยายผลิตภัณฑ์ฉลากส่วนตัวเช่นเดียวกับเป้าหมาย นั่นหมายความว่าผู้ซื้อสามารถซื้อกระดาษชำระแบรนด์ Amazon เสื้อผ้าแบรนด์เป้าหมาย และเฟอร์นิเจอร์แบรนด์ Walmart ได้ ซึ่งทั้งหมดนี้มาพร้อมกับส่วนลดที่สูงลิ่ว

Dollar Tree ยังได้รับผลกระทบอย่างหนักจากภาษีค้าปลีกภายใต้ประธานาธิบดี Donald Trump ตามรายงานของFortuneนำเข้า 42% ของผลิตภัณฑ์จากจีน และภาษีกระทบ 10% ของสินค้าคงคลังในร้าน

Dollar Tree ไม่ใช่แบรนด์ราคาประหยัดเพียงแบรนด์เดียวที่ได้รับผลกระทบ ในเดือนกุมภาพันธ์Paylessผู้ค้าปลีกรองเท้าลดราคาได้ยื่นฟ้องล้มละลายเป็นครั้งที่สอง และประกาศว่าได้ปิดร้านทั้งหมด 2,500 แห่งที่เปิดทำการในสหรัฐอเมริกาและเปอร์โตริโก Payless ประสบปัญหากับพอร์ตโฟลิโอของร้านค้าที่บวมเป่ง เมื่อลูกค้าจำนวนมากแห่กันไปช้อปปิ้งออนไลน์ นอกจากนี้ยังมีช่วงเวลาที่ยากลำบากในการแข่งขันกับเว็บไซต์รองเท้าดิจิทัลเช่น Amazon เช่นเดียวกับ Zappos ที่ Amazon เป็นเจ้าของและ 18:00 น.

แนวคิดการจัดเก็บเงินดอลลาร์ยังคงทำเงินได้ – Dollar Tree ได้รับเงินประมาณ 22 พันล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว เช่นเดียวกับ Dollar General ที่เป็นคู่แข่งกัน ร้านค้าเหล่านี้หลายแห่งอยู่ในพื้นที่ชนบทซึ่งเป็นทางเลือกที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าที่พึ่งพาส่วนลดจำนวนมาก (แม้ว่าร้านค้าเงินดอลลาร์มักถูกวิพากษ์วิจารณ์ว่าทำร้ายย่านที่มีรายได้น้อย เนื่องจากพวกเขาไม่ได้สต็อกอาหารสดและมักวางร้านค้าในท้องถิ่น ออกจากธุรกิจ ).

ร้านค้าดอลลาร์เป็นที่นิยมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่มีความสุขของสหรัฐที่ชนชั้นกลางเป็นกัดเซาะ ในขณะที่บางผู้ซื้อที่ร่ำรวยจะเปลี่ยนไปยังจุดหมายปลายทางระดับ high-end หลายนักช้อปกลางและมีรายได้ต่ำจะเปลี่ยนอยู่ห่างจากห้างสรรพสินค้าแบบดั้งเดิมเช่น Macy หรือเซียร์และการเลือกสำหรับร้านค้าดอลลาร์แทน

Gary Philbin ซีอีโอของ Dollar Tree กระตือรือร้นที่จะปรับปรุงร้านค้าของตนต่อไป ด้วยความหวังว่าจะพบสูตรที่เหมาะสมในการเผชิญกับการแข่งขัน บริษัทวางแผนที่จะปรับปรุงร้านค้า 1,000 แห่ง และแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ที่เป็นมิตรกับกำไร เช่น อาหารแช่แข็งและแอลกอฮอล์

ถึงกระนั้น Dollar Tree ก็มีงานตัดออกไปโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อดูเหมือนว่า Amazon และ Walmart กำลังเปิดตัวหมวดหมู่ใหม่ที่เป็นมิตรกับงบประมาณทุกวัน ดังที่บล็อกเกอร์การเงินรายหนึ่งเขียนว่า “แทนที่จะปรับปรุงการดำเนินงาน Dollar Tree ได้วางป้ายใหม่บนอาคารหลังเดิม เมื่อเข้าไปข้างใน ลูกค้าจะพบพนักงานคนเดิม บริการแย่ และชั้นวางว่างเปล่า เห็นได้ชัดว่าการใช้เล่ห์เหลี่ยมดังกล่าวสามารถรักษาบริษัทไว้ได้นานเท่านั้น”

Kylie Jenner มีหลายสิ่งหลายอย่าง: เจ้าพ่อเครื่องสำอาง, ดาราทีวีเรียลลิตี้, ความจริงที่เป็นไปได้ chemtrail , แม่ ในฐานะของสัปดาห์นี้เธอยังอายุน้อยที่สุด“ที่ตัวเองทำ” มหาเศรษฐีของโลกต่อรายชื่อมหาเศรษฐี Forbes ประจำปี นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่ Forbes พูดเป็นนัยว่าเจนเนอร์ที่อายุน้อยที่สุดไปถึงที่ซึ่งเธออยู่ด้วยตัวเธอเอง: ในเดือนกรกฎาคม 2018 นิตยสารได้ตีพิมพ์เรื่องราวเกี่ยวกับ “มหาเศรษฐีสตรีในอเมริกา” ที่มีไคลีซึ่งอ้างว่า “เป็นน้องคนสุดท้อง” – มหาเศรษฐีที่สร้างตัวเองขึ้นมา”

ไม่ว่าจะเป็น Kylie Jenner ซึ่งครอบครัวของเขาเป็นหัวข้อของรายการเรียลลิตี้ที่โด่งดังอย่างKeeping Up With the Kardashians – ไม่ต้องพูดถึงสปินออฟหลายเรื่องรวมถึงละครLife of Kylie ของเธอเอง– กลายเป็นหัวข้อของ ความขัดแย้ง นักวิจารณ์กล่าวว่าความสำเร็จทางการเงินของเธอไม่มีทางเป็นไปได้เลยหากเธอไม่ได้เกิดมาในชีวิตที่รุ่งโรจน์และร่ำรวย แม้จะมีชื่อเล่น แต่ก็ไม่ใช่เรื่องยากที่จะบอกว่ามูลค่าสุทธิ 10 หลักของ Kylie มีส่วนเกี่ยวข้องเล็กน้อยกับครอบครัวที่มีชื่อเสียง (และค่อนข้างมั่งคั่งอยู่แล้ว) ของเธอ

มีคิมที่โค้งมากที่สุดและเนื้อหาที่มีชื่อเสียงที่สุด Kardashian ซึ่งรั่วไหลออกมามีเซ็กซ์เทปหันครอบครัวเข้าชื่อครัวเรือนใน aughts และผู้ที่ในน้อยกว่าทศวรรษที่ผ่านมาไปจากการถูกผู้ช่วยปารีสฮิลตันจะเป็นgracing หน้าปกของนิตยสาร Vogue มี Kourtney ซึ่งแบรนด์สามารถสรุปได้ดีที่สุดในฐานะบล็อกเกอร์แม่ที่น่ามอง (เธอกำลังเปิดตัวแบรนด์ไลฟ์สไตล์ใหม่ชื่อPooshตามชื่อเล่นสำหรับลูกสาวของเธอ Penelope); และ Khloe คนที่ฟิต (เธอมีรายการที่เรียกว่าRevenge Bodyซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเกี่ยวกับการฟิตเพื่อให้เท่ากัน) เคนดัลล์ นางแบบ กลายเป็นแกนนำแฟชั่นวีค (แล้วก็มีร็อบ ผู้ซึ่งเป็นที่รู้จักดีที่สุดจากความสัมพันธ์ที่ล้มเหลวกับ Blac Chynaและถุงเท้าที่แปลกใหม่ของเขา; ชาวคาร์ดาเชี่ยนไม่ค่อยพูดถึงเขามากนัก)

สำหรับผู้ที่ติดตาม Kardashian-Jenners อย่างใกล้ชิด อุตุนิยมวิทยาของ Kylie นั้นไม่น่าจะเกิดขึ้นเลย — ในช่วงเวลาหนึ่ง เธอเป็นสมาชิกที่ธรรมดาและสำคัญที่สุดในครอบครัวของเธอ — และคาดหวังไว้อย่างสมบูรณ์

สถานะมหาเศรษฐีของ Kylie ทำให้เกิดคำถามที่น่าสนใจมากกว่าว่าเธอทำทั้งหมดด้วยตัวเองจริง ๆ หรือไม่ น้องคนสุดท้อง (และมีชื่อเสียงน้อยที่สุด) ของตระกูล Kardashian-Jenner หาเงินจากพี่น้องทั้งหมดได้อย่างไร? กล่าวอีกนัยหนึ่ง Kylie กลายเป็นมหาเศรษฐีก่อน Kim ได้อย่างไร

มารทำงานหนัก แต่คริส เจนเนอร์ทำงานหนักขึ้น
ความสำเร็จทางการเงินของ Kylie เช่นเดียวกับพี่น้องของเธอ ส่วนใหญ่เป็นผลมาจากการทำงานหนักของผู้หญิงคนหนึ่ง: Kris Jennerหัวหน้าครอบครัว Kardashian-Jenner ซึ่งเกิดขึ้นเพื่อจัดการอาชีพของลูก ๆ ทั้งหมดของเธอเช่นกัน หากมีสิ่งหนึ่งที่คริสรู้ดีว่าต้องทำอย่างไร นั่นก็คือการทำให้ลูกๆ ของเธอทำงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในลักษณะที่ดูเหมือนไม่ได้ทำงานจริงเลย บ่อยครั้งกว่าไม่ได้

Diptych ที่มีสองใบหน้า
คริสเป็นคนส่งเสียงถึงKeeping Up With the Kardashiansซึ่งฉายรอบปฐมทัศน์ในปี 2550 ให้กับ Ryan Seacrest (เซ็กซ์เทปของคิมกับเรย์ เจ ที่รั่วไปเมื่อปีก่อน เป็นทั้งช่วงเวลาที่ “แย่” สำหรับคริสและเป็นประเด็นในซีซันแรกของรายการ “ครั้งแรกที่ฉันได้ยินเทปของคิมในฐานะแม่ของเธอ ฉันอยากจะฆ่า เธอ” คริสพูดด้วยคำสารภาพ “แต่ในฐานะผู้จัดการของเธอ ฉันรู้ว่าฉันมีงานต้องทำ”) บางทีอาจจะไม่มีความหมาย — เพื่อความชัดเจน ทุกสิ่งที่ Kris Jenner ทำคือความตั้งใจ — เธอรักษาที่ของครอบครัวของเธอ ในทางจิตวิญญาณและวางรากฐานสำหรับโชคลาภในท้ายที่สุดของ Kylie

ไคลีไม่เกี่ยวข้องจริง ๆ ในฤดูกาลแรกของรายการ เธอและเคนดอลส่วนใหญ่มีสำหรับการ์ตูนโล่งอกและบางครั้งความรู้สึกที่ดีพล็อตเกี่ยวกับการเป็นอาสาสมัคร

