เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด เกมส์ Royal Online V2 SA GAME ปั่นแปะ

เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด ดังที่ฉันอธิบายไว้ในโพสต์ที่แล้ว ปัจจัยบางอย่างที่เพิ่มความเสี่ยงจากไฟป่านั้นอยู่ในมือของผู้ให้บริการไฟฟ้า สิ่งที่น่าสังเกตมากที่สุดคือ ความเสี่ยงเพิ่มขึ้นเมื่อชาวแคลิฟอร์เนียย้ายไปยังพื้นที่เสี่ยงต่อไฟไหม้ ได้รับเงินประกันอุดหนุน ตั้งรกรากในชุมชนที่มีความพร้อมในการดับเพลิงไม่เพียงพอและแผนการอพยพ สร้างบ้านจากวัสดุที่เสี่ยงต่อการเกิดไฟไหม้ และล้อมรอบบ้านเหล่านั้นด้วยพุ่มไม้และต้นไม้ที่ติดไฟได้ ตัวเลือกเหล่านี้ส่วนใหญ่ได้รับแรงจูงใจจากกฎหมายและข้อบังคับของรัฐ ไม่มีใครท้อใจเป็นพิเศษ

หากไม่ต้องการให้กลายเป็นหายนะต่อเนื่อง แคลิฟอร์เนียจะต้องแก้ไขทุกส่วนของวิกฤตการใช้ที่ดินและที่อยู่อาศัย ประการแรก สำคัญที่สุด และเหนือสิ่งอื่นใด แคลิฟอร์เนียต้องสร้างที่อยู่อาศัยเพิ่มเติมในเมืองของตน เมื่อคนมารัฐ เขาอยากอยู่ในเมือง ใกล้งาน แต่เจ้าของบ้านที่มีภาระหน้าที่ต่อสู้เพื่อรักษาการแบ่งเขต

และเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างอะไรเลย ดังนั้นสต็อกที่อยู่อาศัยที่มีอยู่จึงมีราคาแพงมาก (ราคาบ้านเฉลี่ยในซานฟรานซิสโกเพิ่งแตะ1.7 ล้านเหรียญสหรัฐ ) การพัฒนาใหม่ถูกครอบงำด้วยยูนิตขนาดเล็กระดับไฮเอนด์ และคนเร่ร่อนก็เพิ่มขึ้น ครอบครัวชนชั้นแรงงานต่างหลบหนีไปยังที่ที่พวกเขาสามารถหาเลี้ยงชีพได้ ไปชานเมือง ชานเมือง และในที่สุดก็ออกไปสู่ถิ่นทุรกันดารที่ยังไม่ได้รับการพัฒนา ที่ซึ่งพวกเขาปะทะกับผู้บริหารด้านเทคโนโลยีผู้มั่งคั่งด้วยบ้านหลังที่สอง

แรงเหวี่ยงผลักดันคนออกจากเมืองจะต้องมีการกลับรายการโดย เว็บแทงบอลที่ดีที่สุด ทั้งสองupzoning อย่างกว้างขวางและก้าวร้าวสังคมที่อยู่อาศัยและคนเร่ร่อนนโยบาย น่าเสียดายที่แคลิฟอร์เนียไม่มีประวัติที่ดีในเรื่องนี้ ปีก่อนหน้านี้ชุดของค่าใช้จ่ายการสนับสนุนจากรัฐบาลวินนิวซัมที่จะได้ช่วยที่อยู่อาศัยและราคาไม่แพงที่วิกฤตเสียชีวิตในซาคราเมนโต

(มีแนวโน้มมากขึ้น: เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน Newsom ลงนามในใบเรียกเก็บเงินที่จะทำให้หน่วยที่อยู่อาศัยเสริม (ADUs) ถูกกฎหมายสำหรับที่ดินแบบครอบครัวเดี่ยวทั้งหมด ในแวนคูเวอร์ รัฐบริติชโคลัมเบีย หนึ่งในสามของบ้านครอบครัวเดี่ยวมี ADUแล้ว )

เมื่อพูดถึงแรงเหวี่ยงข้อเสนอ 13ต้องไป การแก้ไขรัฐธรรมนูญของรัฐที่ผ่านในปี 2521 ระบุว่าทรัพย์สินจะได้รับการประเมินภาษีทรัพย์สินเมื่อมีการขายเท่านั้น (มิฉะนั้นภาษีทรัพย์สินจะเพิ่มขึ้นเพียง 2 เปอร์เซ็นต์ต่อปี) ธุรกิจและเจ้าของบ้านสามารถนั่งบนอาคารมานานหลายทศวรรษและจ่ายภาษี

ทรัพย์สินต่ำอย่างไร้เหตุผล ทำให้ขาดรายได้หลายพันล้านในท้องที่ และผลักดันให้พวกเขาได้ประโยชน์จากการพัฒนาใหม่อย่างเป็นระบบมากกว่าการเติม การวัดการลงคะแนนเสียงให้ยกเลิกครึ่งในเชิงพาณิชย์ของ Prop 13 ในการลงคะแนนเสียงในปี 2020

ประการที่สอง ในที่สุด อัตราการประกันจะต้องได้รับอนุญาตให้สะท้อนถึงความเสี่ยงที่แท้จริงของการใช้ชีวิตในพื้นที่เสี่ยงภัย เจ้าของบ้านในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงหรือได้รับความเสียหายจากอัคคีภัยกำลังเห็นอัตราของพวกเขาเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าหรือสามเท่า สิ่งนี้กำลังถูกตีกรอบว่าเป็น ” วิกฤต ” เนื่องจากอัตราที่สูงอาจทำให้การเติบโตในพื้นที่เหล่านั้นช้าลง หรือไม่ก็ให้ราคาผู้คน การประกันภัย

ของเจ้าของบ้านที่มีความเสี่ยงสูงกำลังถูกดำเนินการโดยFAIR Plan ของแคลิฟอร์เนียซึ่งเป็นการประกันแบบเปลือยเปล่าที่ได้รับทุนสนับสนุนจากอุตสาหกรรมสำหรับทางเลือกสุดท้าย กรมการประกันภัยของรัฐแคลิฟอร์เนียรายงานว่านโยบาย FAIR เพิ่มขึ้น 177% ระหว่างปี 2015 ถึง 2018; ขณะนี้มากกว่าครึ่งอยู่ในพื้นที่เสี่ยงภัยจากไฟไหม้

ความจริงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้คือเมื่อผู้คนย้ายไปยังพื้นที่เหล่านั้น มันสร้างความเสี่ยง ถ้าประกันไม่ครอบคลุมความเสี่ยงทั้งหมด คนอื่นจะทำ และอัตราการประกันเริ่มลดลง “ความคุ้มครองเจ้าของบ้านเป็น $ 8 พันล้านปีธุรกิจในรัฐแคลิฟอร์เนียได้กลายเป็นภัยพิบัติดักดานสำหรับผู้ให้บริการ” รายงานซาครา

เมนโตผึ้ง “ทุกๆ 1 ดอลลาร์ที่พวกเขาเก็บเป็นเบี้ยประกันจากชาวแคลิฟอร์เนียในปีที่แล้ว พวกเขาจ่ายค่าสินไหมทดแทน 1.70 ดอลลาร์ ตามข้อมูลที่กรมการประกันภัยรวบรวมไว้” นั่นอาจเป็นเพียงการอ้างสิทธิ์เพียงครั้งเดียว แต่เมื่อให้ทุกสิ่งที่เรารู้เกี่ยวกับป่าแคลิฟอร์เนียอาจไม่ใช่

ดังนั้น ด้านหนึ่ง คุณมีเจ้าของบ้านโกรธที่อัตราการประกันเพิ่มขึ้น และอีกด้านหนึ่ง คุณมีเศรษฐศาสตร์ของการประกันภัยของเจ้าของบ้านที่เปลี่ยนไปสำหรับอุตสาหกรรมนี้ จะมีแรงกดดันอย่างมากต่อสมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งรัฐแคลิฟอร์เนียเพื่อเติมเต็มช่องว่างนี้ด้วยเงินอุดหนุนสาธารณะบางประเภท

พวกเขาควรต่อต้าน ริคาร์โด ลารา กรรมาธิการการประกันภัยของรัฐพูดกับผึ้งว่า “เราจำเป็นต้องดำเนินการเชิงรุกเพื่อปกป้องผู้บริโภคของเรา” เขาเสนอตัวอย่างเช่นเงินอุดหนุนสำหรับเจ้าของบ้านที่มีรายได้น้อยในพื้นที่เหล่านี้

มีข้อโต้แย้งเกี่ยวกับความยุติธรรม แต่เจ้าหน้าที่ของรัฐไม่ควรทำอะไรมากไปกว่านี้ หากอัตราการประกันเอกชนไม่จ่ายสำหรับความเสี่ยงเหล่านี้ ผู้เสียภาษีจะ ยังไม่ชัดเจนว่าเหตุใดรัฐที่เผชิญกับความเสี่ยงจากไฟป่าอย่างรุนแรงจึงควรให้เงินอุดหนุนแก่ผู้คนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่เสี่ยงภัยจากไฟป่า

ไม่มีใครอยากพูดออกมาดังๆ แต่อาจเป็นแค่ว่าผู้คนไม่ควรอาศัยอยู่ในระดับ 3 โซนไฟที่มีความเสี่ยงสูงในอินเทอร์เฟซ wildland-urban (WUI) และ 15 เปอร์เซ็นต์ของชาวแคลิฟอร์เนียที่อาศัยอยู่ในนั้น ในที่สุดจะต้องย้าย เช่นเดียวกับที่ฟลอริดาตอนใต้จะต้องย้ายออกจากพื้นที่ชายฝั่งทะเลที่ถูกน้ำท่วมในที่สุด พื้นที่ที่หนาแน่นและปลอดภัยกว่าของรัฐจะต้องทำให้มีที่ว่างสำหรับพวกเขา

ความเสี่ยงจากไฟไหม้ในแคลิฟอร์เนีย

อีกทางหนึ่งคือการห้ามไม่ให้มีการพัฒนาในบางพื้นที่ แต่เมื่อเกิดวิกฤตด้านที่อยู่อาศัย ฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐก็ไม่สนใจสิ่งใดๆ ที่อาจขัดขวางการสร้างบ้านใหม่ นิวซัมกล่าวว่าเขาไม่ต้องการจำกัดที่ที่ผู้คนสามารถอยู่ได้เพราะมันละเมิด ” จิตวิญญาณแห่งการบุกเบิก ” ของแคลิฟอร์เนียแต่จริงๆ แล้ว ไม่มีใครอยากเผชิญหน้ากับพลังรวมของนักพัฒนาและเจ้าของบ้านที่โกรธเกรี้ยว

สุดท้ายนี้ นักพัฒนาและเจ้าของบ้านต้องถูกผลักดันให้ใช้วัสดุทนไฟและล้างคุณสมบัติของวัสดุที่ติดไฟได้ เมื่อไม่ทำเช่นนั้น พวกเขาทำให้ทั้งชุมชนตกอยู่ในความเสี่ยง

แต่นี่ก็เป็นความท้าทายทางการเมืองเช่นกัน เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Newsom คัดค้านAB 1516ซึ่งกำหนดให้เจ้าของบ้านต้องเคลียร์ “พื้นที่ป้องกัน” รอบ ๆ ทรัพย์สินของพวกเขาโดยบอกว่า “ใช้แนวทางกว้าง ๆ ” ที่ไม่สะท้อนความต้องการของแต่ละชุมชน (เขาไม่ได้อธิบายว่าส่วนใดของตัวละครในละแวกนั้นถูกเสิร์ฟโดยอาคารที่ไม่ปลอดภัย)

ในขณะเดียวกันการสร้างการตรวจสอบจะล้มละห้อยสั้น Cal Fire ได้ตรวจสอบอาคารเพียงส่วนเล็ก ๆ เท่านั้น – เพียง 6 เปอร์เซ็นต์ในพื้นที่เสี่ยงภัยบางแห่งทางตอนเหนือของแคลิฟอร์เนีย

เจ้าของบ้านในแคลิฟอร์เนียจะร่วมมือในการดำเนินการนี้อย่างไร มาดูที่เบิร์กลีย์ฮิลส์กัน ที่ซึ่งเจ้าหน้าที่ของเมืองกำลังพยายามสร้างเขตห้ามจอดรถเล็กๆ สองสามแห่ง เพื่อให้รถฉุกเฉินสามารถเข้าถึงถนนที่แคบและคดเคี้ยวของพื้นที่ได้ เบิร์กลีย์ไซด์รายงาน :

แม้ว่าโครงการจะดำเนินไปอย่างช้าๆ บนถนนเพียงสามสาย (ถนน Alvarado, Bridge และ Vicente) และรับรองว่าโครงการจะคงไว้ซึ่ง “ที่จอดรถสำหรับย่านใกล้เคียง ” ผู้อยู่อาศัยได้เตือน Wengraf ว่าพวกเขาวางแผนที่จะต่อสู้

“ผู้หญิงคนหนึ่งในทามัลไพส์บอกฉันว่าเธอจะนอนลงที่ถนนและขวางรถบรรทุกของเรา” เวนกราฟกล่าว “บางคนคิดว่าพวกเขาเป็นเจ้าของถนนหน้าบ้านของพวกเขา”

ผู้อยู่อาศัยในเนินเขาโอ๊คแลนด์ประท้วงในสิ่งเดียวกัน เจ้าของบ้านบางคน แดเนียล แมตทิวส์บอกกับ East Bay Timesว่า “ไม่มีที่จอดรถ ดังนั้น ถ้าคุณพูดว่า ‘ไม่มีใครสามารถจอดรถริมถนนได้’ ผมก็ไม่รู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่”

ในขณะเดียวกัน ใน Mill Valley สภาเทศบาลเมืองได้ออกกฎหมายกำหนดให้ผู้อยู่อาศัยประมาณ 75 เปอร์เซ็นต์ (คนที่อาศัยอยู่ใน WUI) กำจัดพืชและวัสดุติดไฟอื่น ๆ ออกจากพื้นที่ทันทีรอบ ๆ บ้านของพวกเขา อ๊ะ. หลังจากการประท้วงของเจ้าของบ้านและการประชุมที่แน่นแฟ้นในเดือนกันยายน Marin Independent Journal รายงานว่า “สภาลงมติเป็นเอกฉันท์ให้แก้ไขกฎหมายเทศบาลเพื่อให้ hardscape นั้นเป็นไปโดยสมัครใจ มากกว่าที่จะบังคับตามที่เสนอในตอนแรก”

เรื่องราวในท้องถิ่นเช่นนี้ไม่มีที่สิ้นสุด ในขณะนั้นการพัฒนาใหม่กำลังได้รับการเสนอและอนุมัติในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงบ่อยครั้งด้วยการสมรู้ร่วมคิดและกำลังใจจากเจ้าหน้าที่ท้องถิ่น

เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นไม่ต้องการจำกัดการเติบโตของท้องถิ่นหรือความไม่สะดวกของผู้อยู่อาศัยในท้องถิ่น มันเป็นปัญหาการดำเนินการร่วมกัน และคำตอบ – เกี่ยวกับรหัสอาคาร รหัสเขต และปัญหาอื่น ๆ ที่มีผลกระทบโดยตรงต่อความปลอดภัยโดยรวมของรัฐ – สำหรับฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐในการดำเนินการแก้ไขปัญหาที่เท่าเทียมกันทั่วทั้งรัฐ การควบคุมการใช้ที่ดินในท้องถิ่นไม่ได้รับอนุญาตให้ลากรัฐเข้าสู่วิกฤตถาวร

ชาวแคลิฟอร์เนียตั้งแต่เจ้าของบ้านที่ได้รับสิทธิ์ไปจนถึงเจ้าหน้าที่ของรัฐที่ขี้ขลาด มีความรับผิดชอบมากมายสำหรับวิกฤตไฟป่า ซึ่งไม่เกี่ยวข้องกับวิกฤตที่อยู่อาศัยของรัฐ ซึ่งพวกเขามีความรับผิดชอบมากมายเช่นกัน พวกเขาไม่สามารถตำหนิทั้งหมดนี้ในสาธารณูปโภคได้

อย่างไรก็ตามยูทิลิตี้ที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาคือ PG&E นั้นแย่มาก ลองมาดูกันว่าจะทำอย่างไรกับสิ่งนั้น

คำถามเกี่ยวกับวิธีการปฏิรูป PG&E เป็นปัญหา รำคาญฉันบอกคุณ

เพื่อความสมบูรณ์ของระบบไฟฟ้าของรัฐในระยะยาว งานเร่งด่วน ที่เป็นผลสืบเนื่อง ซับซ้อน และยากที่สุดงานหนึ่งของระบบนี้คือการแก้ไข PG&E และแม้ว่าหลายคนจะคิดอย่างไร แต่ก็ไม่มีคำตอบที่ง่ายหรือง่ายสำหรับวิธีการทำเช่นนั้น

ตอนนี้ยูทิลิตี้อยู่ในศาลล้มละลาย ชะตากรรมของมันอยู่ในมือของผู้พิพากษาเดนนิส มอนตาลี

ผู้ถือหุ้นของ PG&E ได้ยื่นแผนสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กร แต่เมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อน Montali ตัดสินว่าผู้ถือหุ้นจะไม่มีสิทธิแต่เพียงผู้เดียวในการจัดทำแผนอีกต่อไป เขาเปิดดำเนินการตามแผนแยกต่างหากที่ยื่นโดยกลุ่มผู้ถือหุ้นกู้ที่เป็นพันธมิตรกับกลุ่มที่เป็นตัวแทนของเหยื่ออัคคีภัย ทั้งสองกลุ่มกำลังแข่งขันกันในศาล

เป็นการยากจากภายนอกที่จะประเมินว่าแผนใดในสองแผนดีกว่า ผู้ถือหุ้นของ PG&E และผู้สนับสนุน Wall Street ต้องการหาเงินสำหรับหนี้ทั้งสองเพื่อชำระหนี้เจ้าหนี้และทุนเพื่อลงทุนในความปลอดภัยของกริด พวกเขาเสนอวงเงินสูงสุดที่ 18.9 พันล้านดอลลาร์สำหรับการจ่ายเงินจากอัคคีภัย และเนื่องจากพวกเขาตกลงกันเมื่อไม่กี่สัปดาห์ก่อนเพื่อชำระค่าสินไหมทดแทนประกันเป็นเงิน 11 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งจะเหลือเงินประมาณ 8 พันล้านดอลลาร์เพื่อชดเชยผู้ประสบอัคคีภัยแต่ละราย

แผนดังกล่าวทำให้เหยื่ออัคคีภัยแปลกแยก ซึ่งต่อมาเป็นพันธมิตรกับผู้ถือหุ้นกู้ (ซึ่งพยายามยื่นแผนของตนเองไม่สำเร็จ) เพื่อสร้างแผนที่ให้ผู้พิพากษายอมรับให้พิจารณา

แผนผู้ถือหุ้นกู้จะปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นเดิมอย่างเข้มงวดมากขึ้น ทำให้หุ้นลดลงมากขึ้น นำเงินไปสู่หนี้มากขึ้น สร้างกองทุนขนาดใหญ่ขึ้นเพื่อจ่ายค่าสินไหมทดแทน และปล่อยให้ผู้ถือหุ้นกู้และเหยื่ออัคคีภัยมีสัดส่วนการถือหุ้นที่ใหญ่ที่สุดในบริษัท นอกจากนี้ยังจะไล่คณะกรรมการของ PG&E ออกทั้งหมด เพื่อให้มั่นใจว่าการแทนที่ดังกล่าวรวมถึง “ที่นั่งหนึ่งสำหรับพนักงานของบริษัท หนึ่งที่นั่งสำหรับกลุ่มผู้สนับสนุนผู้จ่ายเงิน และอีกหนึ่งที่นั่งสำหรับกองทุนไฟป่าของรัฐ”

อาจเป็นเรื่องง่ายที่จะมองว่าผู้ถือหุ้นเป็นผู้ร้ายในการต่อสู้ครั้งนี้ เนื่องจากพวกเขาส่วนใหญ่เป็นคนที่จัดการ PG&E ผิดพลาดมาเป็นเวลานาน แต่ก็ไม่ง่ายอย่างนั้น

ไฟฟ้าดับตามแผนจำนวนมากส่งผลกระทบต่อพื้นที่ขนาดใหญ่ของแคลิฟอร์เนีย
โซโนมา แคลิฟอร์เนีย มืดมน

ประการหนึ่ง ดูเหมือนว่ามีความเกี่ยวข้องที่ผู้ถือหุ้นกู้ที่เป็นปัญหานั้นถูกครอบงำโดย Elliott Management ซึ่งดำเนินการโดยPaul Singerผู้บริจาครายใหญ่ GOP ที่รู้จักกันมานานซึ่งเพิ่งเตือนว่า “ลัทธิสังคมนิยมกลับมาเดินขบวนอีกครั้ง” นักร้องเป็นประธานคณะกรรมาธิการของสถาบันเสรีนิยมแมนฮัตตัน ซึ่งมักโต้แย้งเรื่องพลังงานหมุนเวียน

Elliott เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในด้านแนวทางที่เป็นปฏิปักษ์ การซื้อหุ้นในบริษัท การไล่กรรมการและซีอีโอ การลงทุนอย่างหนักในทนายความด้านการล้มละลาย และการแยกบริษัทกลับคืนสู่หน้าที่หลักที่ให้ผลตอบแทนที่เชื่อถือได้แก่ผู้ถือหุ้น มันเป็นนักลงทุนที่ใหญ่ที่สุดในยักษ์ใหญ่ถ่านหินล้มละลายลำดับพีบอดีพลังงาน เป็นนักลงทุนรายใหญ่ใน FirstEnergy ซึ่งกำลังล้มละลายและมีประวัติการค้นหาและรับเงินช่วยเหลือมายาวนาน (ยูทิลิตี้จะได้รับประโยชน์จากค่าพลังงานที่แย่มากล่าสุดของโอไฮโอ )

ซิงเกอร์เป็นที่รู้จักจากการผลักดันระบบสาธารณูปโภคให้นำแนวทาง “กลับไปสู่พื้นฐาน” ซึ่งมีแนวโน้มที่จะหมายถึงการทิ้งพลังงานหมุนเวียน ในปี 2560 เอลเลียตลงทุนอย่างหนักใน NRG Energy ซึ่งหลังจากนั้นไม่นานก็ประกาศ ” แผนการเปลี่ยนแปลง ” ที่จะ “เพิ่ม 2.5 ถึง 4 พันล้านดอลลาร์โดยขาย

ธุรกิจพลังงานหมุนเวียน 50 ถึง 100 เปอร์เซ็นต์ของ NRG Yield และสินทรัพย์ด้านพลังงานทั่วไปบางส่วน” ปีที่แล้ว Elliott และ Bluescape Resources เรียกร้องให้ยกเครื่อง Sempra Energy ซึ่งพวกเขาถือหุ้นร้อยละ 5 ท่ามกลางคำแนะนำของพวกเขาคือ Sempra ขายแผนกพลังงานหมุนเวียน (ในที่สุดบริษัทก็ไม่ทำ แม้ว่าบริษัทจะ “ปรับปรุง” ในหลายๆ ด้านก็ตาม)

โมเดลธุรกิจกองทุนเฮดจ์ฟันด์คือการมุ่งเน้นไปที่ผลตอบแทนทันทีแก่ผู้ถือหุ้น ค่าใช้จ่ายในการกระจายความเสี่ยงและการลงทุนระยะยาว โมเดลดังกล่าวอาจเป็นประโยชน์ต่อนักลงทุนของ PG&E ในระยะใกล้ และอาจเป็นประโยชน์ต่อผู้ที่ตกเป็นเหยื่อไฟป่าที่มีอยู่มากขึ้นในระยะเวลาอันใกล้ แต่สิ่งที่รัฐต้องการในตอนนี้มากกว่าที่เคยคือการคิดระยะยาว