แต่เมื่อเคนดัลล์และไคลีเข้าสู่ช่วงวัยรุ่นตอนปลาย คริสก็เริ่มได้รับข้อเสนอการอุปถัมภ์และการออกใบอนุญาตสำหรับลูกคนสุดท้องสองคนของเธอ สองพี่น้องเจนเนอร์เปิดตัวไลน์ที่PacSun , Steve Madden , TopshopและSugar Factoryซึ่งเป็นบริษัทลูกกวาด Kylie ภายหลังเปิดตัวเดี่ยวนามสกุลผมสอดคล้องกับ Bellami ผม เงินจริงมาทีหลัง

เคนดัลล์ใช้ประโยชน์จากชื่อครอบครัวในอาชีพการเป็นนางแบบและเริ่มเดินในรายการที่มีชื่อเสียงอย่าง Marc Jacobs, Givenchy และ Chanel ซึ่งตามที่Fashionistaชี้ให้เห็นในปี 2014 เป็นงานแสดงที่นางแบบส่วนใหญ่ได้รับหลังจากหลายปีในอุตสาหกรรมนี้ แล้วไคลีล่ะ? ในปี 2014 เมื่ออายุได้ 17 ปี มีรายงานว่าลูกคนสุดท้องของ Kris ใช้รายได้ 250,000 ดอลลาร์ของเธอจากการเป็นสปอนเซอร์แบรนด์ต่างๆ และงานนางแบบเพื่อสร้างชุดลิปคิทชุดแรกของเธอ

ความจริงที่ว่าเงินทั้งหมดเป็นของเธอเองเป็นส่วนสำคัญของเรื่อง: Kylie เป็นเจ้าของ Kylie Cosmetics แต่เพียงผู้เดียว เช่นเดียวกับ CEO และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาด แม่ของเธอเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินและยังคงดูแลอาชีพของ Kylie ต่อไป ไม่เหมือนผู้ประกอบการรายอื่น ๆ ส่วนใหญ่ Kylie ไม่ต้องหาเงินทุนจากภายนอกเพื่อร่วมทุนทางธุรกิจเพราะแม่ของเธอจองงานคอนเทนต์ที่มีตราสินค้าและข้อเสนอการเป็นสปอนเซอร์สำหรับเธอมาหลายปีแล้ว (ในโลกของ Kardashian-Jenner การแก่พอที่จะพูดจาโผงผางเป็นวัยที่ใกล้เข้ามา เช่น ค้างคาว mitzvah หรือ quinceañera) หาก Kylie ต้องการนักลงทุน เธอคงไม่เป็นเจ้าของ Kylie Cosmetics 100 เปอร์เซ็นต์ในวันนี้ — ถ้าเป็นเช่นนั้น เป็นไปได้ที่เธอจะไม่เป็นมหาเศรษฐี

ดูโพสต์นี้บน Instagram
โพสต์ที่แบ่งปันโดย Kylie (@kyliejenner) on5 มี.ค. 2562 เวลา 13:23 น. PST

แต่นั่นไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้น ในทางกลับกัน Kylie ก่อตั้งบริษัทด้วยเงินของเธอเอง — เงินที่เธอทำมาจากอัจฉริยะในการสร้างแบรนด์ของแม่ ใช่ แต่ยังคงเป็นของเธอเอง นั่นคือเหตุผลที่ Forbes เห็นว่าเหมาะสมที่จะถือว่าเธอเป็นมหาเศรษฐีที่ “สร้างตัวเอง” และ ตามที่ Forbes กล่าว ตอนนี้เก็บเกี่ยว “ผลกำไรเกินขนาด” ของบริษัทของเธอ

จากข่าวลือเรื่องการฉีดริมฝีปากสู่ธุรกิจ 900 ล้านดอลลาร์
ครั้งแรกที่ไคลิปชุดปรับตัวลดลงในช่วงปลายเดือนพฤศจิกายน 2015 พวกเขามาในสามสีเท่านั้น – Candy K, ชมพูอ่อน; Dolce K, นู้ดสีเข้ม; และ TrueBrown K — และขายหมดในไม่กี่วินาที Kylie มีผู้ติดตามรวมกันมากกว่า 56 ล้านคนบน Instagram และ Twitter ในขณะนั้น และตอนนี้ถือว่าความสำเร็จของเธอมาจากการติดตามโซเชียลมีเดียของเธอ “ผมมีเช่นการเข้าถึงที่แข็งแกร่งก่อนที่ผมก็สามารถที่จะเริ่มต้นอะไร” เธอเพิ่งบอกฟอร์บ

แต่สื่อสังคมออนไลน์ขนาดใหญ่ของ Kylie ไม่ได้ติดตามหรือความจริงที่ว่าเธอมีทุนมากกว่าที่ 17 มากกว่าที่หลายคนได้รับในชีวิตอธิบายอย่างครบถ้วนว่าทำไมชุดริมฝีปากของเธอจึงถูกถอดออก นอกจากนี้ยังไม่ได้อธิบายว่าทำไม Kylie จึงเปิดตัวอาณาจักรการแต่งหน้าของเธอด้วยชุดริมฝีปากและไม่ใช่ชุดเครื่องมือสำหรับคอนทัวร์

ในปี 2014 หนึ่งปีก่อนที่ลิปคิทชุดแรกจะหลุดออกมา ก็มีข่าวลือมากมายว่า Kylie ได้รับการผ่าตัดเสริมความงามหรือไม่ ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งจุดเด่นของ Kardashian คนส่วนใหญ่จดจ่อที่ริมฝีปากของเธอ ซึ่งดูเหมือนพองขึ้นในเวลาเพียงไม่กี่เดือน ( ตัวอย่างเช่นBuzzFeed ได้รวบรวมรายชื่อเซลฟี่ 17 ภาพที่แสดงให้เห็นว่า “ริมฝีปากของ Kylie Jenner เปลี่ยนไปมากแค่ไหนในปีนี้”) Kylie อ้างว่าเธอพบข่าวลือว่า “ ดูถูก ” “เผื่อมีใครลืม..ฉันอายุ 16” เธอทวีตเมื่อเดือนเมษายน 2014

ในเดือนตุลาคม เธอ “ เบื่อ ” กับข่าวลือ “เราจะพูดถึงเรื่องริมฝีปากนี้อีกนานแค่ไหนกันนะ มาใช้ชีวิตร่วมกันและพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องสำคัญบางอย่าง แค่พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งใหม่ ๆ อย่างน้อย” เธอทวีต (ทวีตเหล่านั้นถูกลบไปแล้ว) เธอถือว่าการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ในลักษณะใบหน้าของเธอเป็นการผสมผสานระหว่างวัยแรกรุ่น คอนทัวร์ และลิปไลเนอร์

ในโลกของ KARDASHIAN-JENNER การแก่พอที่จะทำท่า #SPON นั้นเป็นวัยที่ใกล้เข้ามา เช่น ค้างคาว MITZVAH หรือ QUINCEAÑERA
แต่ในเดือนพฤษภาคม 2015 Kylie ได้รับการทำความสะอาด – ในตอนของKeeping Up With the Kardashiansแน่นอน “ฉันมีสารเติมเต็มริมฝีปากชั่วคราว มันเป็นเพียงความไม่มั่นคงของฉันและเป็นสิ่งที่ฉันต้องการจะทำ” เธอกล่าว “ฉันอยากจะยอมรับด้วยปาก แต่ผู้คนมักตัดสินฉันในทุกสิ่งอย่างรวดเร็ว ฉันจึงอาจเขย่งไปรอบ ๆ ความจริง แต่ฉันไม่ได้โกหก”

ดังที่ Kayleen Schaefer เขียนให้Vanity Fairในปี 2559 ริมฝีปากของ Kylie กลายเป็น “สิ่งที่คล้ายกับ Gen Z ที่เทียบเท่ากับขาของ Tina Turner หรือด้านหลังของ Jennifer Lopez อย่างรวดเร็ว”

ลิปคิทจึงเป็นผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบสำหรับบริษัทเครื่องสำอางที่เพิ่งเริ่มต้นของไคลี การร่วมมือกันระหว่างเคนดัลล์และไคลีกับท็อปช็อปและแพคซันเป็นวิธีการโน้มน้าวใจวัยรุ่นที่พวกเขาทำได้เช่นกัน การต่อผมของ Kylie กับ Bellami เป็นวิธีการของเธอในการให้แฟนๆ ได้มีผมเหมือนของเธอ ชุดแต่งริมฝีปากถ่ายทอดความคิดที่ว่าใครก็ตามที่เสียเงิน $29.99 สำหรับลิปสติกแบบน้ำและอายไลเนอร์บางตัวก็สามารถให้ลุคของ Kylie ได้ โดยไม่จำเป็นต้องใช้ Juvéderm

รูปลักษณ์ของเธอไม่ได้ขาดสัมภาระ ส่วนใหญ่ของ Kardashian-Jenners ไครวมได้รับการกล่าวหาว่าการเปลี่ยนแปลงร่างกายของพวกเขาจะมีลักษณะเหมือนผู้หญิงสี การฉีดริมฝีปากเป็นส่วนหนึ่งของมัน แต่ความชอบของพวกเขาสำหรับการฟอกหนังด้วยตัวเองสีเข้มก็เช่นกัน Kylie และ Khloe ได้ทั้งสอง ถูกกล่าวหาว่ามีการฉีกนักออกแบบและศิลปินอินดี้แต่งหน้าหลายคนเป็นผู้หญิงสี

Kylie Cosmetics มาไกลตั้งแต่เปิดตัวชุดแต่งริมฝีปากชุดแรกในปี 2015 ปัจจุบันแบรนด์นี้จำหน่ายชุดลิปคิทในหลายสีและหลายเฉดสี เช่นเดียวกับลิปกลอส ลิปสติกแบบสแตนด์อโลน จานสีอายแชโดว์ อายไลเนอร์ บลัชออน บรอนเซอร์ ไฮไลท์ คอนซีลเลอร์ และแปรงแต่งหน้า ในช่วงปลายปี 2018 แบรนด์ได้ลงนามในข้อตกลงการจัดจำหน่ายแบบเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลกับ Ulta ซึ่งเป็นผู้ค้าปลีกด้านความงาม โดยนำผลิตภัณฑ์ของ Kylie เข้าสู่ร้านค้าทั่วอเมริกาเป็นครั้งแรก