PG&E ไม่สามารถทิ้งพลังงานหมุนเวียนในแคลิฟอร์เนียได้เนื่องจาก Singer ได้ให้คำปรึกษาด้านสาธารณูปโภคที่อื่น CPUC และสมาชิกสภานิติบัญญัติจะบังคับให้ปฏิบัติตามข้อบังคับด้านพลังงานสะอาดที่มีอยู่ และขนาดและความสำคัญของ PG&E ที่แท้จริงทำให้มีความเสถียร แต่การที่ Singer มีส่วนร่วมในการกำหนดอนาคตของบริษัทนั้น อย่างน้อยที่สุด คุณค่าที่น่าสงสัยในรัฐที่มุ่งมั่นที่จะกำจัดคาร์บอน

ดังนั้นสำหรับตอนนี้ กองทุนเฮดจ์ฟันด์กับกองทุนเฮดจ์ฟันด์ โดยชาวแคลิฟอร์เนียตั้งความหวังไว้กับผู้พิพากษาล้มละลายเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเห็นรายได้บางส่วนและ PG&E เริ่มทำสิ่งที่ถูกต้อง

ประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์ ออกทัวร์ชมซากปรักหักพังของแคมป์ไฟ ไฟป่าที่อันตรายที่สุดและทำลายล้างที่สุดในประวัติศาสตร์แคลิฟอร์เนีย

รอยย่นอีกประการหนึ่ง: ผ่านมุมแหลมของกฎหมายล้มละลาย ผู้เรียกร้องความเสียหายจากไฟป่ารายใหม่ที่เข้ามาระหว่างการล้มละลายจะได้รับการชำระเงินโดยอัตโนมัติก่อน “เจ้าหนี้ก่อนล้มละลาย” รวมถึงผู้ที่ตกเป็นเหยื่ออัคคีภัยก่อนล้มละลาย ทว่าเจ้าหนี้ก่อนล้มละลายเหล่านั้นจะต้องชำระเต็มจำน

วนก่อนที่ PG&E จะสามารถออกจากการล้มละลายได้ ดังนั้นไฟป่าที่เพิ่มขึ้นในฤดูกาลนี้หรือปีหน้าอาจทำให้การออกจาก PG&E ล่าช้าและทำให้หนี้สินของบริษัทเพิ่มขึ้น เป็นไปได้ว่ายากที่จะดึงดูดการลงทุนภาคเอกชนเลย มันเป็นระเบิดเวลาฟ้อง

กระบวนการล้มละลายน้อยมากที่จัดการกับองค์กรขนาดใหญ่นี้และเกี่ยวข้องกับสวัสดิการสาธารณะด้วยหนี้สินขนาดใหญ่ที่คาดเดาไม่ได้และต่อเนื่อง มันเป็นฝันร้ายเล็กน้อย

ผู้สนับสนุนฝ่ายซ้ายบางรายในการทำให้ PG&E เป็นสาธารณูปโภค โดยให้แคลิฟอร์เนียซื้อทันทีและอาจแยกย่อยออกเป็นสาธารณูปโภคเล็กๆ น้อยๆ ของเทศบาล แต่ข้อโต้แย้งเหล่านี้ไม่ค่อยต่อสู้กับการแลกเปลี่ยน พวกเขาดำเนินการโดยตรงจาก “PG&E มีความผิดในการบริหารที่ผิดพลาดทางอาญา” ซึ่งเป็นความจริงที่เถียงไม่ได้กับ “PG&E ควรเป็นแบบสาธารณะ” โดยข้ามขั้นตอนสำคัญหลายขั้นตอนในระหว่างนั้น (หมายเหตุ: แผนการปรับโครงสร้างหนี้ที่เสนอโดยผู้ถือพันธบัตรและผู้ประสบภัยจากไฟป่าปฏิเสธการให้เทศบาลโดยชัดแจ้ง สาเหตุหลักมาจากสหภาพสาธารณูปโภคคัดค้าน)

ประการหนึ่ง PG&E มีขนาดใหญ่มากมีผลกระทบต่อต้นทุนทางสังคมในบัญชีไฟฟ้า 5.4 ล้านบัญชี เนื่องจากสถานที่ต่างๆ เช่นเทศบาลนครซานฟรานซิสโกผู้จ่ายไฟฟ้าที่ร่ำรวยที่สุดด้วยไฟฟ้าที่ถูกที่สุดจะถูกปลดออก ส่งผลให้ผู้อยู่อาศัย (ซึ่งมักจะยากจนกว่า) อาศัยอยู่ในพื้นที่ที่มีประชากรเบาบางกว่าต้องเผชิญกับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเร่งตัวขึ้นจากไฟป่า อะไรก็ตามที่คุณคิดเกี่ยวกับชาวชนบทที่จ่ายค่าไฟฟ้ามากขึ้น มันทำให้เกิดประเด็นเรื่องความเสมอภาคที่ร้ายแรง และให้คำมั่นสัญญาว่าจะพลิกฟื้นทางการเมือง

ไม่ว่าการจัดตั้งเขตเทศบาลอาจใช้เวลาหลายปี ทศวรรษ หรือนานกว่านั้น เช่นเดียวกับใน

แซคราเมนโตโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้า PG&E ต่อสู้กับมัน อย่างที่น่าจะเป็นไปได้ ซานฟรานซิสโกกำลังพยายามใช้อยู่ในขณะนี้และซานโฮเซ่กำลังพิจารณาอยู่แต่ยังเร็วเกินไปที่จะทราบว่ากระบวนการนี้ง่ายขึ้นหรือไม่ ไม่น่าจะพิสูจน์วิธีแก้ปัญหาระยะสั้นในทั้งสองกรณี

อีกประการหนึ่ง PG&E ไม่ได้มาพร้อมกับทรัพย์สินเพียงอย่างเดียว มันมาพร้อมกับหนี้ 30 พันล้านดอลลาร์และหนี้สินที่ไม่จำกัด

ปัญหาไม่ใช่แค่หนี้ที่มีอยู่ หากแคลิฟอร์เนียเข้ายึด PG&E การตัดสินใจทั้งหมดเกี่ยวกับการปิดโครงข่ายไฟฟ้าเพื่อหลีกเลี่ยงไฟป่าจะทำโดยเจ้าหน้าที่ของรัฐ ความรับผิดชอบในการเพิ่มอัตราค่าไฟฟ้าเพื่อลงทุนในการชุบแข็งของโครงข่ายไฟฟ้า ( ในขณะที่ตัดกระแสไฟฟ้าเป็นประจำ) จะตกเป็นของเจ้าหน้าที่ของรัฐ ความรับผิดทั้งหมดสำหรับความเสียหายจากไฟป่าที่เกิดจากสายไฟจะเกิดจากผู้เสียภาษีชาวแคลิฟอร์เนีย รัฐจะได้รับมรดกจากการสร้างทุนส่วนตัวอย่างมีประสิทธิภาพ ปล่อยให้ทุนเอกชนหนีการจ่ายเงินสำหรับมัน

เมื่อพิจารณาว่ารัฐสามารถแก้ไขวิกฤตที่อยู่อาศัยได้น้อยเพียงใด อย่างน้อยก็ไม่ชัดเจนว่ารัฐจะจัดการวิกฤตที่อยู่ติดกันได้ดีขึ้น (ทั้งหมดที่กล่าวมา สมาชิกวุฒิสภาของรัฐอย่างน้อยหนึ่งคนกำลังมองหากฎหมายที่จะทำให้ PG&E เป็นสาธารณะ)

ผลกำไรของ PG&E ต้องเชื่อมโยงกับการทำงานที่ดี

ในท้ายที่สุด คำถามของภาครัฐและเอกชนค่อนข้างจะตั้งฉากกับคุณภาพของการบริการสาธารณูปโภค — มีสาธารณูปโภคในเขตเทศบาลที่สกปรกและสะอาดกว่า หน่วยงาน IOU ที่สกปรกกว่าและสะอาดกว่า ผู้มีบทบาทที่ดีและไม่ดีในทั้งสองประเภท เลนส์ที่ดีขึ้นผ่านทางที่จะดูการอภิปรายเป็นหนึ่งที่แทบขาดจากการสนทนารอบ PG & E: โครงสร้างแรงจูงใจในการที่ทำงานสาธารณูปโภค

ในฐานะที่เป็นยูทิลิตี้ที่นักลงทุนเป็นเจ้าของที่มีการควบคุมอย่างเต็มที่ PG&E ไม่ได้สร้างผลกำไรให้กับนักลงทุนผ่านการขายไฟฟ้า จะชดใช้เฉพาะค่าใช้จ่ายในการขายไฟฟ้าเท่านั้น (เป็นการผูกขาดและไม่อนุญาตให้ผูกขาดกำหนดราคาผลิตภัณฑ์ของตนเอง)

แต่นักลงทุนทำเงินผ่านอัตราผลตอบแทนจากการลงทุนที่รับรองโดย CPUC ซึ่งโดยทั่วไปจะเป็นการลงทุนในการสร้างและบำรุงรักษาโครงสร้างพื้นฐานของกริด โดยธรรมชาติแล้ว สิ่งนี้ให้แรงจูงใจที่ดีแก่ PG&E ในการนำเสนอ CPUC ในการลงทุนใหม่ การได้รับอนุมัติใหม่ – “ตามอัตรา” พวกเขา (เช่น การเพิ่มอัตราลูกค้าเพื่อจ่ายสำหรับพวกเขา) – เป็นวิธีที่บริษัทให้บริการแก่ผู้ถือหุ้นได้ดีที่สุด

การลงทุนเหล่านั้นจริง ๆ เพื่อให้บริการที่มีคุณภาพนั้นส่วนใหญ่อยู่ในมือของยูทิลิตี้ นั่นสร้างแรงจูงใจให้ผู้ถือหุ้นได้รับผลตอบแทนสูงด้วยการไม่นำไปปฏิบัติ ซึ่ง PG&E ทำซ้ำแล้วซ้ำเล่า

นอกจากนี้ยังสร้างแรงจูงใจในการหลีกเลี่ยงสิ่งที่อาจทำให้ลูกค้าต้องการ โครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณูปโภคที่น้อยลง เช่น ประสิทธิภาพการใช้พลังงาน แบตเตอรี่ หรือไมโครกริด สิ่งเหล่านี้ขัดต่อผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น นั่นเป็นเหตุผลที่ IOU มักจะลงทุนเพียงเท่าที่กฎหมายกำหนดเท่านั้น และไม่อีกแล้ว พวกเขาต้องการสร้างสิ่งต่างๆ ให้มากขึ้น ไม่ใช่สิ่งน้อยลง

ปัญหาในที่นี้ไม่ใช่แรงจูงใจในการทำกำไรมากเท่ากับสิ่งที่ทำให้ผลกำไร โครงสร้างแรงจูงใจผิดอย่างสมบูรณ์

ที่สามารถแก้ไขได้ ยูทิลิตี้การผูกขาดที่มีการควบคุมไม่ได้ดำเนินการในตลาดเสรี พวกเขากำลังดำเนินงานในสภาพแวดล้อมที่สร้างขึ้นโดยกฎหมายและระเบียบข้อบังคับทั้งหมด ความจริงที่ว่าพวกเขาทำกำไรจากการลงทุนขนาดใหญ่เพียงอย่างเดียวนั้นเป็นสิ่งประดิษฐ์ของสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบนั้น สิ่งแวดล้อมสามารถออกแบบให้สร้างผลลัพธ์อื่นๆ ได้

นี่ไม่ใช่สถานที่สำหรับการออกแบบกฎข้อบังคับด้านสาธารณูปโภค (ฉันแนะนำโครงการความช่วยเหลือด้านกฎระเบียบสำหรับการดำน้ำลึก) แต่แนวคิดหลักที่ต้องทำความเข้าใจคือ “ระเบียบตามประสิทธิภาพ” เป้าหมายคือการลดจำนวนค่าตอบแทนผู้ถือหุ้น IOU ที่มาจากผลตอบแทนจากการลงทุนคงที่ และเพิ่มจำนวนเงินที่มาจากผลตอบแทนผันแปรตามเมตริกตามประสิทธิภาพ

ในภาษาอังกฤษธรรมดา นั่นหมายถึงการปฏิรูปกฎระเบียบเพื่อให้สาธารณูปโภคทำเงินได้มากขึ้นหากบรรลุผลที่เฉพาะเจาะจง ผลลัพธ์เหล่านั้นสามารถกำหนดได้โดยสมาชิกสภานิติบัญญัติและ PUC ตั้งแต่ช่วงเวลาให้บริการ (ลดปัญหาไฟฟ้าดับ) ไปจนถึงความพึงพอใจของลูกค้า การเจาะพลังงานหมุนเวียน กระแสไฟฟ้า ประสิทธิภาพ หรือความยืดหยุ่น

อื่นๆ ความพยายามที่เพิ่มขึ้นในการปรับสิ่งจูงใจของ PG&E นั้นล้มเหลว เมื่อต้นปีนี้ ส.ว. สกอตต์ วีเนอร์ รัฐแคลิฟอร์เนีย ได้เสนอร่างกฎหมายที่จะปรับ PG&E สำหรับไฟดับตามแผน เหตุผลของเขาคือยูทิลิตี้นี้มีแรงจูงใจทางการเงินมหาศาลเพื่อหลีกเลี่ยงไฟป่า แต่มีแรงจูงใจน้อยมากที่จะหลีกเลี่ยงไฟดับ และนั่นเป็นเรื่องจริง แต่เป็นเครื่องมือที่หยาบคายอย่างเหลือเชื่อสำหรับการสร้างสมดุลของแรงจูงใจของ PG&E การผูกผลกำไรของ PG&E เข้ากับการจ่ายพลังงานที่เชื่อถือได้จะเหมาะสมกว่า

การปฏิรูปกฎระเบียบที่จำเป็นอีกประการหนึ่งคือการทำลายธรรมาภิบาลของระบบส่งและจำหน่ายไฟฟ้า ระบบจำหน่ายไฟฟ้าในพื้นที่จำเป็นต้องฉลาดขึ้น สามารถสร้าง จัดเก็บ และจัดการพลังงานของตนเองได้มากขึ้น และจำเป็นต้องดำเนินการโดยหน่วยงานในท้องถิ่น

กล่าวอีกนัยหนึ่งแคลิฟอร์เนียต้องการระบบพลังงานแบบกระจายมากขึ้น นั่นเป็นทางออกเดียวที่แท้จริงสำหรับปัญหาไฟป่า มันจะเกิดขึ้นไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ดังนั้นรัฐควรกระทำโดยเจตนาและเป็นธรรม โดยมองการณ์ไกล (เท่าที่อาจทำลายแบบอย่าง)

คำถามเกี่ยวกับวิธีการกระจายพลังงานอย่างเหมาะสม – แบบไฟฟ้าและแบบการเมือง – เป็นเรื่องที่ซับซ้อนในสิทธิของตนเอง ฉันจะดำน้ำในโพสต์ถัดไปของฉัน

มลพิษทางอากาศทำให้ผู้คนเสียชีวิตระหว่างการบริหารของทรัมป์มากกว่าสมัยประธานาธิบดีโอบามา มลพิษทางอากาศมีส่วนทำให้เสียชีวิตในปี 2561 มากกว่าปี 2559ถึง9,700 คนตามรายงานฉบับใหม่ของนักเศรษฐศาสตร์ที่ Carnegie Mellon

นักวิจัย Karen Clay และ Nicholas Muller โต้แย้งว่าการเพิ่มขึ้นบางส่วนเกิดจากปัจจัยที่ไม่เป็นไปตามกฎข้อบังคับ เช่น การเพิ่มขึ้นของไฟป่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ แต่พวกเขาสังเกตเห็นการลดลงของการบังคับใช้พระราชบัญญัติอากาศสะอาดภายใต้โดนัลด์ทรัมป์ซึ่งอาจต้องรับผิดชอบเช่นกัน

การบริหารคนที่กล้าหาญได้รีดเพื่อให้ห่างไกลกลับ24 กฎระเบียบที่แตกต่างกันและตกลงที่เกี่ยวข้องกับมลพิษทางอากาศตามการวิเคราะห์นิวยอร์กไทม์สรวมทั้งกฎระเบียบรอบมลพิษทางอากาศจากโรงกลั่นน้ำมัน , มลพิษทางอุตสาหกรรมของ 189 สารที่แตกต่างกันและกฎระเบียบของ“หมอกควัน” ในสวนสาธารณะแห่งชาติ .

แต่มลพิษเฉพาะที่กล่าวถึงในการศึกษาใหม่คือสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญเรียกว่า PM2.5: อนุภาคขนาดเล็ก 2.5 ไมโครเมตรหรือกว้างน้อยกว่า (เศษเสี้ยวเล็ก ๆ ของเส้นผ่านศูนย์กลางของเส้นผมมนุษย์) ที่เกิดขึ้นจากอุตสาหกรรมของมนุษย์รวมถึงการทำเหมืองถ่านหินและการเผาไหม้น้ำมันเบนซิน การเผาไหม้ ฝุ่นจากการก่อสร้าง ฯลฯ

PM2.5 สามารถฆ่าคนได้หลายวิธี: โดยทำให้เกิด “โรคหัวใจและหลอดเลือด มะเร็งปอด โรคปอดเรื้อรัง และการติดเชื้อทางเดินหายใจ” ระบุชื่อบางส่วนในรายงานล่าสุดจาก Health Effects Institute และ Global Burden ของ โครงการ โรค . รายงานดังกล่าวประมาณการว่า PM2.5 คร่าชีวิตผู้คนไปประมาณ 4.1 ล้านคนในปี 2559 เพียงลำพังผ่านกลไกเหล่านั้น ( Undark ยังมีซีรีส์เชิงลึกที่ยอดเยี่ยมใน PM2.5เมื่อปีที่แล้ว หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม)

ในรายงานฉบับใหม่ Clay และ Muller วิเคราะห์ข้อมูลการตรวจสอบที่รวบรวมทุกวันโดยเป็นส่วนหนึ่งของระบบคุณภาพอากาศของ Environmental Protection Agency ใน 653 มณฑลของสหรัฐฯ เนื่องจากการรวบรวมเป็นรายวัน ชุดข้อมูลนั้นจึงค่อนข้างสมบูรณ์: 1.8 ล้านการอ่านที่แตกต่างกันตั้งแต่ปี 2552 ถึงปี 2561 โดยรวมแล้วชุดข้อมูลนั้นแสดงให้เห็นว่าตั้งแต่ปี 2552 ถึง 2559 มลพิษ PM2.5 ลดลง 24.2% นี่เป็นการลดลงที่ค่อนข้างคงที่เช่นกัน: หลังจากที่ยังคงรักษาส่วนใหญ่ไว้ตั้งแต่ปี 2552 ถึง พ.ศ. 2554 มลพิษลดลงอย่างเห็นได้ชัดในแต่ละปีตั้งแต่ปี 2554 ถึง พ.ศ. 2559

มณฑลที่มีเครื่องตรวจวัดมลพิษทางอากาศที่ใช้ในการศึกษาใหม่ Clay and Muller 2019
แต่ระหว่างปี 2559 ถึงปี 2561 มลภาวะ PM2.5 ฟื้นตัวขึ้น 5.5 เปอร์เซ็นต์ ผู้เขียนพิจารณาสาเหตุที่เป็นไปได้สามประการของการเพิ่มขึ้น ได้แก่ การเติบโตทางเศรษฐกิจ ไฟป่า และการลดลงของกิจกรรมการบังคับใช้

มลพิษ PM2.5 จำนวนมาก เช่น ไนเตรต ซัลเฟต และธาตุคาร์บอน ส่วนใหญ่ปล่อยออกมาจากโรงไฟฟ้า ยานพาหนะ และสิ่งอำนวยความสะดวกทางอุตสาหกรรม ในช่วงที่เศรษฐกิจเฟื่องฟู สิ่งอำนวยความสะดวกเหล่านั้นถูกใช้มากขึ้นและปล่อยมลพิษมากขึ้น ซึ่งอาจอธิบายการเพิ่มขึ้นจาก 2016 เป็น 2018

พิษของจิ้งจกเป็นแรงบันดาลใจให้กับยาลดน้ำหนักได้อย่างไร Wegovy ผลการศึกษาพบว่าการปล่อยกำมะถันที่เกี่ยวข้องกับโรงไฟฟ้าถ่านหิน ลดลงอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2559 ถึง 2561 ขณะที่ไนเตรตและธาตุคาร์บอนเพิ่มขึ้น “องค์ประกอบทางเคมีของอนุภาคชี้ให้เห็นถึงการใช้ก๊าซธรรมชาติที่เพิ่มขึ้นและระยะทางของยานพาหนะที่เดินทางซึ่งน่าจะมีส่วนช่วยในการเพิ่มขึ้น” ผู้เขียนสรุป ปริมาณการใช้ก๊าซธรรมชาติมีส่วนที่ดีในการเพิ่มไนเตรต และการใช้เชื้อเพลิงดีเซลสำหรับองค์ประกอบคาร์บอนเพิ่มขึ้น

ไฟป่าที่เพิ่มขึ้นอย่างสม่ำเสมอในแคลิฟอร์เนียและทางตะวันตกของสหรัฐฯ เมื่อเร็วๆ นี้ อาจทำให้เกิดการปล่อย PM2.5 ขนาดใหญ่ได้เช่นกัน แต่เคลย์และมุลเลอร์โต้แย้งว่าไฟป่าเหล่านี้ไม่สามารถทำได้ด้วยตัวเองสำหรับรูปแบบของมลพิษที่ลดลงและเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ หากคุณยกเว้นฤดูไฟป่า (มิถุนายนถึงกันยายน) ในฝั่งตะวันตก มิดเวสต์ และแคลิฟอร์เนีย และยกเว้นในเดือนพฤศจิกายน 2018 ในแคลิฟอร์เนียเมื่อเกิดไฟป่าครั้งใหญ่สองครั้งรูปแบบเดียวกันจะยังคงอยู่

นั่นทำให้เหลือสาเหตุที่เป็นไปได้ประการที่สามที่รายงานฉบับนี้ต้องสอบสวน นั่นคือ การบังคับใช้ที่ลดลง ซึ่งวัดโดยบทลงโทษของ EPA ที่กำหนดไว้สำหรับการละเมิดมาตรา 113d ของพระราชบัญญัติ Clean Air ตั้งแต่ปี 2552 มีการใช้มาตรการมากกว่า 3,000 มาตรการ ซึ่งทำให้เป็นการดำเนินการบังคับใช้ทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับพระราชบัญญัติอากาศสะอาดซึ่งส่งผลให้มีการปรับหรือโทษตามจริง

การบังคับใช้ที่ลดลงไม่ตรงกับการลดลงและการปล่อยมลพิษที่เพิ่มขึ้น การบังคับใช้ที่ลดลงเริ่มขึ้นในปี 2556 และในปี 2555 สำหรับมณฑลที่ไม่ผ่านมาตรฐานคุณภาพอากาศแห่งชาติ นั่นแสดงให้เห็นว่าตราบเท่าที่การบังคับใช้ลดลงนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของมลพิษที่เกิดขึ้นจริงหลังจากผ่านไปไม่กี่ปี นี่ไม่ได้เป็นเพียงผลจากการกระทำของฝ่ายบริหารของทรัมป์เท่านั้น แต่ยังเกิดจากการบังคับใช้ที่หละหลวมเกินไปโดยฝ่ายบริหารของโอบามาเช่นกัน