ตามข้อมูลของ Forbes Kylie Cosmetics ขายผลิตภัณฑ์มูลค่า 54.5 ล้านดอลลาร์ใน Ulta ในช่วงหกสัปดาห์แรกหลังจากการเปิดตัว รายรับของแบรนด์เพิ่มขึ้น 9% ในปีที่แล้วมาอยู่ที่ประมาณ 360 ล้านดอลลาร์ ซึ่งตามรายงานของ Forbes หมายความว่า Kylie Cosmetics มีมูลค่าประมาณ 900 ล้านดอลลาร์ เพิ่มข้อตกลงการรับรองอย่างต่อเนื่องของ Kylie และรายได้ของเธอจากรายการเรียลลิตี้โชว์ของครอบครัว และคุณมีมหาเศรษฐีที่ “สร้างตัวเอง” ที่อายุน้อยที่สุดในโลก

แต่ Kylie สร้างตัวเองขึ้นมาจริงๆเหรอ? ฟอร์บส์ชี้แจงในภายหลังว่าใช้คำนี้เพื่ออธิบายมหาเศรษฐีเหล่านั้นที่ไม่ได้สืบทอดโชคลาภ แต่สร้างพวกเขาขึ้นมาแทน “แต่คำนี้กว้างมาก และไม่สะท้อนว่าคนบางคนมาไกลแค่ไหน และเมื่อเปรียบเทียบแล้ว คนอื่น ๆ มีมันง่ายกว่ามากเพียงใด”

Kylie Jenner จะเป็นมหาเศรษฐีโดยไม่ต้องติดตาม Kardashiansหรือไม่มีความสามารถในการสร้างแบรนด์ของ Kris หรือไม่? ไม่น่าเป็นไปได้ ทำเองหรือไม่ Kylie Jenner เป็นมหาเศรษฐี – เธอยังพิสูจน์ได้ว่าความมั่งคั่งทำให้เกิดความมั่งคั่งมากยิ่งขึ้น

Rent the Runway สตาร์ทอัพด้านแฟชั่นที่บุกเบิกแนวคิดการเช่าเสื้อผ้าแทนการซื้อ ต้องการให้คุณเริ่มเช่าผ้าห่ม หมอน และผ้าปูที่นอน

วันนี้ RTR ได้ประกาศความร่วมมือกับ West Elm ซึ่งลูกค้าจะสามารถเช่าของใช้ในบ้านจากบริษัทเฟอร์นิเจอร์ที่เน้นการออกแบบบนเว็บไซต์ของ RTR ได้ตั้งแต่ฤดูร้อนนี้

Jenn Hyman ซีอีโอของ RTR บอก Vox ว่าของใช้ในบ้านเป็นขั้นตอนต่อไปตามธรรมชาติสำหรับบริษัทของเธอ เนื่องจากต้องการขยายธุรกิจในระบบเศรษฐกิจการแบ่งปัน

“เราเห็นของใช้ในบ้านคล้ายกับตู้เสื้อผ้าของคุณ ซึ่งมีการลงทุนและการเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาลตามการออกแบบที่คุณต้องการ” เธอกล่าว “ฉันคิดว่าลูกค้าในปัจจุบันต้องการความยืดหยุ่นในการตัดสินใจว่าจะลงทุนเมื่อใดและควรเล่นเมื่อใด”

น้อยกว่าทศวรรษที่ผ่านมาเช่ารันเวย์เปิดตัวด้วยแนวคิดแปลกใหม่: ผู้หญิงปล่อยให้เช่าเสื้อผ้าสีดำผูกแทนที่จะต้องวางเงินสดที่สำคัญในการซื้อเสื้อผ้าตอนเย็นพวกเขาต้องการเพียงสวมใส่ครั้งเดียว ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา RTR ได้ขยายไปสู่หมวดหมู่อื่นๆ: ขณะนี้คุณสามารถเช่าทุกอย่างตั้งแต่เครื่องประดับไปจนถึงชุดออกกำลังกายไปจนถึงชุดคลุมท้องบนเว็บไซต์ บริษัทยังเปิดตัวตัวเลือกการสมัครสมาชิกแบบไม่จำกัดในปี 2560 โดยที่สมาชิกที่จ่ายเงินประมาณ 159 ดอลลาร์ต่อเดือนจะสามารถเข้าถึงตู้เสื้อผ้าหมุนเวียนที่แทบจะไม่มีที่สิ้นสุด

การขยายตัวของ Rent the Runway สู่สินค้าในบ้านเป็นการตอบสนองต่อความหิวโหยของคนรุ่นมิลเลนเนียลในการตกแต่งบ้าน ได้รับความอนุเคราะห์จาก West Elm

Hyman กล่าวว่า RTR ที่ขยายไปสู่ขอบเขตนี้คือการตอบสนองต่อความหิวโหยที่คนรุ่นมิลเลนเนียลซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าหลักมีไว้สำหรับการตกแต่งบ้าน ความเป็นเจ้าของบ้านลดลงในหมู่คนอายุ 25-34 ปี โดยรายงานปี 2018 จากUrban Instituteพบว่าอัตราการเป็นเจ้าของบ้านในยุคมิลเลนเนียลนั้นต่ำกว่าอัตราของคนรุ่นเบบี้บูมเมอร์และสมาชิกของ Generation X มาก กลุ่มอายุนี้ถูกมัดด้วยเงินสดและน้ำท่วม ด้วยเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษาซึ่งหมายความว่าคนรุ่นมิลเลน

เนียลจำนวนมากถูกบังคับให้เช่า พวกเขามักจะใช้จ่ายรายได้ทิ้งเพื่อตกแต่งอพาร์ทเมนท์ในเมืองของพวกเขา, รดน้ำต้นไม้และทำการปรับปรุง DIY เล็กน้อย. Hyman ต้องการให้ RTR เป็นที่ที่ลูกค้าหันไปหาสำหรับการอัปเดตตามฤดูกาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพื้นที่ในบ้านกลายเป็นส่วนสำคัญของการแสดงตนบนโซเชียลมีเดีย ซึ่งหมายถึงดวงตาสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจที่กำลังเติบโต

A diptych with two faces.
“บ้านเคยเป็นที่ส่วนตัว แต่ตอนนี้กลายเป็นที่สาธารณะแล้ว” เธอกล่าว “คุณจะเห็นว่าคนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen Z [กำลัง] ถ่ายภาพตัวเองในบ้านบน Instagram อย่างต่อเนื่อง มันเป็นภาพสะท้อนว่าพวกเขาเป็นใครและพวกเขาไม่ต้องการติดอยู่กับสิ่งเดียวกัน”

ในอดีต เธอเคยพูดถึง RTR เกี่ยวกับแบรนด์แฟชั่นฟาสต์ฟู้ดรายใหญ่อย่างH&M และ Zaraปัจจุบัน Hyman คาดการณ์ว่าบริการใหม่นี้จะกินส่วนแบ่งตลาดของ Home Goods หรือ Ikea

“เมื่อคุณเข้าไปในร้านค้าเหล่านั้น คุณตั้งใจใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านั้นในระยะเวลาอันสั้น” เธอกล่าว “ดังนั้น แทนที่จะสร้างขยะ คุณสามารถใช้ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการออกแบบมาอย่างดีในช่วงเวลาที่คุณต้องการ จากนั้นคุณสามารถส่งคืนกลับเข้าไปในตู้เสื้อผ้าที่ใช้ร่วมกันได้เสมอ”

Hyman วางเดิมพันครั้งใหญ่ในระบบเศรษฐกิจแบ่งปัน ธุรกิจจำนวนมากคาดการณ์ว่าอนาคตของการช้อปปิ้งจะได้รับอิทธิพลจาก “การสิ้นสุดความเป็นเจ้าของ ” ผู้เขียนแนวคิด Aaron Perzanowski และ Jason Schultz กล่าวถึงผู้ซื้อที่ละทิ้งทรัพย์สินส่วนบุคคลในยุคดิจิทัล ด้วยตัวเลือกมากมายสำหรับพวกเขา นักช็อปโดยเฉพาะกลุ่มมิลเลนเนียลต่างชื่นชมในอิสรภาพที่พวกเขาได้รับจากการเช่าผลิตภัณฑ์อย่างไม่ผูกมัด งานวิจัยบางชิ้นแนะนำว่าในขณะที่การซื้ออาจสมเหตุสมผลทางการเงินมากกว่าในระยะยาว แต่จิตวิทยาของการใช้จ่ายเงินเพียงเล็กน้อยทำให้การเช่าเป็นที่นิยมมากขึ้น

ความร่วมมือ RTR จะเป็นครั้งแรกที่ West Elm เข้าสู่พื้นที่เช่า ได้รับความอนุเคราะห์จาก West Elm การย้ายเข้าบ้านไม่ได้เป็นเพียงครั้งแรกสำหรับ RTR: นี่จะเป็นครั้งแรกที่ West Elm เข้าสู่พื้นที่เช่า การย้ายดังกล่าวสอดคล้องกับบริษัทกระแสหลักอื่นๆ ที่พุ่งเข้าสู่การเช่า ด้านแฟชั่น เช่น แบรนด์ห้างสรรพสินค้าอย่างAnn Taylor , Jones New York และ Express เริ่มให้ลูกค้าเช่าเสื้อผ้า โดยพยายามเลียนแบบ RTR ในส่วนของเฟอร์นิเจอร์นั้นIkeaเพิ่งประกาศว่ากำลังนำร่องการเช่าเฟอร์นิเจอร์เป็นแห่งแรกในสวีเดน โดยมีศักยภาพที่จะขยายไปสู่ประเทศอื่นๆ

การขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์สำหรับใช้ในบ้านยังเป็นการทำให้ RTR น่าสนใจที่สุดสำหรับลูกค้าใหม่อีกด้วย Hyman กล่าว แม้ว่าจะเป็นชื่อที่คุ้นเคยสำหรับการเริ่มต้นแฟชั่น แต่ RTR ก็ได้รับเงินทุนประมาณ 416 ล้านดอลลาร์ ซึ่งเป็นเงินที่จะต้องชำระคืนในบางจุด

บริษัทกล่าวว่ามีสมาชิกมากกว่า 10 ล้านคน จะไม่แบ่งรายได้ประจำปีกับ Vox และไม่เปิดเผยว่ามีสมาชิก Unlimited จำนวนเท่าใด แต่นักวิเคราะห์บอกกับ New York Timesเมื่อปีที่แล้วว่า บริษัท มีสมาชิกเพียง 50,000 คนเท่านั้น หากการนำเสนอแฟชั่นที่หลากหลายของบริษัทไม่เพียงพอต่อการผลักดัน RTR ที่จำเป็นในการเติบโต บางทีการย้ายไปสู่สินค้าในบ้านก็อาจเป็นไปได้ Hyman กล่าวว่าเป้าหมายคือเปลี่ยนบริการ Unlimited เป็น Amazon Prime

“เราเชื่อว่าผู้หญิงหลายล้านคนจะได้รับการสมัครสมาชิกแบบไม่จำกัด ดังนั้นเราจึงต้องการเพิ่มอรรถประโยชน์และความสุขที่มาจากโปรแกรมทุกวัน อย่างที่ Amazon เริ่มนำเสนอเนื้อหาด้านความบันเทิงและดนตรีเพื่อสร้างเรา ภักดีต่อ Prime มากขึ้น” เธอกล่าว “ดังนั้น Rent The Runway จะไม่เพียงแค่เป็นสิ่งที่คุณสวมใส่ แต่ยังรวมถึงสิ่งที่คุณใช้ด้วย”