ที่กล่าวว่าไม่มีคำถามใด ๆ ที่ฝ่ายบริหารของทรัมป์พยายามทำให้การปล่อยมลพิษ PM2.5 ง่ายขึ้น ตามที่Umair Irfan ของ Vox รายงานเมื่อปีที่แล้ว Trump EPA ได้ปราบปรามการใช้การลด PM2.5 เป็น “ผลประโยชน์ร่วมกัน” ในการปรับกฎระเบียบเพื่อลดการปล่อยมลพิษประเภทอื่น ในทางปฏิบัติ หมายถึงการจำกัดการปล่อย PM2.5 น้อยลง

แม้ว่าจะมีงานวิจัยขนาดใหญ่และเติบโตขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเกี่ยวข้องกับมลภาวะของอนุภาคละเอียดในทุกสิ่ง ตั้งแต่คะแนนสอบในโรงเรียนที่ต่ำกว่า ไปจนถึงประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลงไปจนถึงการเสียชีวิต (โดยเฉพาะในผู้สูงอายุ) เพียงใน 2,019 คนเดียวการศึกษาได้ออกมาเชื่อมโยงมลพิษอนุภาคที่มีอาชญากรรมรุนแรง , ลดจีดีพี , แคระแกร็นในวัยเด็กในอินเดียและอัตราการตายเพิ่มขึ้น

เรามีประสบการณ์หลายสิบปีในการป้องกันมลพิษประเภทนี้ผ่านการดำเนินการด้านกฎระเบียบ และหลักฐานที่ปรากฏใหม่แสดงให้เห็นว่าการทำเช่นนี้สามารถช่วยชีวิต ป้องกันอาชญากรรม และทำให้เศรษฐกิจเติบโตได้

ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าว Future Perfect สัปดาห์ละสองครั้ง คุณจะได้รับแนวคิดและแนวทางแก้ไขเพื่อจัดการกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรา: การปรับปรุงด้านสาธารณสุข การลดความทุกข์ทรมานของมนุษย์และสัตว์ การลดความเสี่ยงจากภัยพิบัติ และพูดง่ายๆ ก็คือ การทำความดีให้ดีขึ้น

ตลอดระยะเวลากว่า 100 ปีที่ผ่านมาที่โครงข่ายไฟฟ้ามีอยู่ ผู้จัดการกริดสามารถควบคุมการจ่ายไฟฟ้าได้ แต่ไม่ใช่อุปสงค์

เช่นเดียวกับสภาพอากาศหรือกระแสน้ำ ปริมาณการใช้ไฟฟ้าสามารถคาดการณ์ได้ดีพอสมควรแต่ก็ไม่สามารถควบคุมได้ เป็นสิ่งที่เพิ่งเกิดขึ้น ซึ่งผู้ให้บริการกริดตอบสนองด้วยการปรับการจ่ายไฟ เปิดหรือปิดโรงไฟฟ้า ขึ้นหรือลง

ปัญหาที่ไม่สามารถควบคุมอุปสงค์ได้คือคุณต้องสร้างอุปทานมากเกินไป คุณต้องสร้างโรงไฟฟ้าให้เพียงพอเพื่อตอบสนองความต้องการสูงสุดที่เป็นไปได้ (และสำรองไว้เพื่อความน่าเชื่อถือเป็นพิเศษ)

ประเด็นคือ ความต้องการสูงสุดเป็นไปตามข้อยกเว้นคำจำกัดความ ส่วนใหญ่แล้ว โรงไฟฟ้าจำนวนมาก โดยเฉพาะโรงไฟฟ้า “ลำโพง” ที่สร้างขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการบริโภคพลังงานสูงในช่วงเวลาสั้นๆ เหล่านี้ เพียงแค่นั่งเฉยๆ ไม่ได้ใช้งาน การสร้างมากเกินไปเป็นกฎในระบบไฟฟ้า โดยมีค่าใช้จ่ายสูงทั้งในด้านเงินและประสิทธิภาพ

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ไดนามิกนั้นเปลี่ยนแปลงไปทั้งสองด้าน

ในเรื่องอุปทาน เรื่องราวเป็นที่คุ้นเคย: เมื่อพลังงานหมุนเวียนเติบโตขึ้น พลังงานก็ควบคุมได้น้อยลง (“ส่ง” น้อยลงในศัพท์แสง) พลังงานลมและพลังงานแสงอาทิตย์ไม่สามารถเปิดและปิดได้ตามต้องการ — พลังงานเหล่านี้มาและไปกับสภาพอากาศและช่วงเวลาของวัน ดังนั้นจึงต้องรองรับความต้องการที่เคยเป็นมา

แต่เรื่องที่ไม่คุ้นเคยก็คือความต้องการก็เปลี่ยนไปเช่นกัน และสามารถจัดส่งได้มากขึ้น

เครื่องทำน้ำอุ่น

เครื่องทำน้ำอุ่น กุญแจสำคัญในการเปลี่ยนพลังงาน ( ชัตเตอร์ )

การใช้พลังงานจำนวนมากไม่คำนึงถึงเวลา กรณีที่เป็นสัญลักษณ์ที่นี่คือเครื่องทำน้ำอุ่นที่บ้านของคุณ น้ำเก็บพลังงานความร้อนได้ค่อนข้างดี คุณสามารถอุ่นน้ำในถังได้ตลอดเวลาและยังมีน้ำร้อนให้พร้อมเมื่อต้องการ ดังนั้น ตามทฤษฎีแล้ว การใช้พลังงานจากเครื่องทำน้ำร้อนสามารถเปลี่ยนแปลงเวลาได้ จากเวลาที่มีความต้องการสูงเป็นช่วงเวลาที่มีความต้องการต่ำ โดยไม่สูญเสียการบริการ

กระบวนการทางอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานจำนวนมากส่วนใหญ่เป็นแบบอัตโนมัติ ดังนั้นในทางทฤษฎี จึงสามารถเรียกใช้ได้ตลอดเวลา รถยนต์ไฟฟ้าสามารถชาร์จได้ในช่วงเวลาต่างๆ ของวัน การใช้พลังงานจำนวนมากสามารถเคลื่อนย้ายได้ทันเวลา

ปัญหาอยู่ที่การประสานงานมาโดยตลอด ก่อนอินเทอร์เน็ต การวางแผนและดำเนินการเปลี่ยนแปลงในอุปสงค์นั้นลำบาก ช้า และ “ยุ่งยาก” แต่เมื่ออุปกรณ์ บ้าน อาคาร และสิ่งอำนวยความสะดวกทางอุตสาหกรรมเชื่อมต่อกับเว็บมากขึ้นเรื่อยๆ การซิงโครไนซ์และประสานการบริโภคของพวกมันกลายเป็นเรื่องง่าย เพื่อปฏิบัติต่อพวกเขาเหมือนหน่วยรวม รูปแบบต่างๆ ของ “ความยืดหยุ่นในการบรรทุก” กำลังเกิดขึ้นเป็นกำลังสำคัญในระบบพลังงาน

การเปลี่ยนไปสู่ความต้องการที่จัดส่งได้มากขึ้นนั้นมีผลกระทบที่สำคัญ ในขอบเขตที่สามารถควบคุมการบริโภคได้ ความต้องการสูงสุดและความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วก็ลดลงได้ ซึ่งจะช่วยลดความจำเป็นในการสร้างโรงไฟฟ้ามากเกินไป ซึ่งอาจช่วยประหยัดเงินได้หลายพันล้าน และลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนโดยไม่จำเป็น

บทบาทสามารถโหลดความยืดหยุ่นได้มากเพียงใด? ทาง Brattle Group ซึ่งเป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านการวิจัยได้ออกการศึกษาเกี่ยวกับคำถามดังกล่าวว่า “ ศักยภาพระดับชาติสำหรับความยืดหยุ่นในการโหลด ” นักวิจัยของ Brattle ได้สร้างแบบจำลองสำหรับตลาดไฟฟ้า (Load FLEX ) ได้จัดการกับปัญหาทางเทคนิคมากมาย (เช่น การหาปริมาณผลกระทบในอนาคตของโปรแกรมที่ยังเพิ่งเกิดขึ้น) และประเมินศักยภาพทางการตลาดทั้งหมดของความยืดหยุ่นของโหลดในปัจจุบันและที่ขยายออกไปจนถึงปี 2030

สิ่งที่พวกเขาพบคือความยืดหยุ่นในการโหลดสามารถขยายได้โดยทันที นำเทคโนโลยีใหม่เข้ามาและสร้างประโยชน์ใหม่ เพื่อตอบสนองความต้องการสูงสุดเกือบ 20 เปอร์เซ็นต์ของสหรัฐฯ ซึ่งอาจขจัดความจำเป็นในการสร้างอิเล็กตรอนหนึ่งในห้าทุก ๆ เมื่อมีความต้องการเพิ่มขึ้น

มาดูข้อสรุปบางส่วนกัน

ตลาดปัจจุบันสำหรับความยืดหยุ่นในการโหลดกำลังเติบโต แต่ชะลอตัว

มีตลาดในสหรัฐฯ ที่ดีในด้านความยืดหยุ่นในการโหลด ส่วนใหญ่ดำเนินการผ่านสิ่งที่เรียกว่า ” การตอบสนองต่อความต้องการ ” (DR)

(เครื่องใช้หรืออาคารที่ใช้พลังงานมาก) สามารถเชื่อมโยงเข้าด้วยกันเป็นหน่วยเดียวที่มีประสิทธิภาพ เมื่อความต้องการสูงสุดมาถึง แทนที่จะส่งโรงไฟฟ้า ผู้ดำเนินการโครงข่ายสามารถส่งหน่วยลดความต้องการรวม “โกน” จุดสูงสุด และลดปริมาณพลังงานสูงสุดราคาแพงที่ต้องผลิต

DR เป็นประเภทแหล่งพลังงานแบบกระจาย (DER) ที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกาอยู่แล้ว

(โดยการเปรียบเทียบ ขณะนี้สหรัฐฯ มีกำลังการผลิตเซลล์แสงอาทิตย์ที่ติดตั้งด้วยพลังงานแสงอาทิตย์ (PV) 67 กิกะวัตต์และกำลังการผลิตก๊าซธรรมชาติติดตั้งใกล้เคียงกับ 265 GW )

แม้ว่าจะมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วในภูมิภาคอื่น แต่ทุกวันนี้ DR ส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในอัปเปอร์มิดเวสต์

ในขณะเดียวกัน สหรัฐฯ กำลังเห็นการนำเทคโนโลยีประเภทต่างๆ มาใช้อย่างรวดเร็วซึ่งสามารถเปิดใช้งาน DR ได้มากขึ้น ซึ่งรวมถึงการจัดเก็บพลังงานเบื้องหลังมิเตอร์ (BTM) เครื่องวัดอัจฉริยะที่สามารถติดตามและรายงานการใช้พลังงาน ยานยนต์ไฟฟ้า และสมาร์ท (เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต) ) เครื่องใช้ไฟฟ้า.

อย่างไรก็ตาม การเติบโตของตลาดสำหรับ DR เวอร์ชันปัจจุบัน — สิ่งที่ Brattle เรียกว่า “DR 1.0” — กำลังชะลอตัว ดังที่คุณเห็นด้านล่าง อัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีของ DR ซึ่งสูงสุดในปี 2011 ที่ 15 เปอร์เซ็นต์ ตอนนี้ลดลงเหลือ 2 เปอร์เซ็นต์

Brattle กล่าวถึงเหตุผลหลายประการสำหรับการชะลอตัวนี้: กฎสำหรับการมีส่วนร่วมของตลาดมีความเข้มงวดมากขึ้น สาธารณูปโภคจำนวนมากมีกำลังการผลิตสูงสุดเกิน ดังนั้นราคาในตลาดกำลังการผลิตจึงมีราคาถูก และราคาพลังงานแกว่งตัวน้อยลง ทำให้โอกาสในการเก็งกำไรน้อยลง

เมื่อพิจารณาถึงปี 2030 Brattle ประมาณการว่าการขยายและปรับปรุงโปรแกรม DR 1.0 ที่มีอยู่อาจได้รับความจุอีก 16 GW ทางออนไลน์ การพัฒนาโปรแกรมความยืดหยุ่นในการโหลดใหม่ โดยใช้ประโยชน์จากกระแสคุณค่าใหม่ อาจเพิ่มอีก 40 GW ทำให้ยอดรวมเป็น 115 GW

ไม่มีอะไรต้องจาม แต่สิ่งที่น่าสนใจคือความจุเพิ่มเติม 83 GW ที่ Brattle กล่าวว่าอาจมาจาก “การเปลี่ยนแปลงของตลาด” นั่นจะทำให้ยอดรวมในปี 2030 สูงถึง 198 GW คิดเป็น 20 เปอร์เซ็นต์ของจุดสูงสุดของระบบทั้งหมด

ศักยภาพของตลาดที่มีความยืดหยุ่นในการโหลด

แล้ว “การเปลี่ยนแปลงของตลาด” นี้คืออะไรกันแน่?