การเคลื่อนไหวนี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่ามาพร้อมกับความเจ็บปวดที่เพิ่มขึ้น นอกเหนือจากข้อเท็จจริงที่ว่า West Elm ไม่ได้มีชื่อเสียงในด้านคุณภาพหรือการบริการลูกค้าเสมอไป ยังมีความกังวลว่าการแบ่งปันบางสิ่งที่ใกล้ชิดเช่นผ้าห่มและเครื่องนอนจะไม่ดึงดูดผู้ซื้อ

แต่ถ้ามีบริษัทไหนที่สามารถแก้ปัญหานี้ได้ นั่นคือ RTR Hyman กล่าว ปัจจุบันบริษัทเป็นเจ้าของโรงงานซักแห้งที่ใหญ่ที่สุดในโลก: “เราเข้าใจผ้าและเสื้อผ้ามากกว่าบริษัทใดๆ ในโลก ผ้าและผ้าห่มคลุมเป็นของส่วนตัว แต่เสื้อผ้าก็เช่นกัน และเรารู้วิธีฟื้นฟูสิ่งของให้อยู่ในสภาพที่สมบูรณ์”

ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่ของสหรัฐฯ พูดมาหลายปีแล้วว่าอนาคตคือไฟฟ้าในอนาคตเป็นไฟฟ้าทว่าในขณะนี้ รถยนต์ไฟฟ้าของพวกเขามีน้อย

แต่อนาคตทางไฟฟ้าได้เพิ่มขึ้นอย่างมากในเดือนนี้

Ford Motor Company ผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่อันดับสองของสหรัฐฯ ประกาศว่า บริษัทมีแผนที่จะสร้างรุ่น F-Series ที่ได้รับความนิยมสูงสุดในเวอร์ชันที่ใช้แบตเตอรี่ ซึ่งเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์รถกระบะที่โดดเด่น

“นี่คือสิ่งที่จะเกิดขึ้นถัดจากการพิสูจน์อนาคตว่าผู้นำระดับโลกด้านยานยนต์เพื่อการพาณิชย์: เรากำลังจะทำให้ F-Series ทั้งแบบไฟฟ้าและแบบไฮบริด” จิม ฟาร์ลีย์ ประธานฝ่ายการตลาดทั่วโลกของฟอร์ดกล่าวกับนักวิเคราะห์ ตามข่าวดีทรอยต์

นี่เป็นเรื่องใหญ่ รถกระบะเป็นสิ่งเปลี่ยนวัฒนธรรมในสหรัฐอเมริกา — เป็นแก่นของฟาร์มอเมริกัน สถานที่ก่อสร้าง และมิวสิกวิดีโอคันทรี

ฟอร์ดขายได้มากกว่า F-series ได้ 900,000 คันในปีที่แล้ว ทำให้เป็นรุ่นที่มียอดขายสูงสุดในสหรัฐอเมริกา โดยเฉพาะอย่างยิ่ง F-150 มีความโดดเด่น โดยมียอดขายมากกว่า40 ล้านเครื่องในช่วง 60 ปีที่ผ่านมา

การผลิตรถบรรทุกเหล่านี้บางส่วนด้วยไฟฟ้าอาจช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์จากยานพาหนะได้ การขนส่งเป็นแหล่งที่ใหญ่ที่สุดของก๊าซเรือนกระจกที่ในสหรัฐอเมริกา และรถยนต์และรถบรรทุกขนาดเล็กคิดเป็น 60 เปอร์เซ็นต์ของการปล่อยก๊าซเหล่านี้

A diptych with two faces.
โดยสรุปแล้ว การที่บริษัทรถยนต์รายใหญ่ของสหรัฐต้องการผลิตรถกระบะเป็นไฟฟ้า เป็นสัญญาณว่าวัฒนธรรมเกี่ยวกับรถยนต์สะอาดกำลังเริ่มเปลี่ยนไป แต่ยังมีบางส่วนอุปสรรคที่สำคัญไปข้างหน้าสำหรับฟอร์ดเช่นเดียวกับการท้าทายเช่น truckmaker ไฟฟ้าRivian Rivianมาทำลายมันกันเถอะ

เป็นเวลาที่ท้าทายสำหรับผู้ผลิตรถยนต์ในสหรัฐฯ ที่ต้องการใช้พลังงานไฟฟ้า
ขณะนี้มีรถยนต์ไฟฟ้ามากกว่า 1 ล้านคันในสหรัฐอเมริกา นักวิเคราะห์อุตสาหกรรมคาดการณ์ว่าตัวเลขดังกล่าวจะเพิ่มขึ้นเป็น 18.7 ล้านคนภายในปี 2573 อย่างไรก็ตาม ประธานาธิบดีทรัมป์เมื่อปลายปีที่แล้วขู่ว่าจะเพิกถอนมาตรการจูงใจด้านภาษีของรัฐบาลกลางสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า และภาษีศุลกากรสำหรับส่วนประกอบอย่างเช่น เหล็ก อาจทำให้ราคารถยนต์ใหม่สูงขึ้น การกระทำเหล่านี้คุกคามยอดขาย EV ในขณะที่พวกเขากำลังเริ่มต้น

อย่างไรก็ตาม ฟอร์ดได้ประกาศตามนโยบายเหล่านี้ และผู้ผลิตรถยนต์รายใหม่บางรายยังคงไม่สะทกสะท้านในการแข่งขันเพื่อนำรถกระบะไฟฟ้าไปยังสหรัฐอเมริกา

แสดงให้เห็นว่าบริษัทเหล่านี้เชื่อว่ามีตลาดที่แข็งแกร่ง กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมอาจเข้มงวดมากขึ้น และเทคโนโลยีจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและราคาที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งรถกระบะที่ใช้พลังงานไฟฟ้าจะผลักดันแบตเตอรี่เข้าสู่กลุ่มตลาดใหม่ ซึ่งรถที่ไม่ได้ให้บริการโดยรถเก๋งหรูหราแบบเตี้ยหรืออีโคโนบ็อกซ์ขนาดเล็กที่ดูดอิเล็กตรอนมาก่อน

อย่างไรก็ตาม รายละเอียดนั้นสั้นและ Ford ยังไม่ได้กำหนดระยะเวลาหรือราคาในตอนนี้ “ในแง่ของแบตเตอรี่-ไฟฟ้า F-150: ใช่ มันกำลังมา” Emma Bergg โฆษกของ Ford บอก Vox ในอีเมล “เรามองหาวิธีใหม่ๆ อยู่เสมอเพื่อให้บริการลูกค้ารถบรรทุกของเราได้ดียิ่งขึ้น ตั้งแต่วัสดุไปจนถึงคุณสมบัติต่างๆ ไปจนถึงระบบขับเคลื่อน เราไม่มีข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับเวลาหรือรายละเอียดเพิ่มเติมที่จะแบ่งปันในขณะนี้”

รถกระบะเป็นตลาดที่มองข้ามแต่สำคัญสำหรับรถยนต์ไฟฟ้า
ในสหรัฐอเมริกา รถกระบะได้รับความนิยมมากกว่าที่เคย โดยมียอดขายรถกระบะประมาณ270 คันทุกชั่วโมง 6,500 ต่อวัน พวกมันมีวิวัฒนาการไปไม่น้อยตั้งแต่เริ่มแรกในฐานะม้าทำงานแบบถอดประกอบ ซึ่งมีหน้าที่หลักในการลากและลากจูง

ทุกวันนี้ รถกระบะสร้างสมดุลระหว่างประโยชน์ใช้สอยและความสะดวกสบาย และกำลังก้าวไปสู่ตลาดระดับบนด้วยการตกแต่งที่หรูหรา ในขณะที่รถยนต์เอนกประสงค์หลายคันยังคงใช้งานได้จริง แต่ภาพลักษณ์ของพวกเขาเป็นส่วนสำคัญที่ดึงดูดใจ Ford F-150 เริ่มต้นที่ $28,000 แต่รุ่นหรูสามารถเติมให้สูงกว่า 70,000 เหรียญได้อย่างง่ายดาย

สำหรับ truckmaker ไฟฟ้าRivianของขวัญที่มีโอกาส บริษัทมีพนักงานมากกว่า 700 คน เป็นเจ้าของโรงงานผลิตในเมืองนอร์มัล รัฐอิลลินอยส์ และตั้งเป้าที่จะเริ่มการผลิตรถบรรทุกไฟฟ้าที่มีระยะทาง 400 ไมล์ในปี 2020 ด้วยราคาประมาณ 70,000 ดอลลาร์

บริษัทยังไม่ได้ผลิตอะไรเลย แต่ด้วยรถกระบะ R1T และรถ SUV R1S บริษัทตั้งเป้าไปที่ตลาดรถเอนกประสงค์ระดับไฮเอนด์ Michael McHale โฆษกของ Rivian กล่าวว่า “เราแข่งขันกันอย่างใกล้ชิดกับ Land Rover มากกว่า Tesla

Rivian ตั้งเป้าที่จะเริ่มการผลิตรถกระบะไฟฟ้า R1T ในปี 2020 ริเวียง
McHale อธิบายว่าระบบขับเคลื่อนไฟฟ้าให้ข้อได้เปรียบที่สำคัญหลายประการเหนือเครื่องยนต์เบนซินและไฟฟ้าแบบดั้งเดิม มอเตอร์ไฟฟ้ามีขนาดเล็กกว่าและใช้งานได้หลากหลายกว่ามาก รถบรรทุกของ Rivian ใช้มอเตอร์สี่ตัว หนึ่งตัวสำหรับล้อแต่ละล้อ นั่นหมายความว่าไม่มีเพลาขับซึ่งช่วยลดน้ำหนักได้ การขับเคลื่อนล้อแต่ละล้อแยกกันช่วยเพิ่มการยึดเกาะและความคล่องแคล่ว มอเตอร์ไฟฟ้ายังสามารถสร้างแรงบิดมหาศาลที่รอบต่อนาทีต่ำ ซึ่งเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการลากจูง

และรถยนต์ไฟฟ้าก็เงียบและไม่ก่อให้เกิดมลพิษ ดังนั้นสำหรับผู้ขับขี่ที่เดินทางเข้าไปในถิ่นทุรกันดาร รถบรรทุกไฟฟ้าหรือรถเอสยูวีเป็นวิธีหนึ่งที่จะรักษาแนวคิดแบบ “ถ่ายภาพเท่านั้น ทิ้งไว้เพียงรอยเท้า” ของการสำรวจกลางแจ้ง