ความยืดหยุ่นในการโหลด 2.0: ตัวเลือกมากขึ้น ประโยชน์มากขึ้น โปรแกรมความยืดหยุ่นในการโหลดในปัจจุบันส่วนใหญ่มุ่งเน้นไปที่การลดความต้องการสูงสุด ในช่วงระยะเวลาจำกัด โดยจำกัดจำนวนชั่วโมงต่อปีซึ่งเป็นตลาดที่ค่อนข้างจำกัด

DR 1.0 ให้ประโยชน์พื้นฐานสามประการที่สามารถสร้างรายได้:

การหลีกเลี่ยงกำลังการผลิต — โรงไฟฟ้าที่ไม่ได้สร้างขึ้นเพื่อให้มีกำลังสูงสุด

ลดต้นทุนด้านพลังงานสูงสุด — พลังงานพีคราคาแพงที่ไม่ได้ซื้อ

หลีกเลี่ยงการอัปเกรดระบบส่งและการกระจายที่เกี่ยวกับยอด (T&D) — ยอดการโกนสามารถช่วยให้ระบบสาธารณูปโภคเกิดความล่าช้าหรือหลีกเลี่ยงการอัปเกรดเป็นสายไฟที่ต้องรองรับจุดยอด
(คุณจะสังเกตเห็นว่าประโยชน์ทั้งหมดเหล่านี้คือสิ่งที่ความยืดหยุ่นในการโหลดทำให้ยูทิลิตี้ไม่สามารถทำได้ เป็นการประหยัดทั้งหมด)

นักวิจัยของ Brattle เสนอให้ขยายโมเดลความยืดหยุ่นของโหลดในสองทิศทาง ประการแรก พวกเขาเสนอประโยชน์ใหม่ๆ ที่สามารถสร้างรายได้ และประการที่สอง พวกเขาเสนอเทคโนโลยีและเทคนิคใหม่ๆ ที่สามารถให้ประโยชน์เหล่านั้นได้ (และควรมีคุณสมบัติเป็นความยืดหยุ่นในการโหลด) คำจำกัดความที่ขยายออกไป พร้อมตัวเลือกที่มากขึ้น ก่อให้เกิดประโยชน์มากขึ้น

ประโยชน์ใหม่สามประการคือ: การเลื่อนเวลาความจุ T&D เป้าหมาย — แทนที่จะหลีกเลี่ยงการอัปเกรด T&D ที่เกี่ยวข้องกับจุดสูงสุด ความยืดหยุ่นในการโหลดสามารถช่วยหลีกเลี่ยงการอัปเกรด T&D ใดๆ สามารถกำหนดเป้าหมายไปยังพื้นที่แออัดของตารางได้ตลอดเวลาตลอดทั้งวัน

การเคลื่อนย้ายและการสร้างโหลด — เนื่องจากพลังงานหมุนเวียนที่แปรผันได้ขยายตัวบนโครงข่าย จะมีบางครั้งที่ไม่เพียงมีความต้องการสูงสุดเท่านั้น แต่ยังรวมถึงปริมาณลมสูงสุดและอุปทานพลังงานแสงอาทิตย์เมื่อมีพลังงานส่วนเกินบนกริดที่ต้องดูดซับ ความยืดหยุ่นในการโหลดหมายถึงสามารถปรับเปลี่ยนความต้องการเพื่อรองรับความผันผวนเหล่านั้นได้

บริการเสริม – เพื่อให้ทำงานได้อย่างราบรื่น โครงข่ายไฟฟ้าต้องการบริการพิเศษบางอย่าง เช่น การควบคุมความถี่และการควบคุมแรงดันไฟฟ้า (ไม่ต้องถาม) ความยืดหยุ่นในการโหลด โดยเฉพาะอย่างยิ่งประเภทอัตโนมัติที่รวดเร็ว เชื่อมต่อกับกริด สามารถให้บริการบางอย่างได้

การจับภาพประโยชน์ใหม่ ๆ เหล่านี้เสียงอึกทึกเสนอพื้นที่ทั้งหมดของชนิดใหม่ของความยืดหยุ่นในการโหลดจากการจัดการไฟฟ้ายานพาหนะชาร์จเก็บความร้อนน้ำแข็งตาม ฉันจะไม่ผ่านรายการทั้งหมด คุณสามารถตรวจสอบรายงานหรือเหล่ที่แผนภูมิสรุปนี้

ความยืดหยุ่นในการโหลดที่เพิ่มขึ้น

นี่เป็นแนวคิดที่กว้างกว่ามากในเรื่องความยืดหยุ่นในการรับน้ำหนักมากกว่าการศึกษาส่วนใหญ่ที่ครอบคลุม และมีประโยชน์ในการปรับจินตนาการ ไม่ยากเลยที่จะเห็นว่า เนื่องจากอินเทอร์เน็ตช่วยให้ใช้พลังงานในการประสานงานได้มากขึ้น รายการนี้สามารถขยายได้

การใช้พลังงานมีความสำคัญต่อเวลามากแค่ไหน? ด้วยการทดลองที่เพียงพอและแรงจูงใจที่เหมาะสม เราจะค้นพบ

เพิ่มความยืดหยุ่นในการโหลดให้ทำงาน Brattle กล่าวว่าความยืดหยุ่นในการโหลดสามารถช่วยจัดการกับ “เทรนด์ใหญ่” สามประการในโลกพลังงานในปัจจุบัน

ประการแรกคือการเติบโตของพลังงานหมุนเวียนซึ่งทำให้เกิดอุปทานไม่สม่ำเสมอ เช่นเดียวกับอุปทานที่เพิ่มขึ้นเป็นครั้งคราวซึ่งนำไปสู่การลดจำนวนลง (การปิดลมและพลังงานแสงอาทิตย์ชั่วคราว) การตอบสนองความต้องการสามารถเคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็ว (ให้บริการเสริมเพื่อลดความผันผวนของระดับจุลภาค) และยังสามารถช่วยดูดซับพลังงานหมุนเวียนส่วนเกินในช่วงเวลาที่เกินดุล ทั้งสองสิ่งนี้จะช่วยให้กริดดูดซับพลังงานหมุนเวียนได้มากขึ้น

อย่างที่สองคือ การปรับกริดให้ทันสมัยซึ่งหมายถึงข้อเท็จจริงง่ายๆ ที่ว่ากริดของสหรัฐฯ ส่วนใหญ่เป็น AF แบบเก่าและต้องการการอัพเกรดที่มีราคาแพงมาก การตอบสนองต่ออุปสงค์ที่กำหนดเป้าหมายตามพื้นที่ภูมิศาสตร์ โดยทั่วไปแล้ว การลดภาระงานในพื้นที่ที่มีความเครียดจากกริด สามารถช่วยชะลอหรือหลีกเลี่ยงการอัพเกรดบางอย่างได้

ประการที่สามคือการใช้พลังงานไฟฟ้าไม่เพียงแต่การเพิ่มขึ้นของยานพาหนะไฟฟ้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการใช้พลังงานไฟฟ้าในที่สุดของระบบทำความร้อนและความเย็นและกระบวนการทางอุตสาหกรรม การเปลี่ยนทุกอย่างไปใช้ไฟฟ้าสะอาดจะเพิ่มความต้องการอย่างมาก (และความต้องการความยืดหยุ่นในการโหลด) แต่ยังช่วยให้ผู้รวบรวมและผู้จัดการกริดมีภาระงานที่จัดส่งได้ใหม่ ๆ เช่น เครื่องทำน้ำอุ่น EVs เครื่องซักผ้า ปั๊มความร้อน , คุณมีอะไร

เช่นเดียวกับประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ความยืดหยุ่นในการโหลดเป็นแบบ win-win-win ช่วยประหยัดเงินค่าสาธารณูปโภค ลดค่าไฟของผู้บริโภค และช่วยทำความสะอาดโครงข่าย

ทั้งหมดบอกว่า Brattle ประมาณการว่าเงินออมสุทธิของประเทศที่เปิดใช้งานโดยความยืดหยุ่นในการโหลดอาจเกิน 15 พันล้านดอลลาร์ต่อปีภายในปี 2573

มูลค่าประจำปีนั้นในปี 2030 จะประกอบด้วยกำลังการผลิตที่หลีกเลี่ยงได้ 57 เปอร์เซ็นต์ หลีกเลี่ยงต้นทุนด้านพลังงาน 29 เปอร์เซ็นต์ หลีกเลี่ยงกำลังการผลิต T&D 12 เปอร์เซ็นต์ และ 2 เปอร์เซ็นต์ (สิ่งที่ Brattle เรียกว่า “เชอร์รี่บนซันเดย์”) บริการเสริม

นั่นคือทั้งหมดขึ้นอยู่กับค่าเฉลี่ยของประเทศ – ผลประโยชน์จะแตกต่างกันอย่างมากในระดับภูมิภาค ตัวอย่างเช่น Brattle เปรียบเทียบข้อดีในมินนิโซตาและแคลิฟอร์เนีย อดีต (กับโรงไฟฟ้าถ่านหินจำนวนมากที่กำลังจะเลิกใช้ในไม่ช้า) ส่วนใหญ่ได้รับประโยชน์จากพืชยอดแหลมที่หลีกเลี่ยง อย่างหลัง (ด้วยพลังงานหมุนเวียนมากกว่าบนกริด) ได้รับประโยชน์จากบริการเสริมมากขึ้น

การได้รับประโยชน์อย่างเต็มที่จากความยืดหยุ่นในการโหลด – ซึ่งอาจลดลงสูงสุด 20 เปอร์เซ็นต์ – จะต้องมีการดำเนินการจากหน่วยงานกำกับดูแล ผู้กำหนดนโยบาย และผู้ให้บริการด้านสาธารณูปโภค มันจะต้องมีการขยายโปรแกรม การสร้างโปรแกรมใหม่ และดำเนินการตอบสนองความต้องการบ่อยขึ้นมาก

ตลาดค้าส่งต้องเป็นมิตรมากขึ้นเพื่อโหลดความยืดหยุ่น มาตรฐานการกำกับดูแลและสิ่งจูงใจจำเป็นต้องได้รับการปรับปรุง ควบคู่ไปกับการวางแผนทรัพยากรสาธารณูปโภค

ในระยะสั้นวิธีที่ง่ายที่สุดไปข้างหน้าสำหรับสาธารณูปโภคเพื่อให้ลูกค้าจ่ายคงที่เข้าร่วมในโปรแกรมมีความยืดหยุ่นในการโหลด เมื่อโครงสร้างพื้นฐานของกริดมีความชาญฉลาดขึ้น วิธีการที่ซับซ้อนมากขึ้นก็จะพัฒนาขึ้น เช่น การกำหนดราคาตามตำแหน่งแบบเรียลไทม์ ซึ่งใช้สัญญาณราคาเพื่อสร้างแรงจูงใจในการโหลดที่ยืดหยุ่น แทนที่จะกำหนดเทคโนโลยีเฉพาะ

Brattle คาดการณ์ว่าโปรแกรมความยืดหยุ่นในการโหลด “จะฉลาดขึ้นก่อนที่จะใหญ่ขึ้น” หมายความว่างานระยะสั้นจำนวนมากจะเข้าสู่การปรับปรุงให้ทันสมัยและฟื้นฟูโปรแกรมที่มีอยู่ ซึ่งหลายงานถูกละเลยไป พร้อมด้วยสิ่งจูงใจด้านกฎระเบียบใหม่ ๆ จะเป็นจุดเริ่มต้นของการขยายตัวในทศวรรษหน้า