“หน้าที่ของเราคือพิสูจน์ว่า EV นั้นเปราะบาง ไม่สามารถออกนอกเส้นทางได้ และไม่สามารถเปียกได้” McHale กล่าว

บริษัทอื่นกำลังเข้าสู่เกมรถบรรทุกไฟฟ้าเช่นกัน Bollinger Motorsกำลังทำงานบนรถบรรทุกไฟฟ้า เทสลาก็เช่นกัน

แต่อาจมีอุปสรรคทางวัฒนธรรมอยู่บ้าง บางคนเป็นเจ้าของรถกระบะได้โอ้อวดความจริงที่ว่าพวกเขาขับรถขนาดใหญ่ที่ใช้ก๊าซธรรมชาติเป็น chuggers ที่เราเคยเห็นกับปรากฏการณ์ของถ่านหินกลิ้ง มีรายงานเมื่อปีที่แล้วว่าเจ้าของรถกระบะจงใจปิดกั้นที่ชาร์จ EVในลานจอดรถของปั๊มน้ำมัน

ดังนั้น รถกระบะไฟฟ้าจะไม่เป็นสะพานเชื่อมระหว่างรัฐสีแดง/สีน้ำเงิน และนำอเมริกามารวมกัน คำถามที่แท้จริงคือว่า Toby Keith จะยังคงบ่นเกี่ยวกับ F-150 ไฟฟ้าหรือไม่

พรรคประชาธิปัตย์ได้รับการพูดมากเกี่ยวกับวิธีการที่แตกต่างกันในการเก็บภาษีคนรวยเป็นของสายตั้งแต่ ส.ว. ลิซาเบ ธ วอร์เรนภาษีทรัพย์สินเพื่อความหลากหลายของข้อเสนอที่เกี่ยวข้องกับbuybacks หุ้น ตอนนี้ Sen. Brian Schatz กำลังลอยความคิดอื่น: ภาษีจากการซื้อขายหุ้น

เมื่อวันอังคารที่ผ่านมา Schatz ได้ออกกฎหมายที่เสนอภาษีธุรกรรมทางการเงิน เขาแบ่งปันรายละเอียดของการเรียกเก็บเงินในการสัมภาษณ์ Vox พิเศษเมื่อเร็ว ๆ นี้ แนวคิดนี้เกี่ยวข้องกับการบังคับใช้ภาษีเล็กน้อยจากการขายในตลาดหุ้น พรรคเดโมแครตฮาวายอ้างว่าข้อเสนอดังกล่าวสามารถระดมทุนเกือบ 8 แสนล้านดอลลาร์ให้กับรัฐบาลสหรัฐในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือจะจำกัดการเก็งกำไรและพฤติกรรมชั่วร้ายอื่นๆ ในตลาด Sens. Chris Van Hollen (D-MD), Jeff Merkley (D-OR) และ Kirsten Gillibrand (D-NY) เป็นผู้ร่วมสนับสนุนร่างกฎหมายนี้

“ประมาณครึ่งหนึ่งของการซื้อขาย 8 พันล้านต่อวันในขณะนี้เป็นการซื้อขายที่มีความถี่สูงและนั่นคือการเพิ่มความผันผวนในตลาด มันช่วยให้ผู้ค้าบางประเภทสามารถทำกำไรจากจุดสูงสุดได้” Schatz บอกฉัน “และในระดับพื้นฐานที่มากขึ้น มันคือการเปลี่ยนตลาดหุ้นให้กลายเป็นคาสิโนที่แท้จริง ซึ่งคุณกำลังทำการเดิมพันที่เกี่ยวข้องกับปัจจัยพื้นฐานของบริษัทน้อยมาก”

วอลล์สตรีทอาจไม่ใช่ศัตรูในทันทีหลังเกิดวิกฤตการณ์ทางการเงิน แต่ก็ยังถูกวิพากษ์วิจารณ์บ่อยครั้งจากฝ่ายซ้าย ภาษีที่เสนอของ Schatz อาจส่งผลกระทบต่อนักลงทุนทุกรายรวมถึงผู้ที่มี 401 (k) และเงินบำนาญ แต่จะส่งผลกระทบต่อคนอเมริกันผู้มั่งคั่งมากที่สุด เพราะประมาณร้อยละ 84 ของมูลค่าหุ้นเป็นของครัวเรือนที่ร่ำรวยที่สุด 10 เปอร์เซ็นต์

โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากการเรียกเก็บเงินภาษีของพรรครีพับลิกันปี 2017 ซึ่งลดภาษีสำหรับชาวอเมริกันส่วนใหญ่ แต่ให้ประโยชน์อย่างท่วมท้นแก่บรรษัทและผู้มั่งคั่ง ภาษีที่จะย้ายไปในทิศทางอื่นเป็นแนวคิดที่น่าสนใจ

“รัฐบาลมีปัญหาเรื่องรายได้ และเท่าที่ฉันสามารถบอกได้ นี่เป็นหนึ่งในแนวคิดที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในการสร้างรายได้จำนวนมาก” Schatz กล่าว กฎหมายที่เสนอของเขาไม่น่าจะเกิดขึ้นได้จนถึงปี 2564 เป็นอย่างน้อย แต่สำหรับพรรคประชาธิปัตย์ที่ต้องการขยายเครือข่ายความปลอดภัยทางสังคมในรูปแบบต่างๆ มากมาย มันอาจกลายเป็นวิธีที่น่าสนใจในการจัดหาเงินทุนตั้งแต่Medicare-for-allไปจนถึงCory พันธบัตรเด็กของ Bookerกับวิทยาลัยฟรี

การเรียกเก็บเงินของ Schatz ทำงานอย่างไร: คุณทำการค้า คุณจ่ายภาษี
ใบเรียกเก็บเงินของ Schatz จะเก็บภาษีจากการขายหุ้น พันธบัตร และอนุพันธ์ในอัตราร้อยละ 0.1 หุ้นและพันธบัตรที่คุณเคยได้ยินมา แต่อนุพันธ์นั้นซับซ้อนกว่าเล็กน้อย โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นสัญญาที่เดิมพันว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับสินทรัพย์อ้างอิง เช่น หุ้น สกุลเงิน หรือสินค้าโภคภัณฑ์ เช่น น้ำมัน ภาษี 0.1 เปอร์เซ็นต์เล็กน้อยนั้นจะนำไปใช้กับธุรกรรมใด ๆ ที่เกิดขึ้นในสหรัฐอเมริกาหรือที่บุคคลในสหรัฐอเมริกาทำ

A diptych with two faces.
มีความแตกต่างบางอย่าง ภาษีจะนำไปใช้กับกระแสการชำระเงินภายใต้สัญญาซื้อขายล่วงหน้าซึ่งหมายถึงการชำระเงินจริงสำหรับสัญญาที่ทำขึ้นระหว่างทั้งสองฝ่าย โดยจะใช้ความหมายของสัญญาซื้อขายล่วงหน้าตามที่วางโดยความทันสมัยของพระราชบัญญัติสัญญาซื้อขายล่วงหน้าของภาษี 2017 การเสนอขายหุ้นต่อประชาชนครั้งแรกและหนี้ระยะสั้นที่น้อยกว่า 100 วันจะได้รับการยกเว้น

ข้อเสนอของ Schatz คล้ายกับข้อเสนอของคณะกรรมการร่วมด้านภาษีที่ไม่ฝักใฝ่ฝ่ายใดซึ่งได้รับการประเมินในปี 2018 โดยกำหนดให้ภาษีดังกล่าวจะเพิ่ม 777 พันล้านดอลลาร์ในระยะเวลา 10 ปี ยังไม่ชัดเจนว่าภาษีจะส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมของตลาดมากน้อยเพียงใดจนกว่าจะมีการดำเนินการ แต่ตัวเลขดังกล่าวอาจแตกต่างกันอย่างมากหากข้อเสนอของ Schatz ผ่านจริง

JCT ตั้งข้อสังเกตว่าภาษีดังกล่าวจะลดมูลค่าของสินทรัพย์ทางการเงินทันที และปริมาณของรายได้ที่สร้างขึ้นจะขึ้นอยู่กับจำนวนธุรกรรมทางการเงินที่ปฏิเสธตามนโยบาย กล่าวอีกนัยหนึ่ง เราไม่ทราบว่าการซื้อขายจะลดลงเท่าใดอันเป็นผลมาจากภาษี และยิ่งธุรกรรมลดลงมากเท่าใด รายได้ก็จะยิ่งเพิ่มขึ้นน้อยลงเท่านั้น

Schatz ไม่ใช่พรรคประชาธิปัตย์คนแรกที่ไม่เห็นด้วยกับแนวคิดนี้ ส.ว. เบอร์นี แซนเดอร์สใช้แนวคิดที่คล้ายกัน – แม้ว่าจะมีอัตราที่สูงกว่า – ในปี 2559 พรรคประชาธิปัตย์ เขาแหลมเป็นวิธีจ่ายค่าวิทยาลัยฟรี ข้อเสนอดังกล่าวสะท้อนร่างกฎหมายที่ออกโดยอดีตตัวแทน Keith Ellison (D-MN) ตัวแทนPeter DeFazio (D-OR) และVan Hollenซึ่งปัจจุบันเป็นวุฒิสมาชิกจากรัฐแมรี่แลนด์ ได้เสนอภาษีธุรกรรมทางการเงินด้วย DeFazio จะเป็นผู้นำในร่างกฎหมายของ Schatz เวอร์ชัน House และ Van Hollen เป็นอันดับ 2 ในร่างกฎหมายของวุฒิสภา

Bernie Sanders จัดแคมเปญแรลลี่ใน Binghamton, NY
เบอร์นี แซนเดอร์สบนเส้นทางการหาเสียงในปี 2559 ในช่วงประถมศึกษาของพรรคเดโมแครตปี 2559 แซนเดอร์สดำเนินการตามข้อเสนอภาษีธุรกรรมทางการเงินเพื่อเป็นวิธีชำระค่าวิทยาลัยฟรี รูปภาพ Brett Carlsen / Getty

กรณีภาษีธุรกรรมทางการเงินอธิบายสั้น ๆ ผู้เสนอภาษีธุรกรรมทางการเงินซึ่งมักเรียกกันโดยย่อว่า FTT กล่าวว่ากรณีของพวกเขาค่อนข้างง่าย: เป็นวิธีการลดพฤติกรรมการเก็งกำไรในตลาดหุ้นและเพิ่มรายได้เพื่อบูต

โจเซฟ สติกลิตซ์ ผู้ได้รับรางวัลโนเบล ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนภาษีดังกล่าวมาเป็นเวลานานเขียนในปี 1989 ว่า FTT “มีแนวโน้มที่จะเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของเศรษฐกิจ และอาจช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการที่ตลาดหุ้นดำเนินการตามบทบาทที่สำคัญที่สุดได้จริง” 2016 รายงานจากเสรีนิยมพิงสถาบันนโยบายเศรษฐกิจกำหนด FTTs ว่าเป็น“เครื่องมือนโยบายสำคัญ.” Jared Bernstein อดีตหัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ของรองประธานาธิบดี Joe Biden ในความคิดเห็นปี 2015กล่าวว่า FTT เป็น “วิธีที่ชาญฉลาดและยุติธรรมในการเพิ่มรายได้ที่จำเป็นอย่างเร่งด่วน ในขณะที่ลดการซื้อขายที่ไม่จำเป็นซึ่งทำให้ตลาดของเราผันผวนมากขึ้น”

ผู้สนับสนุน FTT มักใช้ผู้ค้าที่มีความถี่สูงซึ่งเป็นประเภทของอัลกอริธึมการซื้อขายบนคอมพิวเตอร์เพื่อซื้อและขายหุ้นในเสี้ยววินาที พวกเขาใช้ประโยชน์จากความแตกต่างเล็กน้อยของราคาที่นักลงทุนทั่วไปที่เคลื่อนไหวด้วยความเร็วปกติไม่สามารถเข้าถึงได้ มันเป็นชนิดของสิ่งที่อธิบายไว้ในปี 2014 หนังสือไมเคิลลูอิสแฟลชเด็กชาย

ภาษีจากการทำธุรกรรมทางการเงินจะลดประเภทของการเก็งกำไรและ ” การแสวงหาค่าเช่า ” ที่ผู้ค้าที่มีความถี่สูงมีส่วนร่วมและอาจลดความไม่เสถียรที่บางคนกล่าวว่าเกิดขึ้นในตลาด และมันสามารถทำลายการปฏิบัติทั้งหมดซึ่งเป็นสาเหตุที่อุตสาหกรรมคัดค้าน สตีฟ โรเซนธาล เพื่อนคนหนึ่งที่ศูนย์นโยบายภาษีบอกกับฉันว่า “สิ่งนี้จะกำจัดการแสวงหากำไรได้อย่างแน่นอน”

“สิ่งที่เราพยายามทำที่นี่คือการซื้อขายความถี่สูงภายใต้การควบคุม และขณะนี้มันอยู่นอกเหนือการควบคุม” Schatz กล่าว

FTT อาจไม่ดีเท่าที่แฟนๆ พูด พวกเขาไม่ได้เลวร้ายอย่างที่ผู้ว่าโต้แย้งเช่นกัน
เรื่องเกี่ยวกับภาษีธุรกรรมทางการเงินนั้นขึ้นอยู่กับว่าคุณกำลังพูดกับใคร คุณจะได้รับคำตอบที่แตกต่างกันมากมายว่าดีหรือไม่ดี ผู้เสนอพวกเขามักจะประเมินค่าสูงไปว่าพวกเขามีประสิทธิภาพในการเพิ่มรายได้และพูดคุยเกี่ยวกับพวกเขาเช่นภาษีโรบินฮูดที่นำเงินจากคนรวยและคืนให้กับคนจน ฝ่ายตรงข้ามของภาษีธุรกรรมทางการเงินเตือนว่าพวกเขาจะก่อให้เกิดการบิดเบือนอย่างมากในตลาดหรืออาจฆ่ามันทั้งหมดและลดสภาพคล่องลงอย่างมาก

ความจริงก็คืออาจจะเป็นที่ไหนสักแห่งในกลาง: เงินภาษีการทำธุรกรรมจะมีตัวเลือกในการเพิ่มบางรายได้ แต่มักจะไม่มากเท่าที่พวกเขาเหล่านั้นเสนอพูดเพราะพวกเขายังทำให้บั่นทอนในการซื้อขายกิจกรรม (ในการสัมภาษณ์ของเรา Schatz ยอมรับว่าการประมาณการรายได้อาจมีการเปลี่ยนแปลงได้อย่างแน่นอน) และ FTT จะลดการซื้อขายและอาจเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมบางอย่างในตลาด แต่ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว พฤติกรรมเหล่านั้นไม่ได้ดีเสมอไปตั้งแต่แรก

“โดยพื้นฐานแล้ว คุณมีอีกวิธีหนึ่งที่บิดเบือนในการเพิ่มรายได้ และส่วนใหญ่อาจตกอยู่ที่ผู้มีรายได้สูง สถานการณ์ทางการเงินของเรานั้นทำให้เราต้องหาทางหาเงินเพิ่ม” เลน เบอร์แมน ผู้ร่วมก่อตั้งศูนย์นโยบายภาษีบอกกับผม “มันไม่เหมาะ แต่ภาษีทุกอย่างทำให้เกิดต้นทุนทางเศรษฐกิจ”

ชาวพม่าและคนอื่นๆ ที่ศูนย์นโยบายภาษีในปี 2559 ได้จัดทำรายงานการตรวจสอบการแตกสาขาของภาษีธุรกรรมทางการเงิน พวกเขาพิจารณาว่าการให้ภาคการเงินจ่ายผลประโยชน์บางอย่างที่ได้รับนั้น “น่าดึงดูดมาก” แต่กรณีนี้ไม่ชัดเจน: FTT สามารถลดความผันผวนได้ แต่ก็สามารถเพิ่มขึ้นได้เช่นกัน และในขณะที่อาจกำจัดบางส่วน น้อยกว่ากิจกรรมที่พึงประสงค์ก็สามารถนำกิจกรรมที่ดีไปพร้อมกัน

“ FTTs ไม่ได้เพิ่มมากเท่าที่ผู้สนับสนุนของพวกเขาพูด แต่ก็ไม่ได้ทำให้เกิดการบิดเบือนที่เลวร้ายพอ ๆ กับผู้ทำการแนะนำชักชวนเชื่อที่พวกเขาโต้เถียง” Kenneth Rogoff ศาสตราจารย์ด้านนโยบายสาธารณะของ Harvard และอดีตหัวหน้านักเศรษฐศาสตร์ที่ International Monetary กองทุนบอกฉัน

Rosenthal จาก TPC อ้างถึง Jean-Baptiste รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของ Louis XIV ในการพยายามอธิบายปริศนาเกี่ยวกับ FTTs: “ศิลปะการจัดเก็บภาษีประกอบด้วยการถอนขนห่านเพื่อให้ได้ขนจำนวนมากที่สุดโดยมีจำนวนเสียงฟู่น้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ”

กล่าวอีกนัยหนึ่ง การออกแบบภาษีธุรกรรมทางการเงิน เช่น ภาษีของ Schatz จำเป็นต้องมีการปรับสมดุลในการจัดเก็บภาษีที่มากพอ เพื่อให้สามารถสร้างรายได้โดยไม่ต้องยกเลิกกิจกรรมนั้นทั้งหมด

ตลาดหุ้นกลับมาเปิดทำการอีกครั้งหลังดาวโจนส์ดิ่งลงเหว ผู้คนเดินออกไปนอกตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์กในนิวยอร์กซิตี้ในเดือนตุลาคม 2018 Spencer Platt / Getty Images

เราคงไม่รู้ว่าวิธีนี้จะได้ผลไหมเว้นแต่เราจะลองทำดู สหรัฐอเมริกาไม่ใช่ประเทศแรกที่คิดเก็บภาษีจากการค้าทางการเงิน อันที่จริง มีหลายประเทศอยู่แล้ว Schatz ยกตัวอย่างหลายตัวอย่าง เช่น ออสเตรเลีย เบลเยียม ฝรั่งเศส อิตาลี เกาหลีใต้ สวิตเซอร์แลนด์ และสหราชอาณาจักร

ในสถานที่ที่มีการนำ FTT ไปใช้ ผลลัพธ์ก็ปะปนกันไป

ตัวอย่างเช่น ในสหราชอาณาจักรจะมีการเรียกเก็บ “ ภาษีแสตมป์ ” 0.5 เปอร์เซ็นต์เมื่อมีคนซื้อหุ้นในตลาดหุ้น และตลาดในสหราชอาณาจักรก็ใช้ได้ ฝรั่งเศสในปี 2555 ได้นำภาษีเกี่ยวกับธุรกรรมทางการเงินมาใช้ และผลการศึกษาจากคณะกรรมาธิการยุโรปพบว่าปริมาณการซื้อขายลดลงเล็กน้อย แต่ราคาหุ้นและความผันผวนไม่ได้เสียหายอย่างมีความหมาย ฝรั่งเศสและเยอรมนีเริ่มผลักดัน FTT ทั่วทั้งสหภาพยุโรป

ในทางกลับกันสวีเดนในทศวรรษ 1980 ได้นำภาษีธุรกรรมทางการเงินมาใช้ และมีผลเสียอย่างใหญ่หลวง: ปริมาณการค้าลดลง นักเศรษฐศาสตร์ของมูลนิธิภาษี Kyle Pomerleau อธิบายว่ามี “ช่องโหว่ขนาดใหญ่ที่เห็นได้ชัด” ซึ่งก็คือผู้ค้าชาวสวีเดนสามารถโยกย้ายไปยังตลาดหลักทรัพย์ลอนดอนเพื่อหลีกเลี่ยงภาษีที่พวกเขาทำจนกระทั่งถูกยกเลิกในที่สุด

ทีมงานของ Schatz หวังว่าพวกเขาจะได้ออกแบบ FTT ที่พวกเขากำลังกำหนดในลักษณะที่จะเป็นต้นแบบของตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จมากกว่าและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดของผู้อื่น เมื่อใดก็ตามที่คุณวางกฎเกณฑ์หรือภาษีใหม่ๆ ในตลาดหุ้น เทรดเดอร์จะพยายามหาทางหลีกเลี่ยง และพวกเขาคิดว่าพวกเขาได้วางรั้วกั้นที่เหมาะสมไว้ในลักษณะที่เข้าใกล้อนุพันธ์และเพื่อให้แน่ใจว่าผู้ค้าทั้งหมดในสหรัฐอเมริกา ต้องเสียภาษีแม้ว่าพวกเขาจะซื้อและขายในตลาดต่างประเทศ

Rogoff จาก Harvard กล่าวว่าการเก็บภาษีในระดับต่ำ เช่นเดียวกับสิ่งที่ Schatz นำเสนอ ผลกระทบของ FTT “จะไม่เป็นความหายนะ” แต่เขาเตือนว่ารัฐบาลไม่ควรเริ่มเขียนเช็คโดยพิจารณาจากรายได้ที่คิดจากภาษี “เป็นสิ่งที่ควรตรวจสอบอย่างแน่นอน” เขากล่าว “แต่อย่าเริ่มใช้จ่ายเงินตามการคาดการณ์”

Schatz เองยอมรับว่ารายได้เป็นปัจจัยในเรื่องนี้ แต่ก็ไม่ใช่ประเด็นสำคัญ “การซื้อขายด้วยความถี่สูงเป็นความเสี่ยงที่แท้จริงต่อระบบ และมันทำให้คนทั่วไปต้องลำบาก นั่นคือเหตุผลหลักในการทำเช่นนี้” เขากล่าว “หากในกระบวนการแก้ไขปัญหานั้น เราเกิดขึ้นเพื่อสร้างรายได้จากบริการสาธารณะ นั่นเป็นประโยชน์ที่สำคัญ แต่นั่นไม่ใช่เหตุผลหลักที่จะส่งต่อสิ่งนี้ไปสู่กฎหมาย”