ยังมีงานและการทดลองอีกมากที่ต้องทำเพื่อดูว่าเป็นไปได้อย่างไร เมื่อฉันถามผู้เขียนนำ Ryan Hledik ว่าการพัฒนาประเภทใดที่อาจขัดขวางการคาดการณ์ของ Brattle เขาอ้างถึงการเติบโตอย่างรวดเร็วอย่างไม่คาดคิดของพลังงานหมุนเวียนในภูมิภาคที่มีการเชื่อมต่อการส่งสัญญาณที่จำกัด ซึ่งจะทำให้ตลาดเบ้อย่างมากเพื่อสนับสนุนผลประโยชน์ด้านพลังงานและบริการเสริม

ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือการเติบโตอย่างรวดเร็วของ EV ในบางพื้นที่ ซึ่งอาจเน้นที่กริดในท้องถิ่น “หาก EVs ถูกนำมาใช้ในกลุ่มทางภูมิศาสตร์ในระดับที่สูงกว่าที่เราเห็นในปัจจุบันอย่างมาก” Hledik กล่าว “จากนั้นฉันก็คาดว่ามูลค่าของการเลื่อนเวลา T&D ที่กำหนดเป้าหมายตามภูมิศาสตร์จะเกินที่เราเคยหามาอย่างมาก”

นอกจากนี้ยังมีการเรียนรู้อย่างมากที่ต้องทำเกี่ยวกับศักยภาพของเทคโนโลยีที่อยู่อาศัยอัจฉริยะอย่างเต็มที่ การคาดคะเนของ Brattle อีกประการหนึ่ง: ในขณะที่การตอบสนองต่ออุปสงค์ของอุตสาหกรรมมีมากกว่าที่อยู่อาศัยเสมอ การเพิ่มขึ้นของอุปกรณ์อัจฉริยะ การจัดการพลังงานในบ้านอัจฉริยะ มาตรวัดอัจฉริยะ และ EV (เทคโนโลยีที่ผู้คนซื้อด้วยเหตุผลอื่นนอกเหนือจากประโยชน์ด้านความยืดหยุ่นในการบรรทุก) หมายความว่าตลาดที่อยู่อาศัย จะเติบโตเร็วขึ้นในปีต่อๆ ไป

สิ่งนี้หมายความว่า สักวันหนึ่งในไม่ช้า การใช้พลังงานของคุณในบ้าน รถของคุณ และที่ทำงานของคุณจะเป็นส่วนหนึ่งของซิมโฟนีออกแบบท่าเต้นอย่างระมัดระวัง ซึ่งส่วนใหญ่คุณจะไม่สังเกตเห็นของคุณจะชาร์จตอนตี 5 ในคืนหนึ่ง ตีหนึ่งถัดไป ที่ทำงานจะคิดค่าบริการ 10.00 น. วันหนึ่ง 14:00 น. ถัดไป เครื่องทำน้ำอุ่นของคุณจะเริ่มทำงานเวลา 14.00 น. ของวันหนึ่ง ตี 2 ของวันถัดไป น้ำแข็งที่ใช้ทำเครื่องปรับอากาศจะแช่แข็งเวลา 22.00 น. หรือ 07.00 น.

รอบตัวคุณ การใช้พลังงานจะถูกเปลี่ยนและปรับเปลี่ยนอย่างละเอียดและต่อเนื่องเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงของอุปสงค์และอุปทานพลังงานเป็นไปอย่างราบรื่น ควบคุมราคาให้ต่ำ และอนุญาตให้มีการแยกคาร์บอนออกจากกริดอย่างต่อเนื่อง มันค่อนข้างเย็น

เพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดไฟป่าในสภาพอากาศที่แห้งและมีลมแรง บริษัท Pacific Gas & Electric (PG&E) ซึ่งเป็นหน่วยงานสาธารณูปโภคที่ใหญ่ที่สุดของรัฐ จึงได้ปิดบริการไฟฟ้าไปยังบัญชีลูกค้าประมาณ 738,000 บัญชีซึ่งคิดเป็นจำนวนถึง 2 ล้านคน เป็นการดับไฟตามแผนและตั้งใจอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อนในประวัติศาสตร์ระบบไฟฟ้าของประเทศ

อาจไม่มีทางที่น่าพอใจที่จะทำแบบนั้น แต่ถึงกระนั้น PG&E ก็ทำได้ไม่ดีนัก ผู้อยู่อาศัยมีคำเตือนเล็กน้อย ในบางกรณีน้อยกว่า 24 ชั่วโมง สถานพยาบาล ห้องฉุกเฉิน สถานีตำรวจ และสถานีดับเพลิง ต่างแย่งชิงเครื่องกำเนิดไฟฟ้าสำรอง ผู้ที่มีอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ใช้ไฟฟ้าหรือยาแช่เย็นพยายามหาการดูแลที่ศูนย์ชุมชนที่ขาดแคลน และโรงเรียนของรัฐ 1,370 แห่งไม่มีไฟฟ้าใช้ พวกเขา 400 คนส่งนักเรียน 135,000 คนกลับบ้านไปหาผู้ปกครองเพื่อแย่งงานที่พวกเขาไม่มีทางได้ไป

ทางหลวงถนนและทางแยกมืดไปโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้าและก่อให้เกิดอุบัติเหตุจราจร อาหารเน่าเสียในตู้แช่แข็ง บ้าน และร้านขายของชำ สายโทรศัพท์ของรัฐบาลถูกครอบงำ ด้านบนของทุกอย่างอื่น PG & E ของเว็บไซต์ลงไป

ตามที่ Elizaveta Malashenko แห่ง California Public Utilities Commission (CPUC) ได้กล่าวไว้กับ New York Timesว่า “การพูดแบบนี้ค่อนข้างปลอดภัย มันไม่ได้ไปด้วยดี”

จนกว่าจะมีข้อมูลเข้ามามากขึ้น จะไม่สามารถทราบได้ว่ารัฐต้องดับไฟฟ้าเป็นจำนวนเท่าใด แต่ Michael Wara แห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบายไฟฟ้าในแคลิฟอร์เนีย ประเมินว่ายอดรวมจะอยู่ระหว่าง 1.8 พันล้านดอลลาร์ถึง 2.6 พันล้านดอลลาร์

หากประเทศอื่นๆ ทราบอย่างคลุมเครือว่าไฟดับในแคลิฟอร์เนีย สิ่งที่หลายคนยังไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ก็คือความอัปลักษณ์และความขุ่นเคืองของผู้คน และเหนือสิ่งอื่นใด พวกเขาไม่เข้าใจคุณลักษณะที่บ้าบอที่สุดอย่างหนึ่งของสถานการณ์ทั้งหมด: ทุกคนเห็นพ้องต้องกันว่ามันจะเกิดขึ้นอีกครั้ง

อันที่จริง ไฟดับเหมือนช่วงต้นเดือนตุลาคม น่าจะเป็นลักษณะของชีวิตในรัฐนี้ในอีกหลายปีข้างหน้า ในวันพุธและวันพฤหัสบดี PG&E และ Southern California Edison ปิดไฟอีกครั้งหรือพิจารณา:

บางพื้นที่ของแคลิฟอร์เนียอาจเกิดไฟฟ้าดับได้ 15 ครั้งหรือมากกว่าต่อปี นานสองถึงห้าวัน และแม้ว่าผลกระทบของพวกเขาสามารถบรรเทาได้ดีกว่าและผู้ควบคุมและสมาชิกสภานิติบัญญัติต่างก็มีฟ้าร้องที่ระบบสาธารณูปโภคเพื่อจัดการกับพวกเขาได้ดีขึ้น แต่ก็มีโอกาสเพียงเล็กน้อยที่จะกำจัดพวกเขา

ขณะนี้ไฟดับโดยเจตนาขนาดใหญ่กำลังเป็นปัญหาในแคลิฟอร์เนีย ไม่ใช่แค่ PG&E ระบบสาธารณูปโภคทั้งหมดของแคลิฟอร์เนียโดยปรึกษาหารือกับ CPUC ได้ตัดสินใจว่าการปิดไฟให้กับลูกค้ากลุ่มใหญ่นั้นปลอดภัยกว่าเมื่อพิจารณาจากทุกสิ่ง มากกว่าการเปิดทิ้งไว้ในสภาวะที่มีความเสี่ยงสูงจากไฟป่า พวกเขาทั้งหมดมีแผนที่จะจัดการกับอันตรายที่เพิ่มขึ้นของไฟป่า และแผนทั้งหมดเหล่านี้เกี่ยวข้องกับการปิดระบบไฟเพื่อความปลอดภัยสาธารณะ (PSPS) ที่เกิดซ้ำ

ที่แย่กว่านั้น เมื่อไฟฟ้าดับเพิ่มขึ้น อัตราก็จะเพิ่มขึ้นตามไปด้วย เนื่องจากระบบสาธารณูปโภคลงทุนในมาตรการบำรุงรักษาและความปลอดภัยที่ล่าช้าเป็นเวลานาน อีกไม่นานลูกค้าไฟฟ้าของรัฐก็จะต้องจ่ายมากขึ้นสำหรับบริการที่แย่ลง

แคลิฟอร์เนียลงเอยในสถานการณ์กึ่งสันทรายนี้ได้อย่างไร เป็นการบรรจบกันของแนวโน้มและแรงกดดันหลายประการ บางอย่างเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ บางส่วนมาจากมนุษย์ ซึ่งทั้งหมดได้ก่อตัวขึ้นอย่างต่อเนื่องในเบื้องหลัง ประชาชนจำนวนมากทั้งในภาครัฐและเอกชนต้องมองไปทางอื่นเป็นเวลานานเพื่อให้สิ่งนี้เกิดขึ้น

ในภาพยนตร์เรื่องThe Sun Also Risesของเออร์เนสต์ เฮมิงเวย์ตัวละครถูกถามว่าเขาล้มละลายได้อย่างไร “สองทาง” เขาตอบ “ค่อยเป็นค่อยไปก็แล้วกัน” แคลิฟอร์เนียได้ค้นพบตัวเองทีละเล็กทีละน้อย แล้วทันใดนั้น ความร้อนที่เพิ่มสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ที่ดินที่ยากจนและการจัดการป่าไม้ที่ใกล้จะถึงกำหนดหลายทศวรรษ สายไฟที่มีอายุหลายแสนไมล์ที่พันกัน

ผ่านป่าแห้ง หนี้สินหลายพันล้านเหรียญ ( และอีกหลายพันล้านที่จะเกิดขึ้น) จะได้รับการจัดสรรผ่านกระบวนการล้มละลายของสาธารณูปโภคที่ทุจริต บริหารจัดการไม่ดี และเชื่อมโยงทางการเมือง และอนาคตที่สัญญาว่าจะให้บริการไฟฟ้าที่แพงที่สุดและเชื่อถือได้น้อยที่สุดของประเทศ

โอกแลนด์ แคลิฟอร์เนีย มืดมน; ฝั่งตรงข้ามอ่าว ซานฟรานซิสโกยังคงเปิดไฟในวันที่ 10 ตุลาคม 2019 Ray Chavez / MediaNews Group / The Mercury News ผ่าน Getty Images มันไม่สวย ในโพสต์ถัดไปฉันจะพูดถึงวิธีที่แคลิฟอร์เนียสามารถแก้ไขปัญหานี้ได้ (ไม่มีสปอยล์!)

ในโพสต์นี้ ฉันจะพูดถึงปัจจัยหลักบางประการที่นำ Golden State มาสู่ทางตันนี้ และอธิบายว่าทำไม สิ่งต่างๆ มากมายที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจะไม่มีทางกลับสู่สภาวะปกติ เช่นเดียวกับหลายๆ อย่างที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

เมื่อพูดถึงการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มาเริ่มกันที่ เพราะเรื่องราวที่ยุ่งเหยิงของแคลิฟอร์เนียคืออะไร และมีหลายสิ่งหลายอย่าง มันเป็นอุปมาเกี่ยวกับความท้าทายในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพอากาศที่เปลี่ยนแปลงไป

ป่าในแคลิฟอร์เนียกลายเป็นเชื้อไฟ

ไฟกำลังเพิ่มมากขึ้นและรุนแรงขึ้นในแคลิฟอร์เนีย ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา รัฐมีไฟป่าที่ใหญ่ที่สุด 5 แห่งจาก 10 แห่งที่เคยมีมา และ 7 ใน 10 แห่งมีไฟป่าที่อันตรายที่สุด (ข้อเท็จจริงที่น่าสยดสยองเหล่านี้และอื่น ๆ สามารถพบได้ในรายงานเกี่ยวกับไฟป่าและอนาคตของรัฐแคลิฟอร์เนียซึ่งได้รับมอบหมายจากผู้ว่าการนิวซัมซึ่งตีพิมพ์ในเดือนเมษายน)

กองกำลังพื้นฐานสองแห่งถูกตำหนิ

ประการแรกคือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ของมหาสมุทรแอตแลนติกโรบินสันเมเยอร์ปกคลุมกระดาษออกในเดือนกรกฎาคมที่พบ“ตั้งแต่ปี 1972 พื้นที่เผาแคลิฟอร์เนียประจำปีได้เพิ่มขึ้นมากกว่าห้าเท่ามีแนวโน้มอย่างชัดเจนส่วนที่เป็นของสภาพภูมิอากาศร้อน.” การเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่แสดงให้เห็นในฤดูร้อนที่ร้อนขึ้นและไฟในฤดูร้อนที่มากขึ้น แม้ว่าลายนิ้วมือของสภาพอากาศจะชัดเจนขึ้นในการเพิ่มขึ้นของไฟในฤดูใบไม้ร่วงเช่นกัน

นี่เป็นสถานการณ์ไฟป่าที่เลวร้ายที่สุดสำหรับแคลิฟอร์เนียตอนใต้

ในแคลิฟอร์เนีย คาดว่าการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจะทำให้เกิดความแห้งแล้งบ่อยครั้งและรุนแรงขึ้น ตามด้วยช่วงที่มีฝนตกชุก ซึ่งกระตุ้นให้เกิดพุ่มไม้พุ่มหนาขึ้น ซึ่งจะแห้งแล้งในฤดูแล้งที่ตามมาและกลายเป็นจุดไฟ Park Williams นักวิทยาศาสตร์ด้านภูมิอากาศกล่าวกับ Meyer ว่า “อุณหภูมิแต่ละระดับทำให้เกิดไฟมากกว่าระดับความร้อนก่อนหน้านี้”

สภาพภูมิอากาศและไฟป่า

กองกำลังจู่โจมของรัฐบาล Gavin Newsom รายงานเกี่ยวกับไฟป่าและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

และรัฐไม่ได้อยู่คนเดียว: การวิจัยแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศกำลังเพิ่มจำนวนการหยุดทำงานที่เกี่ยวข้องกับสภาพอากาศทั่วประเทศแล้ว

ปัจจัยที่สองที่ทำให้รัฐเกิดไฟไหม้ได้ง่ายคือการจัดการป่าไม้ที่ไม่ดี เมื่อต้นปีนี้ นักข่าว Mark Arax ได้ตีพิมพ์เรื่องราวพิเศษเกี่ยวกับไฟ Paradiseซึ่งเป็นไฟที่ทำลายล้างมากที่สุดเท่าที่เคยมีมาของแคลิฟอร์เนีย (ก่อนที่ PG&E จะพิจารณา แต่ตัดสินใจต่อต้าน PSPS) ในนั้น เขาเล่าเรื่องว่าในช่วงทศวรรษ 1990 อุตสาหกรรมไม้ของรัฐถูกครอบงำด้วยการตัดไม้อย่างกระจ่างได้อย่างไร ป่าที่หลากหลายและหลากหลาย มีพุ่มไม้เตี้ยและต้นไม้สลับกัน ทำหน้าที่เป็นจุดพักไฟตามธรรมชาติ ไฟป่าเข้ามาหาพวกเขาเป็นระยะ ๆ ซึ่งเป็นเรื่องปกติและจำเป็นสำหรับการฟื้นฟู แต่ก็ไม่ได้วนเวียนอยู่เหนือการควบคุม

หลังจากการตัดที่ชัดเจน ป่าจะถูกปลูกทดแทนเป็นพืชเชิงเดี่ยว ไม่มีการแตกตามธรรมชาติ ไม่มีการแปรผัน ซึ่งทำให้มีความเสี่ยงเป็นพิเศษต่อการแพร่กระจายของไฟอย่างรวดเร็ว

ไฟป่าในแคลิฟอร์เนียแทบจะไม่ “เป็นธรรมชาติ” เลย มนุษย์ทำให้ไฟป่าแย่ลงในทุกขั้นตอน
และในช่วงต้นทศวรรษ 2000 การจัดการป่าไม้ที่ปฏิบัติโดยเจ้าหน้าที่อุทยาน – การเผาไหม้ที่กำหนด, การล้างแปรง, การแก้ไขที่โล่ง – ไม่ได้รับการสนับสนุนเมื่อเทียบกับหน่วยดับเพลิงกึ่งทหารที่มีขนาด

ใหญ่ขึ้นเรื่อย ๆ “ในขณะที่เจ้าหน้าที่พิทักษ์ป่าร่วมกับนักผจญเพลิงที่ได้รับค่าตอบแทนดีกว่า” Arax เขียน “ตัวเลขของพวกเขาลดลงเหลือเพียง 250 คน แม้ว่าจำนวนนักผจญเพลิงใน [กรมป่าไม้และการป้องกันอัคคีภัย] ก็เพิ่มขึ้นเป็น 7,000 คน” นักผจญเพลิงดับไฟ แต่การดับไฟอย่างต่อเนื่องจะเพิ่มปริมาณของวัสดุที่แห้งและติดไฟได้เท่านั้น

เมื่อเรื่องราวของ LA Timesเปิดเผย การจัดการป่าไม้ที่ไม่ชัดเจนของแคลิฟอร์เนียยังคงดำเนินต่อไปจนถึงทุกวันนี้ ผู้คนจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังสร้าง (และสร้างใหม่) ในพื้นที่เสี่ยงต่อไฟไหม้

แคลิฟอร์เนียมีวิกฤตด้านที่อยู่อาศัย เกมส์ Royal Online V2 ซึ่งส่วนใหญ่เกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าชาวเมืองที่มั่งคั่งขึ้นปฏิเสธที่จะอนุญาตให้มีการสร้างที่อยู่อาศัยเพิ่มเติมในเขตเมือง ใกล้ที่ทำงาน ด้วยเหตุนี้ เมื่อผู้อยู่อาศัยจำนวนมากหลั่งไหลเข้าสู่รัฐ ราคาของที่อยู่อาศัยในเมืองที่มีอยู่ก็เพิ่มขึ้นและการพัฒนาก็แผ่ขยายออกไป การพัฒนาดังกล่าวกำลังถูกผลักดันเข้าสู่ “อินเทอร์เฟซแบบ Wildland-Urban” (WUI) มากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งไฟป่าเกิดขึ้นบ่อยขึ้นและยากต่อการต่อสู้มากขึ้น

อีกครั้งที่แคลิฟอร์เนียไม่ได้อยู่คนเดียว การศึกษาในปี 2018 ใน PNASพบว่าระหว่างปี 1990 ถึง 2010 WUI เป็น “ประเภทการใช้ที่ดินที่เติบโตเร็วที่สุดในสหรัฐอเมริกาที่มีปัญหาความขัดแย้ง” สิ่งนี้กำลังเกิดขึ้นในหลายรัฐ

บ้านในหวู่ กองกำลังจู่โจมของรัฐบาล Gavin Newsom รายงานเกี่ยวกับไฟป่าและการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

แต่มีความเข้มข้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน เกมส์ Royal Online V2 แคลิฟอร์เนียซึ่งมีการสร้างบ้านนับล้านหลังใน WUI ในช่วงปีเดียวกันนั้น ใน Mother Jones เจฟฟรีย์ บอลล์มีเรื่องราวเกี่ยวกับนโยบายการใช้ที่ดินที่เลวร้ายของรัฐ ซึ่งสนับสนุนให้มีการแผ่ขยาย และโดยเฉพาะการสร้าง (และการสร้างใหม่) ในพื้นที่เสี่ยงไฟ ในรูปแบบต่างๆ มากมาย รวมถึงการประกันเงินอุดหนุน (ดูงานชิ้นนี้โดย James Temple ด้วย)

เป็นผลให้ครึ่งหนึ่งของพลเมืองแคลิฟอร์เนียอาศัยอยู่ในพื้นที่ที่มีภัยคุกคามจากไฟป่าสูง

ความเสี่ยงจากไฟไหม้ในแคลิฟอร์เนีย

รวมทั้งหมดนี้เข้าด้วยกัน — เพิ่มความร้อนจากภาวะโลกร้อน ลมแรงและความชื้นต่ำผิดปกติเป็นเวลาหลายปี แนวปฏิบัติในการตัดไม้ที่ไม่ดีโดยมีการป้องกันแผลไหม้น้อยลง ผู้คนจำนวนมากขึ้นอาศัยอยู่ตามสันเขาและเนินเขาที่เป็นป่าในพื้นที่ห่างไกลและเกิดเพลิงไหม้ได้ง่าย และผลที่ได้คือภัยพิบัติ

ปี 2560 เป็นฤดูไฟป่าที่รุนแรงและร้ายแรงที่สุดในประวัติศาสตร์ของรัฐ นอกจากผู้เสียชีวิตแล้ว 47 ราย มีพื้นที่ 1.4 ล้านเอเคอร์ บ้านและธุรกิจ 9,470 หลังถูกไฟไหม้ ความสูญเสียของผู้เอาประกันภัยเพิ่มขึ้นเป็น 13.2 พันล้านดอลลาร์

จากนั้นมาปี 2018 กรกฎาคม 2018 เป็นเดือนที่ร้อนที่สุดที่เคยบันทึกไว้ในแคลิฟอร์เนีย รัฐนั้นอบอุ่นกว่าค่าเฉลี่ยในอดีตถึงห้าองศาฟาเรนไฮต์ ในท้ายที่สุด ไฟไหม้มากกว่า 8,000 ครั้งทำให้มีผู้เสียชีวิต 104 คน ไฟไหม้ 1.9 ล้านเอเคอร์ และบ้านเรือนและธุรกิจมากกว่า 19,000 หลังถูกทำลาย การสูญเสียผู้เอาประกันภัยอยู่ที่ 12.4 พันล้านดอลลาร์

และนี่คือจุดพลิกผันที่เป็นเวรเป็นกรรม: กฎหมายของรัฐแคลิฟอร์เนียกำหนดให้ระบบสาธารณูปโภคด้านไฟฟ้ารับผิดชอบต่อความเสียหายจากไฟป่าที่เกิดขึ้นตามกฎหมายภายใต้หลักคำสอนที่เรียกว่า ” การลงโทษผกผัน ” เมื่อเข้าสู่ฤดูไฟป่าปี 2019 ฝ่ายนิติบัญญัติของรัฐแคลิฟอร์เนียได้เร่งผ่านกฎหมาย

ที่ให้ความช่วยเหลือด้านสาธารณูปโภคบางส่วนจากบทบัญญัติดังกล่าว แต่ก็สายเกินไปสำหรับ PG&E ซึ่งให้บริการลูกค้า 16 ล้านคนในภาคกลางและตอนเหนือของแคลิฟอร์เนีย สายไฟของมันทำให้เกิดไฟไหม้ที่เลวร้ายที่สุดหลายครั้ง ในเดือนมกราคมครวญครางภายใต้มากกว่า $ 30 พันล้านในตราสารหนี้สำหรับความเสียหายเหล่านั้นก็ประกาศล้มละลาย