มีรายงานว่าอเมซอนมีกลวิธีใหม่ในการเพิ่มยอดขายออนไลน์ที่มหาศาลอยู่แล้ว: ขอให้บริษัทต่างๆ สร้างแบรนด์ใหม่ที่จะขายเฉพาะบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของตน ตั้งแต่ปี 2016 Amazon ได้เพิ่มแบรนด์ฉลากส่วนตัวอย่างต่อเนื่องโดยนำเสนอผลิตภัณฑ์เวอร์ชันทั่วไปภายในองค์กร เช่น ผ้าอ้อม น้ำยาซักผ้า และ

อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ฉลากส่วนตัวเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงตัวสร้างผลกำไรสำหรับยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซเท่านั้น แต่ยังให้ประโยชน์เพิ่มเติมในการเจรจาราคาผลิตภัณฑ์กับบริษัทขนาดใหญ่ที่ขายสินค้าใน Amazon เช่น Unilever และ Procter & Gamble แต่ Amazon อาจไม่เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์อีกต่อไป ตามรายงานใหม่โดยหนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัล แต่ต้องการให้ผู้ผลิตแบรนด์รายอื่นที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้นทำหน้าที่แทน

Amazon กำลังขอให้บริษัทต่างๆ สร้างแบรนด์พิเศษเฉพาะเพื่อลดต้นทุนการผลิตและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ตามรายงานของ Journal และบางบริษัทก็ปฏิบัติตาม ยักษ์ใหญ่ด้านอีคอมเมิร์ซได้เปิดตัวโปรแกรมเร่งความเร็วซึ่งบริษัทต่างๆ สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เฉพาะของ Amazon ได้เมื่อปีที่แล้ว จนถึงตอนนี้

ยังรวมถึงสารให้ความหวานจากแบรนด์ Equal ที่ใช้แทนน้ำตาล แบรนด์ที่นอนจากบริษัท Tuft & Needle ที่เพิ่งเริ่มต้น และแบรนด์อาหารเสริมอีก 2 แบรนด์จาก GNC การย้ายครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าของ Amazon ในการลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไรให้กับ Prime และเป็นการบ่งชี้ถึงอิทธิพลของบริษัท ซึ่งควบคุมครึ่งหนึ่งของยอดขายอีคอมเมิร์ซทั้งหมดตามข้อมูลของ eMarketer Retail — ถือครองแบรนด์ต่างๆ

แต่ในขณะที่มันเป็นกลยุทธ์ที่ชนะสำหรับ Amazon ซึ่งจะเพิ่มข้อเสนอในขณะที่ประหยัดต้นทุนการผลิต มันเป็นข้อตกลงที่ดีสำหรับบริษัทที่เข้าร่วมหรือไม่

มันซับซ้อน.

ในอีกด้านหนึ่ง แบรนด์ที่สร้างผลิตภัณฑ์เฉพาะสำหรับ Amazon จะเข้าถึงผู้บริโภคที่อาจหันไปหาคู่แข่ง Ken Martindale ซีอีโอของ GNC บอกกับนักลงทุนว่าผลิตภัณฑ์เสริมอาหารของ Amazon เป็นวิธีชดเชยยอดขายในร้านที่หายไปตามรายงานของ Journal แบรนด์ที่เข้าร่วมอาจได้รับตำแหน่งที่สูงขึ้นในหน้าการค้นหา ซึ่งนักวิจัยกล่าวว่าอาจส่งผลกระทบอย่างมากต่อยอดขาย เนื่องจากบางครั้ง Amazon ทำให้แบรนด์ภายในของตนสูงขึ้นในผลการค้นหา “[อัลกอริทึมจะ] พื้นผลักดันให้ลูกค้าซื้อผลิตภัณฑ์ชั้นนำไม่กี่คนที่” เท็ด Lappas, ผู้ช่วยศาสตราจารย์ที่สตีเวนส์สถาบันโรงเรียนเทคโนโลยีธุรกิจบอกผมว่าในเดือนธันวาคม “ผู้คนไม่เคยมองข้ามข้อที่ 6 หรือ 16 หรือ 20”

A diptych with two faces.
แต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับ Amazon นั้นไม่ถูก และเป็นที่แน่ชัดว่าบริษัทคาดหวังให้แบรนด์จัดการค่าใช้จ่ายเอง แบรนด์ “Sugarly Sweet” ของ Equal ได้รับการพัฒนาในเวลาเพียง 90 วัน ซึ่งเป็นกระบวนการที่ปกติจะใช้เวลาหนึ่งหรือสองปี และผู้ค้าปลีกลดราคาที่ไม่มีชื่อเสนอให้ Amazon เป็นแบรนด์กาแฟที่เลิกผลิตแล้วโดย “แทบไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย” แบรนด์ต่างๆ มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดส่งด้วย และ Journal รายงานว่าทั้งค่าขนส่งของ Equal และ GNC ได้เพิ่มขึ้นตามไปด้วย

นี่ไม่ใช่วิธีเดียวที่ Amazon พยายามลดจำนวนเงินที่ใช้ไปกับการจัดส่ง ลูกค้าระดับไพรม์อาจคุ้นเคยกับนโยบาย “รายการเสริม”ซึ่งกำหนดให้พวกเขาใช้จ่ายอย่างน้อย 25 ดอลลาร์สำหรับสินค้าขนาดเล็ก “ราคาต่ำซึ่งจะเป็นอุปสรรคต่อการขนส่งด้วยตนเอง” (เป็นที่น่าสังเกตว่า Amazon กำลังพยายามลดการพึ่งพาบริษัทขนส่งภายนอกด้วยการจัดการการจัดส่งด้วยตนเองมากขึ้น ซึ่งจะทำให้สามารถควบคุมห่วงโซ่การจัดจำหน่ายทั้งหมดได้มากขึ้น) เมื่อเดือนธันวาคมที่ผ่านมา วารสารรายงานว่า Amazon กำลังเลิกใช้ผลิตภัณฑ์ ที่มีราคาแพงในการจัดส่งและมีอัตรากำไรต่ำ ซึ่งภายในเรียกว่า CRAPs: สิ่งที่ “ไม่สามารถทำกำไรได้”

นอกจากนี้ยังสนับสนุนให้แบรนด์ต่างๆ ออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับการจัดส่ง ซึ่งหลายแบรนด์ก็ทำได้ เดอะไทด์เช่นรีดออก“Eco-Box” บรรจุภัณฑ์สำหรับผงซักฟอกที่ชนิดของรูปลักษณ์เหมือนไวน์ชนิดบรรจุกล่อง Smartwater ซึ่งเป็นเจ้าของโดย Coca-Cola ได้เปลี่ยนคำสั่งซื้อเริ่มต้นใน Amazon Dash ซึ่งเป็นบริการที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์บางอย่างใหม่ได้โดยอัตโนมัติ จาก 6.99 ดอลลาร์แบบหกแพ็คเป็น 37.20 ดอลลาร์ 24 แพ็ค ซึ่งเพิ่มราคาต่อขวดจาก 1.17 ดอลลาร์เป็น 1.17 ดอลลาร์เป็น 1.55 เหรียญ

สำหรับแบรนด์ การใช้จ่ายเงินเพิ่มเพื่อพัฒนาบรรจุภัณฑ์และสินค้าอาจคุ้มกับยอดขายที่เพิ่มขึ้นจาก Amazon อย่างไรก็ตาม มากกว่าสิ่งอื่นใด ข่าวล่าสุดนี้แสดงให้เห็นว่า Amazon มีอิทธิพลต่อแบรนด์มากเพียงใด

คุณตื่นเต้นไหมเมื่อ Amazon ซื้อ Whole Foods เพราะคุณคิดว่าร้านขายของชำของคุณจะถูกกว่า? คิดอีกครั้ง. ตามรายงานของWall Street Journalเมื่อเร็ว ๆ นี้ Whole Foods ได้ขึ้นราคาสินค้าหลายร้อยรายการ

ในอีเมลภายในที่ส่งออกไปในเดือนธันวาคมซึ่งเห็นโดย Journal นั้น Whole Foods กล่าวว่าต้องขึ้นราคาเนื่องจากอัตราเงินเฟ้อ ในปีที่ผ่านมา แบรนด์สำหรับผู้บริโภค เช่น Clorox, Procter & Gamble, Nestlé และ Unilever ได้เพิ่มราคาเพื่อให้สมดุลกับต้นทุนส่วนผสมที่เพิ่มขึ้น ดังนั้น Whole Foods จึงส่งต่อการเพิ่มขึ้นเหล่านั้นไปให้กับลูกค้า

เครือร้านขายของชำยังมีสัญญากับผู้ขายที่ไม่ระบุชื่อบางราย ซึ่งอนุญาตให้ Whole Foods ขายสินค้าบางรายการในราคาที่ต่ำกว่า แต่สัญญาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ประมาณ 700 รายการได้หมดอายุและไม่มีการต่ออายุ บริษัททำรายการเหล่านี้ส่วนใหญ่ลดลง แต่เพิ่มราคาสินค้าอื่นๆ ที่เลือกที่จะเก็บไว้ในสต็อก

ตะกร้าสินค้าของคุณจะเห็นผล ผลิตภัณฑ์มากกว่า 550 รายการในเครือข่ายร้านขายของชำมีราคาแพงขึ้น รวมทั้งมะกอก คุกกี้ ไอศกรีม สบู่ และแครกเกอร์ ราคาบางรายการเพิ่มขึ้น 10 เซ็นต์ ขณะที่บางราคาเพิ่มขึ้นไม่กี่ดอลลาร์ ตามวารสาร การปรับขึ้นราคาเฉลี่ยคือ 66 เซ็นต์ ซึ่งอาจฟังดูไม่เยอะเหมือนซื้อครั้งเดียว แต่จะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอนหากคุณกำลังดำเนินการซื้อของอย่างเต็มรูปแบบ

ในคำแถลงของ Vox บริษัท Whole Foods กล่าวว่าเช่นเดียวกับร้านขายของชำทั่วไป ร้าน “ประสบปัญหาต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากซัพพลายเออร์อันเนื่องมาจากวัสดุ แรงงาน และการขนส่ง และเรารับภาวะเงินเฟ้อได้มาก ราคาจำนวนมากก็ลดลงเช่นกัน และเรายังคงขยายจำนวนโปรโมชั่นที่เรานำเสนอเพื่อให้ลูกค้าได้รับคุณค่าที่ดีขึ้น เรายังคงมุ่งมั่นที่จะลดราคาลงอย่างต่อเนื่องกับ Amazon ในขณะที่เราดำเนินการตามภารกิจของเราในการทำให้อาหารคุณภาพสูง ธรรมชาติ และออร์แกนิกมีราคาไม่แพงและเข้าถึงได้มากขึ้น”

ในวันศุกร์ที่ 1 มีนาคมหนังสือพิมพ์วอลล์สตรีทเจอร์นัลยังรายงานว่าอเมซอนจะเปิดตัวร้านขายของชำแนวใหม่ โดยแยกจากเชนโฮลฟู้ดส์ มีรายงานว่าบริษัทมีแผนจะเปิดตัวร้านค้าเหล่านี้ “หลายสิบแห่ง” เครือร้านขายของชำใหม่ของ Amazon จะเปิดขึ้นครั้งแรกในลอสแองเจลิส ทันทีที่สิ้นปี 2019 และบริษัทกำลังเจรจาเพื่อเปิดร้านในฟิลาเดลเฟีย ซานฟรานซิสโก ชิคาโก วอชิงตัน ดีซี และซีแอตเทิลบ้านเกิด

ย้อนกลับไปในเดือนมิถุนายน 2017 เมื่อ Amazon ซื้อ Whole Foods ในราคาเกือบ 14 พันล้านดอลลาร์ ส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การเข้าซื้อกิจการนั้นรวมถึงการทำให้ Whole Foods ดูเหมือนเข้าถึงได้ง่ายเหมือนกับ Amazon ในการประชุมผู้นำในปี 2018 John Mackey ซีอีโอของ Whole Foods ยอมรับว่า “เหตุผลหนึ่งที่การควบรวมกิจการเกิดขึ้นคือ Whole Foods อยู่ในกับดัก” ซึ่งหมายถึงโครงสร้างราคาของเครือ โดยทั่วไปราคาอาหารแบบโฮลฟู้ดส์ไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับครอบครัวที่มีรายได้ปานกลางหรือต่ำ และรายงานพบว่าแม้ร้านของชำสุดหรูจะเปิดขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อให้บริการผู้ยากไร้แต่ก็สามารถนำไปสู่การแบ่งพื้นที่ในละแวกใกล้เคียงได้

ตลาดอาหารทั้งหมดในมิดทาวน์แมนฮัตตัน Timothy A. Clary / Getty Images Whole Foods ซึ่งดำเนินการประมาณ 500 ร้านค้าในสหรัฐอเมริกา แคนาดา และสหราชอาณาจักร มีชื่อเสียงโด่งดังและมีราคาแพงจนทำให้ร้านของชำได้รับสมญานามว่า “Whole Paycheck” นอกจากนี้ยังโดนคดีฟ้องร้องจากผู้ซื้อที่อ้างว่าถูกเรียกเก็บเงินเกินจริง (และใครจะลืมเวลาที่ Whole Foods ขายน้ำผสมหน่อไม้ฝรั่งในราคา $ 6?)

สองเดือนหลังจากข้อตกลงเสร็จสิ้น Amazon ลดราคาสินค้าอุปโภคบริโภคเกือบ 500 รายการที่ร้าน Whole Foods รวมถึงปลาแซลมอนและอะโวคาโด Mackey กล่าวว่าบริษัทของเขา “เพิ่งเริ่มต้น” และแน่นอน ในช่วงเทศกาลวันหยุดปี 2017 Whole Foods ยังลดราคาอาหารหลักตามฤดูกาลด้วย เช่น ไก่งวง ฟักทองกระป๋อง และมันเทศ

A diptych with two faces. ยักษ์ใหญ่ในซีแอตเทิลยังเริ่มเสนอส่วนลดให้กับนักช้อปของชำที่เป็นสมาชิกระดับ Prime ซึ่งเห็นได้ชัดว่าเป็นการประมูลเพื่อให้ผู้ซื้อของ Whole Foods ติดใจกับการสมัครรับข้อมูล Amazon Primeและแสดงลำโพงอัจฉริยะและอุปกรณ์อื่นๆ ที่ขับเคลื่อนโดย Alexa ทั่วทั้งร้าน

เมื่อสามปีที่แล้ว ก่อนการควบรวมกิจการของอเมซอน Whole Foods ก็เริ่มเปิดตัวร้านค้าขนาดเล็กที่มีไลน์ 365 ในตัวและราคาไม่แพง โดยได้เปิดร้านสาขาย่อย 12 แห่ง แต่เมื่อเดือนที่แล้ว บันทึกช่วยจำของบริษัทที่รั่วไหลออกมาเปิดเผยว่า Whole Foods จะละทิ้งแผนการขยายตัวของ 365 ร้านค้า

Mackey ให้เหตุผลว่าเนื่องจาก Whole Foods ลดราคาบางส่วน “ความแตกต่างด้านราคาระหว่างสองแบรนด์จึงมีความเกี่ยวข้องน้อยลง” แต่การมีที่สำหรับช็อปที่เสนอราคาพื้นฐานที่เอื้อมถึงได้ถือเป็นชัยชนะสำหรับนักช็อปบางคนโดยเฉพาะกลุ่มมิลเลนเนียลที่ขาดแคลนเงินสด

ไม่ว่าการขึ้นราคาเมื่อเร็ว ๆ นี้จะเป็นการกระตุ้นให้เกิดความคิดแบบ “จ่ายเต็ม” อีกครั้งหรือไม่ แต่ก็มีบางสิ่งที่เป็นการตรวจสอบความเป็นจริง: Whole Foods ไม่น่าจะเป็นร้านขายของชำลดราคาอย่างล้ำลึกซึ่งเป็นเจ้าของอเมซอนหรือไม่ ความอุดมสมบูรณ์ของนักวิเคราะห์ได้ชี้ให้เห็นว่าการเป็นเจ้าของของ Amazon ยังไม่ได้รับผลกระทบจริงๆการกำหนดราคาทั้งอาหารตั้งแต่เดือนแรกที่เกินไม่กี่รายการ เหนือสิ่งอื่นใด Whole Foods คือที่ที่คุณซื้อผลิตภัณฑ์ออร์แกนิก ผลิตภัณฑ์เสริมความงามที่กรุบกรอบ และตอนนี้คือแกดเจ็ตของ Amazon สำหรับส่วนลดร้านขายของชำลึก ๆ คุณอาจต้องซื้อของที่อื่น

หลายปีที่ผ่านมาผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพ สมัครแทงบาคาร่า และกลุ่มผู้สนับสนุนวัยเด็กได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยของเด็กและ YouTube บริษัทได้ดำเนินมาตรการเพื่อพยายามทำให้ YouTube เป็นพื้นที่ปลอดภัยสำหรับเด็กและปกป้องผู้ชมวัยเยาว์จากอันตรายของอินเทอร์เน็ต ตัวอย่างเช่น เมื่อ 4 ปีที่แล้ว เปิดตัวแอปพิเศษสำหรับเนื้อหาสำหรับเด็ก YouTube Kidsโดยเฉพาะ แต่ปัญหาก็ยังไม่หมดไป

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว การสอบสวนโดยWiredรายงานว่าบน YouTube “เครือข่ายของผู้ใคร่เด็กซ่อนตัวอยู่ในสายตาธรรมดา” เห็นได้ชัดว่าผู้คนแห่กันไปที่ YouTube เพื่อดูวิดีโอของเด็ก ๆ ที่ทำกิจกรรมเช่นโยคะหรือยิมนาสติกหรือเล่นเกมอย่าง Twister; ผู้ใช้เหล่านี้จะแสดงความคิดเห็นที่มีการชี้นำทางเพศในวิดีโอและสื่อสารกันเองเช่นกัน ตาม Wired มีความคิดเห็นที่มีการชี้นำทางเพศหลายแสนรายการในวิดีโอที่มีเด็ก

ในคำแถลงของ Vox YouTube กล่าวว่า “ดำเนินการทันทีโดยลบบัญชีและช่อง” และจะ “ทำงานต่อไปเพื่อปรับปรุงและตรวจจับการละเมิดได้รวดเร็วยิ่งขึ้น”

ในวันพฤหัสบดีที่ 28 กุมภาพันธ์ YouTube เว็บเดิมพันออนไลน์ สมัครแทงบาคาร่า ประกาศในบล็อกของผู้สร้างว่าจะระงับความคิดเห็นในวิดีโอทั้งหมดที่มีผู้เยาว์และเนื้อหาประเภทอื่น ๆ ที่อาจเสี่ยงต่อการ “ดึงดูดพฤติกรรมที่กินสัตว์อื่น” YouTube กล่าวว่าบัญชีบางบัญชีจะเปิดใช้งานความคิดเห็น แต่จะต้องใช้ผู้ดูแลซึ่ง YouTube จะทำงานร่วมกันโดยตรงเพื่อดูส่วนความคิดเห็นอย่างแข็งขัน

YouTube ยังกล่าวอีกว่าได้อัปเดตอัลกอริทึมเพื่อตรวจจับความคิดเห็นที่เป็นการคุกคามได้ดียิ่งขึ้น ซึ่ง “ครอบคลุมมากขึ้นในขอบเขต และจะตรวจจับและลบความคิดเห็นส่วนบุคคลมากขึ้น 2 เท่า”

เพียงไม่กี่วันก่อนที่เรื่องราว Wired จะถูกเผยแพร่ Vlogger ของ YouTube ชื่อ Matt Watson กล่าวว่าเขาค้นพบจากการสืบสวนของเขาเองว่าอัลกอริธึมของ YouTube ดึงข้อมูลวิดีโอของเด็ก ๆ ที่เล่นให้กับผู้คนเมื่อพวกเขาเริ่มมองหา – “รูหนอนในเฒ่าหัวงูซอฟต์คอร์ แหวน” ในขณะที่เขาพูดถึงมัน

นี่เป็นข้อค้นพบที่น่าหนักใจสำหรับผู้ปกครองที่อัปโหลดวิดีโอไปยัง YouTube ของบุตรหลานที่กำลังเล่น และสำหรับเด็กที่เลิกดูทีวีมากขึ้นเพื่อออกไปเที่ยวบน YouTube แทน ในบางกรณี เด็ก ๆ ก็มีปฏิสัมพันธ์กับผู้แสดงความคิดเห็นตาม Wired เพื่อตอบคำถามของพวกเขาและให้ข้อมูลส่วนบุคคลเช่นอายุของพวกเขา

นอกจากนี้ยังสะกดปัญหาใหญ่สำหรับผู้โฆษณา ในสัปดาห์ที่ผ่านมา แบรนด์ต่างๆ เช่นAT&T , Disney , Hasbro , Epic GamesและNestleได้ดึงโฆษณาของพวกเขาออกจาก YouTube โดยบอกว่าพวกเขาจะไม่ทำงานร่วมกับยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยี จนกว่าจะสามารถหาวิธีแก้ไขปัญหานี้ได้